✅ Expert formation pour adultes & formation continue✅ Éthique en entreprises✅ Management bienveillant & participatif✅ Conseiller change management & Management matriciel

✅ Établit les instruments de pilotage de la formation interne IMAD.✅ Met en place un système de management des formations efficient.✅ Organise un suivi RH des formateurs.✅ Organise l'encadrement pédagogique des formateurs (évaluations, suivi qualité – activités de formation continue et travail de développement).✅ Organise la visibilité interne du CCGC.✅ Organise le suivi de la satisfaction de l’évaluation de la clientèle.✅ Met en place un système d’audit interne, propre au CCGC, pour auditer les offres et les processus✅ Organise le contrôle et le suivi des mesures d’améliorations.✅ Élabore le dossier de certification.✅ Assure le suivi et met en place les recommandations.✅ Évalue et juge les résultats et les valeurs atteintes.✅ Proposer des adaptations organisationnelles.✅ Promeut et soutient la qualité au sein du CCGC.

❎ LA FORMATION POUR TOUS – L’Ecole-club Migros est la plus grande institution de formation continue de Suisse.✅ Piloté avec succès en 2018 le déménagement des deux écoles de Genève pour leur fusion à Pont-Rouge. 6'000m2 de salles ultramodernes et digitalisées!✅ Négocié la nouvelle CCT pour nos enseignants avec notre partenaire historique UNIA.✅ Élaboré les budgets et leur adéquation avec les nouveaux défis des écoles pour adultes.✅ Conclu accord commercial avec partenaire international pour les cours de langues par vidéo-conférence.✅ Collaboré aux décisions nationales de la Conférences des directeurs.✅ Piloté toutes les orientations stratégiques du portefolio des cours pour la satisfaction de la clientèle.

✅ Directeur administratif de l’école pilotant directement une équipe de 6 personnes (secrétariat, comptabilité, RH).✅ Responsable de l’élaboration et de l’amélioration du processus de l’organisation des cours. A créé les programmes et la méthodologie actuellement en usage dans l’école. ✅ Supervisé le recrutement des enseignants et l’adéquation des normes d’engagement aux exigences eduQua.✅ Apporté son support et sa collaboration au Directeur des Programmes pour l’avancement des projets méthodologiques

✅ Direction de la Maison de l'Institut de France, Fondation Edmond de Rothschild, créée par l’Institut de France pour l’accueil londonien des universitaires, chercheurs et doctorants qui effectuent leurs recherches à Londres.✅ Révision totale des structures et des procédures. Mise en place d’un nouveau système de réservations.✅ Mise en place d’améliorations diverses : sécurité, équipement informatique, système téléphonique, Wifi, automatisation, etc.✅ Création du site Internet et suivi du développement de la notoriété auprès des universités européennes.

✅ Supervisé la création de toutes les brochures commerciales et a participé à l’amélioration du site Internet. Créateur et éditeur de la Newsletter de la compagnie (Zoni News) – 5000 copies par mois. Cette importante école de langues inscrit près de 20.000 étudiants par an. ✅ Développement des communications corporate et direction de l’événementiel : conférences, séminaires, formation interne, dîners de gala. Contrôle des divers projets de communication et de marketing : responsable d’un budget commercial de $1.000.000 lors de la coupe du Monde de Football en 2002. ✅ Dirigé la communication de crise lors des attaques terroristes du 11 septembre 2001 à New York City.

Sujets enseignés : Éthique, sources des droits de l’Homme, histoire des droits de l’Homme, affaires humanitaires internationales, morale socio-économique, polémologie (1992-1996 et 1997-1999).