HR Zeeland is een onafhankelijk Zeeuws adviesbureau gespecialiseerd in HR Advies en Projectmanagement en levert maatwerk op het gebied van:- Uitzenden-Detacheren-Payrolling- Werving en Selectie- Interim Management- Coaching- Jobhunting- Outplacement/Re-integratie- Training/LoopbaanbegeleidingVoor zowel korte als lange opdrachten kan een beroep gedaan worden op HR Zeeland. Vanuit een positieve levenshouding worden trajecten en projecten op een open… Show more HR Zeeland is een onafhankelijk Zeeuws adviesbureau gespecialiseerd in HR Advies en Projectmanagement en levert maatwerk op het gebied van:- Uitzenden-Detacheren-Payrolling- Werving en Selectie- Interim Management- Coaching- Jobhunting- Outplacement/Re-integratie- Training/LoopbaanbegeleidingVoor zowel korte als lange opdrachten kan een beroep gedaan worden op HR Zeeland. Vanuit een positieve levenshouding worden trajecten en projecten op een open, resultaatgerichte en mensgerichte wijze begeleid. De deskundigheid en kwaliteit van HR Zeeland worden gewaarborgd door de combinatie van een ruime praktijkervaring en een uitgebreid netwerk in Zeeland en West-Brabant. Show less

Tempo-Team is een brede HR-dienstverlener, die als tweede arbeidsbemiddelaar van Nederland dagelijks dienstverlening aanbiedt aan zowel werkgever als werknemer. De regiodirecteur is binnen het toegewezen gebied operationeel en commercieel eindverantwoordelijk voor de labels en serviceconcepten van Tempo-Team Group en het realiseren van de voor het gebied vastgestelde omzet-, groei- en rendementsdoelstellingen. Het opstellen van een kwalitatieve en kwantitatieve jaarplanning (marktbewerking,… Show more Tempo-Team is een brede HR-dienstverlener, die als tweede arbeidsbemiddelaar van Nederland dagelijks dienstverlening aanbiedt aan zowel werkgever als werknemer. De regiodirecteur is binnen het toegewezen gebied operationeel en commercieel eindverantwoordelijk voor de labels en serviceconcepten van Tempo-Team Group en het realiseren van de voor het gebied vastgestelde omzet-, groei- en rendementsdoelstellingen. Het opstellen van een kwalitatieve en kwantitatieve jaarplanning (marktbewerking, doelstellingen, resultaten, inrichting organisatie), is het uitgangspunt waarbij frequent rapportage wordt gedaan aan de landelijk directeur. Vanuit een stuk marktbewerking en door gebruik te maken van de aanwezige kennis, middelen en capaciteit, is het ontwikkelen van maatwerkoplossingen vanuit de klantvraag een sterk punt van mij. Door het op,- en uitbouwen van mijn relatienetwerk, toezien op het uitbrengen van offertes, en het bezoeken van prospects ben ik in staat geweest om een succesvolle klantenportefeuille te creëren. Het uitvoer geven aan (de coördinatie van) het personeelsbeleid is een speerpunt, waarbij mijn kracht zit in het delen en overdragen van kennis, door bijvoorbeeld deskundigheidsbevorderingen. Het realiseren en bewaken van kwaliteitsnormen die aansluiten op de bedrijfs,- en werkprocessen gaat mij goed af. In deze functie ben ik verantwoordelijk voor het gebied Zeeland/W-Brabant, een gebied met een gemiddelde omzet van €40-50 mln., 15 vestigingen en 70 fte. Mijn managementteam bestaat uit 8 personen. Show less

Vedior was een Nederlands uitzendbureau, dat wereldwijd actief was in 43 landen. Naast bemiddeling in het vervullen van tijdelijke vacatures en vaste aanstellingen, leverde Vedior Holding ook services op het gebied van human resources, outplacement en outsourcing.Als manager was ik binnen de vestiging(en) integraal verantwoordelijk voor het realiseren van de voor het gebied vastgestelde omzet-, groei- en rendementsdoelstellingen. Dit gebied is in de loop van mijn functie van Walcheren… Show more Vedior was een Nederlands uitzendbureau, dat wereldwijd actief was in 43 landen. Naast bemiddeling in het vervullen van tijdelijke vacatures en vaste aanstellingen, leverde Vedior Holding ook services op het gebied van human resources, outplacement en outsourcing.Als manager was ik binnen de vestiging(en) integraal verantwoordelijk voor het realiseren van de voor het gebied vastgestelde omzet-, groei- en rendementsdoelstellingen. Dit gebied is in de loop van mijn functie van Walcheren naar de Bevelanden uitgebreid. De laatste 2 jaren was ik verantwoordelijk voor alle vestigingen binnen Zeeland. Een gebied met een gemiddelde omzet van €20-25 mln., 6 vestigingen en 25 fte. Mijn managementteam bestond uit 6 personen. Show less

Diverse stages binnen de Vebego Holding, onder andere Hago Heerlen, Prisma facilities Sittard, Wang Brussel. Dienstplicht vervuld van mei 1990 tot mei 1991 te Oirschot.