Jackson Rodrigues Email and Phone Number

Gestor do sistema de gestão e controle da qualidade, com elaboração e implementação de manual de BPF, procedimentos (controle de documentos, registros, auditoria interna, reclamações, recall, APPCC,qualidade, manutenção, expedição, fornecedores, limpeza e sanitização, controle de pragas e vetores,laboratório, análise de recebimento e outros).Responsável pelos treinamentos de Manuais de BPF, Procedimentos, Instruções, Roteiros, Relatórios de Não conformidades (internos e externos) e DSQ (Diálogo Semanal da Qualidade).Encarregado no acompanhamento das auditorias internas e externas (clientes e VISA), com revisão e acompanhamento do plano de ação.Elaboração e ministração de treinamentos, focado no desenvolvimento pessoal e profissional;Elaboração e administração do PAT (Plano Anual de Treinamento), definindo a frequência, ostreinamentos a serem ministrados, sejam direcionados ou macros, sejam de integração ou reciclagem,técnicos ou comportamentais;Alinhar os treinamentos necessários conforme análise crítica individual e coletiva, para direcionamento no sentido estratégico da companhia;Consultor interno, com proposta e adoção de técnicas de treinamento corporativo (gamificação,startup, estórias, dinâmicas, quebra-gelo e treinamento de alto impacto);Melhoria contínua na qualidade e eficácia dos programas de treinamentos;Implementação de avaliação de desempenho dos participantes e feedback dos instrutores de forma anônima;Compilação das informações e avaliação analítica dos dados para aplicação de melhoria contínua;Treinamento macros (LGPD, Política de Ética e Compliance, Política de Privacidade, Política de DireitosHumanos, etc);Conhecimento em Dashboard (Excel e Power Bi), Power Point em apresentações profissionais,plataforma de gravações em vídeo, metodologia de aprendizagem, excelente comunicação, facilidadeem falar em público e experiencia em treinamentos online.Responsável pelos projetos internos (“5S”,“Semana da Qualidade” e ”DSQ”, LPP e LUP).

● Gestor do sistema de gestão da qualidade, com inclusão do sistema de calibração de instrumentos e validação (processos, água, limpeza, metodologia analítica e sistemas computadorizados) e indicadores.Principais resultados obtidos: ● Gestor de projeto de PDCA e eliminação de contaminação no processo de saboaria.● Redução de 95% das reclamações de clientes quanto a defeitos de produtos e de produtos fornecidos.● Responsável pelos treinamentos de Manuais de BPF e Qualidade, Procedimentos, Instruções, Roteiros, Relatórios de Não conformidades (internos e externos) e DDQ (Diálogo Diário da Qualidade).● Encarregado no acompanhamento das auditorias internas e externas (clientes/ ANVISA, IPEM, e VISA), com revisão e acompanhamento do plano de ação.● Responsável pelos projetos internos (“5S”, “Inspira Qualidade”, “Semana da Qualidade”,”DDQ”, P&D e desenvolvimento de novos projetos).

● Executor do sistema de gestão da qualidade (manuais, POP’s, IT, roteiros, RNC e KPI’s internos e de clientes - terceristas), com inclusão do sistema de calibração de instrumentos, validação (processos, água, limpeza, metodologia analítica e sistemas computadorizados), auditorias internas e externas.● Responsável pelos treinamentos internos da qualidade para toda área fabril e administrativa;● Implementação de relatórios de try-out de molde, controle de calibração de instrumentos, LPP e LUP (lição Ponto a Ponto e lição de um Ponto).Principais resultados obtidos: ● Melhoria dos índices nas auditorias internas e externas (clientes e órgãos governamentais).● Melhoria dos treinamentos e definição de um cronograma anual de treinamento (PAT – Programa Anual de Treinamento).

● Desenvolvimento e qualificação de fornecedores nacionais.● Elaboração, negociação, aprovação e acompanhamentos de contratos de fornecimentos de serviços / produtos.● Condução do processo de negociação.Principais resultados obtidos: ● Evolução do quadro de fornecedores (85 para 98% com certificação) e redução de custo (1 milhão/mês).● Elaboração e implementação de relatório gerencial de redução de custo e ganhos nas negociações.● Elaboração de indicadores de desempenho de entrega e gestão de contrato de fornecimento.

● Desenvolvimento e qualificação de fornecedores nacionais.● Treinamento de PPAP junto aos fornecedores, para sua homologação.● Auditoria de homologação, quando necessário.Principais resultados obtidos: ● Redução de custos de auditorias de homologação de fornecedores, definindo a compra daqueles que possuam certificação e homologação dos produtos a serem fornecidos.● Desenvolvimentos de fornecedores certificados, quanto ao treinamento e validação do PPAP.