Projectleider Verduurzaming van Kwetsbare Wijken, projectleider Maatschappelijke Voorzieningen en als senior projectleider betrokken bij Kindvriendelijke openbare ruimte, Sport en bewegen in de openbare ruimte.

In het meerjarige Experimentenprogramma Verduurzaming van Kwetsbare Wijken werken Platform31 en Nyenrode Business Universiteit samen met achttien gemeenten aan een integrale, sociale en milieutechnische verduurzamingsaanpak voor kwetsbare wijken. Eén dag per week bijdragen aan de advisering van gemeenten over het koppelen van opgaven, de voorbereiding van netwerkbijeenkomsten, publicaties en actiebegeleidend onderzoek.

Adviseren van het college, de directie en directeuren van organisatieonderdelen ten behoeve van de ambitie Gezond Stedelijk Leven voor Iedereen. Mijn focus ligt op de brede opgave “voor iedereen”, het verkleinen van maatschappelijke scheidslijnen en het vergroten van bestaanszekerheid en kansengelijkheid over meerdere levensgebieden heen, zoals inkomen, gezondheid, wonen. Ik combineer dit met advies over de veranderende rol als (lokale) overheid, samenwerking met bewoners en organisaties in de stad, het organiseren rondom opgaven over afdelingsgrenzen heen, en het monitoren en zichtbaar maken van resultaten en impact. Ik ben tevens betrokken bij de doorontwikkeling van Opgavegericht werken en de Planning & Control cyclus met de Utrechtse manier van sturen en verantwoorden op publieke waarden.

In 2014 is het team Cocreatie & Wijken gevormd. Dit team bestaat uit ongeveer 30 collega's die zich bezighouden met gezondheidsbevordering in wijken in Utrecht aan de hand van verschillende thema's. Ik stimuleer en faciliteer het werken in zelfstandige teams en de ontwikkeling tot netwerkorganisatie. Belangrijke ontwikkelingen binnen Volksgezondheid waar ik verantwoordelijk voor ben zijn "Opgavegericht werken" op basis van wat er nodig is in de stad, en het "Organiseren in netwerken" bij complexe vraagstukken waar je met veel verschillende partners samenwerkt aan de hand van de mogelijkheden die zich voordoen. Ik geef leiding aan een innovatieproces binnen Volksgezondheid om te komen tot andere manieren van sturen en verantwoorden op Publieke Waarde en heb het initiatief genomen om dit breder in de gemeentelijke organisatie te ontwikkelen. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor twee speerpunten van het volksgezondheidsbeleid: Gezond Gedrag en Gezonde Leefomgeving.

Sturing geven aan het vernieuwingsproces van de Jeugdadviesteams en het Opvoedbureau, de ontwikkeling van het takenpakket van beide teams, en daarbij ook bijdragen aan de modernisering van de afdeling Jeugdgezondheidszorg en de transitie en transformatie jeugdzorg. Leiding geven aan in totaal 31 medewerkers (21 fte): wijkpedagogen, orthopedagogen, maatschappelijk werkers, jeugdartsen, voorlichters eigen taal en cultuur en administratief medewerkers. Uitvoeren van personeelsbeleid.Mede vormgeven van de modernisering van de JGZ dmv het vernieuwingsproces “Inzet voor Gezonde Ontwikkeling” (Rijnlands organiseren)Leggen en onderhouden van contacten met samenwerkingspartners tbv de taken en ontwikkeling van JAT en Opvoedbureau en de afdeling JGZ.

Organisatieontwikkeling: Sturing geven aan het vernieuwingsproces van de afdeling, zodat nieuwe werkmethodieken worden ontwikkeld en ingevoerd, taken binnen teams en tussen disciplines worden herverdeeld en ondersteunende processen en diensten beter worden ingericht;Leiding geven aan 20-25 medewerkers in het district Heuvelrug: artsen, verpleegkundigen, logopedisten, doktersassistenten en administratie, gericht op het behalen van de resultaatafspraken, implementatie van de veranderingen, ontwikkelen en uitvoeren personeelsbeleid;Adviseren van ambtenaren en wethouders in het district over gezondheidsbeleid, jeugdbeleid, de ontwikkeling van de Centra voor Jeugd en Gezin en ketensamenwerking;Mede vormgeven van de Centra voor Jeugd en Gezin en samenwerkingsrelaties met ketenpartners;Maken van productafspraken met gemeenten in het district en uitvoeringsafspraken met ketenpartners.

Het opzetten van een apart team Preventie en Dienstverlening Jeugd binnen de afdeling Kinderen en Jeugd in Midden-Holland; Ontwikkelen en vormgeven van het preventiebeleid van het team; Afspraken maken met het management van de curatieve teams over gezamenlijke uitvoering van programma's en activiteiten; Opbouwen en onderhouden van contacten met overheden en netwerkorganisaties t.b.v. beleid en gezamenlijke projecten en activiteiten; Voorbereiden op een nieuwe financieringssystematiek van GGZ preventie; Programmaleider van de preventieprogramma’s ‘Kinderen van Ouders met Psychiatrische Problemen’ (KOPP) en ‘Sociale Competentie in het onderwijs’