Het ABC Huis is een fusie tussen Artiance, Centrum voor de Kunsten en Bibliotheek Kennemerwaard, en is actief in Alkmaar, Bergen, Castricum, Heerhugowaard en Langedijk.

HUMAN wil mens en wereld vooruithelpen door autonomie en verantwoordelijkheid te bevorderen.Als maatschappelijk georiënteerde mediaorganisatie onderzoeken we, geworteld in het humanisme, persoonlijke levensvragen en maatschappelijke vraagstukken. We agenderen actuele thema’s en laten hierbij verschillende perspectieven zien. We zijn spil in een netwerk van makers en ideële partners, met wie we streven naar impact en praktische relevantie. Met als doel: bijdragen aan meningsvorming, zelfontplooiing en positieve veranderingen die leiden tot een betere samenleving.

Sinds 1919 is de OBA de plek waar Amsterdammers komen voor hun persoonlijke ontwikkeling. De OBA zet zich in voor een Amsterdam waar iedereen gelijke kansen heeft. De OBA biedt kansen om kennis en vaardigheden te verwerven, om actief deel te nemen aan het maatschappelijk leven, talenten te ontplooien, kortom: om je leven te verrijken. Daarom is de OBA altijd in de buurt, goed bereikbaar en relevant voor alle Amsterdammers. Een prikkelende en bruisende plek, waar de vele talen en culturen uit de stad bij elkaar komen, waar ruimte is om vaardigheden van de 21ste eeuw te leren, met aandacht voor maatschappelijke thema’s zoals gezondheid, zelfredzaamheid en duurzaamheid.De OBA wil bovendien de plek van de stad zijn om elkaar te ontmoeten, niet alleen in het centrum, maar ook in de wijken. Dit realiseren we in samenwerking met Amsterdamse initiatieven en organisaties. Door onze fysieke en digitale ruimtes met hen te delen, wordt in alle buurten van de stad een veilige, aantrekkelijke, kennisrijke publieke omgeving gecreëerd. Van, voor en door de bewoners.

One of the over 400 members/directors of the Royal Dutch Community of Sciences.

RNW Media, formerly known as Radio Netherlands Worldwide, is an innovative international digital media organisation. Under my leadership, a new future-proof vision, mission and strategy were developed and the governance was updated to international standards. During my tenure, the organisation transitioned from a radio broadcaster for Dutch people abroad into a digital media organisation with impact worldwide. With the team I was able to professionalise the associated Training Institute RNTC into a provider of high quality digital media learning solutions for media makers from countries where free speech is under pressure. I built and led a young and innovative team with digital media experts from all over the world, matching the target audience. Since my start in 2016, funding has been secured for 9 years (01/2017-12/2025) with income from a grown network of ministries of Foreign Affairs in the Netherlands, US and Canada, from the European Commission, and from a number of (international) foundations. We’ve entered into international collaborations with organizations such as Care, MSI, Oxfam, Rutgers. In addition, during my tenure, the organisation has secured quality and innovation in structured business processes and procedures with an ISO certificate as a result. Last but not least, I have been able to put RNW Media’s innovative digital media approach in international development on the map as an important tool to multiply impact.Impact: in 2022 alone, nearly 400 million youth and young adults were reached which led to over 28 million interactions with this target group. See also the annual reports on www.rnw.org

In onderling vertrouwen verbindt, versterkt, vernieuwt en vertegenwoordigt Partos haar leden voor impactvolle ontwikkelingssamenwerking. Het doel van deze samenwerking is een inclusieve, vreedzame, rechtvaardige en duurzame samenleving voor iedereen, met de focus op de armste en meest kwetsbare groepen en gebieden wereldwijd. De Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) vormen hierbij een alomvattende rode draad.

Between 2004 and 2015 I was CEO of Amref Flying Doctors in the Netherlands, and in that role part of the global Senior Management Team of Amref Health Africa. I've been able to bring change, introduce entrepreneurial leadership, build a professional, effective team, introduce strategic and financial planning processes, grow and maintain our network and position Amref Flying Doctors in the Netherlands and grow its brand awareness and perception. In 11 years we've been able to grow our income in the Netherlands from approsimately €2 mln to €16 mln in 2015 and our constituency from 10.000 to over 73.000 private, corporate and institutional donors in 2015. And as interim global director fundraising & communications I've been able to form a global team and write a shared global strategy which has been adopted by the International Board in 2014. The strategy is ready to be implemented. With real teamwork we've been able to achieve results to be proud of.http://www.linkedin.com/companies/amref-flying-doctors

My last job in VNU was Managing Director of VNU Publications Italia, a €30 mln income media firm active in the trade marketing with online and offline publications and with exhibitions. I left VNU in December 2003. Before I was during 7 years publisher of computer magazines and publisher of partworks in the consumer and trade markets, and as such responsible for content, marketing and sales. I started in VNU in 1990 in a Marketing position.