Dar suporte ao desenvolvimento e implementação de visão, estratégia e implementação de negócios; Coordenar grupos de trabalho e/ou de projetos, visando encontrar solução para o aumento de produtividade, melhoria de qualidade, melhoria nos processos e redução de custos; Liderar projetos com média e grande complexidade; Definir, detalhar e garantir manutenção do escopo de negócio dos projetos; articular o relacionamento com TI e fornecedores de sistemas no que compete aos desenvolvimentos vinculados à melhoria ou implementação de processos; Escopo de gestão: Implementar metodologias que visem manter as empresas do grupo organizadas e de acordo com os procedimentos vigentes; definir e implantar um sistema de ação corretiva no caso de desvio dos procedimentos; definir e implantar um sistema de ação preventiva, que inclua ajuste ou modificação nos procedimentos; coordenar o levantamento e a análise dos procedimentos existentes em todas as áreas e unidades de negócio, visando a sua padronização e a formalização em procedimento escrito, para a utilização por todo o nível organizacional; identificar a deficiência em processos, em sistemas e em tarefas, promovendo a busca de solução e a programação da ação corretiva; Gerir o sistema de indicadores (BSC), bem como; Implementar método e coordenar equipes de auditoria interna para os procedimentos descritos; identificar não conformidades e acompanhar o desempenho dos processos produtivos; coordenar e promover a cultura da excelência da gestão por resultados; promover todas as demais rotinas de gestão e da qualidade.

Tutor nas disciplinas da área de Gestão (Ciências Humanas e Ciências Exatas).

Docente nas disciplinas de Logística, Gestão de Pessoas, Teoria Geral da Administração, Gestão da Qualidade e Produtividade, Estratégias Organizacionais.

Atuar no aperfeiçoamento da Gestão de organizações de pequeno e médio porte. As abordagens contemplam todo o sistema de gestão das empresas com base no Modelo de Excelência em Gestão - MEG, através do qual são identificadas oportunidades de melhoria e propostas ações com vistas no aumento da competitividade.

Cabe aos franqueados habilitados repassar a metodologia do SAG do PGQP, através dos treinamentos, seguindo o que está previsto neste documento e no código de ética do PGQP.Os franqueados devem organizar os treinamentos em conjunto com os seus respectivos Comitês Setoriais e/ou Regionais e, proceder à divulgação dos mesmos junto às organizações aderidas (remetendo-as ao Portal) e preparar os treinamentos presenciais. Os treinamentos também podem ser organizados pelos franqueados diretamente com as organizações (treinamentos in-company). O franqueado deve garantir que o procedimento seja executado, verificando a necessidade ou não de orientação ao comitê ou organização contratante, sendo que emissão dos certificados para ambos os treinamentos é de responsabilidade do comitê ou do franqueado.

Coordenação de equipe e/ou atividades diretas na oferta de soluções em Gestão Empresarial com foco no Recrutamento & Seleção, na Integração de Estagiários – empresa/escola, na Promoção & Movimentação Interna, na Avaliação Psicossocial (alinhada com indicações das Normas Regulamentadoras), na Capacitação & Desenvolvimento e na Avaliação de Desempenho dos Talentos de nossos clientes. Também, disponibilizando conhecimento e experiência em benefício das organizações, através de Consultoria em Sistemas de Gestão de Pessoas, Pesquisa de Cliente Oculto e Pesquisa de Satisfação dos Clientes.

Coordenar e divulgar os Programas relacionados à Gestão da Qualidade e Gestão Empresarial; Verificar conformidades dos processos da qualidade; Elaborar relatórios de indicadores mensais; Coordenar as atividades do plano de Benchmarking (banco de referencias e visitas); Organizar e repassar aos setores os referenciais comparativos; Ministrar treinamentos de Qualidade e 8S’s; Representar a empresa em eventos externos; Manter o contato com a mídia em geral objetivando o marketing da empresa; Planejar e conduzir as reuniões do Sistema de Gestão Organizacional (Análise Crítica, Aprendizado Organizacional, Reuniões mensais de análise do desempenho, dentre outras); Planejar e conduzir o ciclo anual do Planejamento Estratégico; Assessorar na elaboração das pesquisas de clima e satisfação do cliente externo; Coordenar o Seminário da Qualidade.

Implementação de sistemas de gestão da qualidade .Mapeamento, análise e descrição dos processos. Avaliar de procedimentos procedimentos. Análise e descrição de cargos. Dimensionamento de estruturas. Análise de Head Counting. Análise de Custos e de Impactos estruturais e organizacionais.

Verificar conformidades dos processos da qualidade; Elaborar relatórios de indicadores mensais; Apoiar as atividades de benchmarking, incluindo a atualização do banco de referencias comparativos e a organização de visitas técnicas; Ministrar treinamentos de Qualidade e 8S’s; Planejar e conduzir as reuniões de análise crítica; Apoiar ações do ciclo anual do Planejamento Estratégico; Assessorar na elaboração das pesquisas de clima e satisfação do cliente externo; Realizar seminário da Qualidade.