KORTIS remplit les trois missions suivantes en immobilier d'entreprise :Asset management Property managementTransaction (location / vente)

Chez Groupe BMG (foncière d’immobilier tertiaire créée en 2010 et ayant évolué de 200 000 m² à 700 000 m² sur tout le territoire national)1) De 2016 à aujourd’hui : Asset Management Real Estate à NantesAnalyse de portefeuilles immobiliers, valorisation d’actifs et participation aux décisions d’arbitrage.a) Stratégie : Définition de stratégie patrimoniale sur des actifs détenus selon divers scénarios. Analyse des marchés provinciaux et définition de stratégie de développement du patrimoineb) Reporting : Analyse financière du parc, suivi des cashs flows, mise en place d’outils d’aide à la décision2) De janv. 2011 à aujourd'hui : Responsable Property Managementa) Management : Mise en place des processus et procédures de gestion et mise en place d’axe d’amélioration.b) Gestion locative : Négociations de baux commerciaux, relation clientèle, suivi des facturations et encaissements, suivi des litiges, mise en place des plans d’action pour la relocation des surfaces vacantes.c) Gestion technique : Suivis des contrats d’entretiens, participation aux assemblées générales de copropriété, maitrise d’oeuvre (gros/second oeuvre) en réhabilitation d’immeubles de bureaux, suivi des plans pluriannuels de travaux.3) De janv. 2010 à aujourd’hui : Responsable des charges locativesResponsable du service dédié aux charges locatives (management de 4 personnes) : Validation des redditions, suivi des évolutions budgétaires, analyse des charges au m²

o Gestion de projet : Déploiement d’un outil de suivi des consommations du matériel roulant et établissement du reporting pour les régions Bretagne et Pays de Loire : mise en place de la base informatique et formation des utilisateurso Qualité : Rédaction des processus et modes opératoires du service « Gestion du matériel »