• Stiller vi de rigtige spørgsmål?• Har vi den fornødne viden?• Træffer vi de rette beslutninger?Som porteføljemanager fokuserer jeg på en pragmatiske og løsningsorienterede tilgang. Jeg ser komplekse udfordringer som muligheder for at skabe klare, handlingsrettede løsninger, der både opfylder strategiske mål og sikrer effektiv eksekvering.Jeg bygger på mange års erfaring inden for forretningssparring, management reporting, projektledelse, business controlling og IT-implementeringer. Hos KMD leverede jeg ledelsesinformation til topledelsen som controller for Kommunikation og Marketing. Hos Ørsted arbejdede jeg med Facility Management og Global Delivery IT Centre. Derudover har jeg bidraget til tre store virksomhedssalg og skabt resultater i komplekse organisationer.Hos sundhed.dk arbejder jeg bredt på tværs af organisationen med PO’er, projektledere, projektejere, direktion og bestyrelse. Jeg trives med at skabe struktur og resultater, der både tager højde for organisationens mål og menneskene bag.Kompetencer• Optimering af processer og ressourcer med en pragmatisk tilgang.• Løsningsorienteret strategisk sparring, der skaber konkrete resultater.• Kommunikation på tværs af organisatoriske niveauer og kulturer.VærdigrundlagJeg er nysgerrig, målrettet og analytisk. Jeg brænder for at sikre, at:• Vi stiller de rigtige spørgsmål og træffer de rette beslutninger.• Beslutningsgrundlaget er oplyst og velbegrundet.• Samarbejdet styrkes internt og på tværs af afdelinger.Mit mål er at skabe værdi gennem optimering og udvikling – altid med mennesket og organisationens succes i centrum. Min pragmatiske tilgang sikrer, at vi når i mål med løsninger, der er både effektive og bæredygtige.
Listed skills include Reporting And Analysis, Financial Reporting, Business Analysis, Business Intelligence, and 8 others.
