Jacques Gobeille Email & Phone Number

Montréal, Québec, Canada

Laval,Quebec

Ste-Agathe-Des -Monts,Qc

En charge de:• La création et du suivi d'un plan d'affaire stratégique pour le budget de vente de chaque département. • La formation et du développement des directeurs de département.• L'administration de l'unité commerciale.• D'établir et maintenir des liens commerciaux avec la clientèle d'affaire.

Repentigny

Sous la supervision du propriétaire , j'étais responsable des opérations et de l'administration du magasin. Gestion du personnel , marchandisage , marketing local, service à la clientèle et développement des affaires.Accomplissements: Augmentation des ventes de 270% en 7 ans. Entre 1992 et 1998 la succursale est passé de 16 ième en volume de vente à 1 ière. Nous avons atteints ces résultats par la mise en place d'une stratégie de service à la clientèle basé sur la relation à long terme… Show more Sous la supervision du propriétaire , j'étais responsable des opérations et de l'administration du magasin. Gestion du personnel , marchandisage , marketing local, service à la clientèle et développement des affaires.Accomplissements: Augmentation des ventes de 270% en 7 ans. Entre 1992 et 1998 la succursale est passé de 16 ième en volume de vente à 1 ière. Nous avons atteints ces résultats par la mise en place d'une stratégie de service à la clientèle basé sur la relation à long terme avec nos clients et visant les faiblesses de nos compétiteur. J'ai inspiré mon équipe à appliqué cette stratégie au quotidien pour chaque situation. Show less

Repentigny

Commerce de détail offrant des services en lien avec la photographie, ventes d'appareil et accessoires photos. J'ai réaliser le projet en entier : Du plan d'affaire à la construction. : De la négociations avec les fournisseur en passant par le marketing, la vente , la comptabilité et le marchandisage j'ai opéré et administré le commerce à 100%. Ce fut , et de loin, la meilleur école pour mon apprentissage en commerce de détail.

Montreal, Canada Area

1979-19891988-1989 Directeur Général1985-1988 Assistant Directeur1982-1984 Chef d'équipe1979-1982 EmployéEn charge d'une équipe de 3 assistant et 60 employés, j'étais responsable de l'administration et des opérations du restaurant. Gérant les opérations quotidiennes, la dotation en personnel, le service à la clientèle, le contrôle de la qualité et la santé et sécurité.ACCOMPLISSEMENTS : Lorsque je fut promus, mon premier objectif fut d'amélioré le morale de mon… Show more 1979-19891988-1989 Directeur Général1985-1988 Assistant Directeur1982-1984 Chef d'équipe1979-1982 EmployéEn charge d'une équipe de 3 assistant et 60 employés, j'étais responsable de l'administration et des opérations du restaurant. Gérant les opérations quotidiennes, la dotation en personnel, le service à la clientèle, le contrôle de la qualité et la santé et sécurité.ACCOMPLISSEMENTS : Lorsque je fut promus, mon premier objectif fut d'amélioré le morale de mon équipe et les relations de travail. Nous étions une entreprise nouvellement syndiqué et les relation en étais affectés. À travers un comité de qualité,service et propreté ,composé d'employés et de moi-même, j'ai réussi à développer une dynamique de partenariat au niveau décisionnelle. En impliquant le personnel et supportant plusieurs de leurs recommandations, cela a eu pour effet d'amélioré les relations de travail et eu un impact important sur la productivité et la qualité de service. Show less

Education record

Administration Hotelliere, College