Jacques Millon
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Jacques Millon Email & Phone Number

Préfet chargé de l'évaluation et de l'accompagnement des Préfets et Sous-Préfets at Ministère de l'Intérieur - CSATE
Location: Paris, ÎLe-De-France, France 10 work roles 3 schools
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Role
Préfet chargé de l'évaluation et de l'accompagnement des Préfets et Sous-Préfets
Location
Paris, ÎLe-De-France, France
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Who is Jacques Millon? Overview

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Jacques Millon is listed as Préfet chargé de l'évaluation et de l'accompagnement des Préfets et Sous-Préfets at Ministère de l'Intérieur - CSATE, a with 27020 employees, based in Paris, ÎLe-De-France, France. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Jacques Millon.

Jacques Millon previously worked as INET at Institut National Des Etudes Territoriales and Prefet de Département at Ministère De L'Intérieur. Jacques Millon holds Ecole Nationale D'Administration 1981 from E.N.A..

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Ministère de l'Intérieur - CSATE

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Profile bio

About Jacques Millon

- L'accompagnement et l' évaluation des cadres supérieurs du ministère de l'intérieur ,

Listed skills include Evaluations Individuelles, Accompagnement Du Changement Collectif Et Individuel, Dialogue Social, Ressources Humaines, and 5 others.

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Ministère de l'Intérieur - CSATE
Ministère De L'Intérieur - Csate
Préfet chargé de l'évaluation et de l'accompagnement des Préfets et Sous-Préfets
Paris, FR
Employees
27020
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10 roles · 40 years

Jacques Millon work experience

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Préfet Chargé De L'Évaluation Et De L'Accompagnement Des Préfets Et Sous-Préfets

Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine Et Bourgogne-Franche-Comté Puis Ile-De-France

En tant que membre du Conseil Supérieur de l'Appui Territorial et de l’Évaluation (CSATE) , placé sous l'autorité directe du Ministre de l'Intérieur, je suis actuellement l'un des dix préfets assurant l'accompagnement des Préfets et des Sous-Préfets exerçant pour la première fois leurs fonctions et procédant à l'évaluation des Sous-Préfets à 3 stades de leur carrière:-dans leur premier poste préalablement à leur titularisation ou au renouvellement de leur détachement,- en milieu de carrière,-puis dans un ultime poste susceptible de déboucher sur un emploi de Préfet.L'évaluation conduite en référence à la méthode de l'évaluation dite à 360°,vise à appréhender:- la manière de remplir ses fonctions, -les points forts et les axes de progrès ,-le potentiel et l'aptitude à exercer des responsabilités supérieures.Le préfet chargé de l'évaluation a , à cet effet, des entretiens confidentiels avec , selon le niveau des fonctions occupées par l'évalué ,25 à 40 personnes représentatives de ses partenaires de travail:-cadres de l'administration de l'Etat,- élus locaux et parlementaires,-chefs d'entreprises,-responsables associatifs et syndicaux. Les évaluations et les accompagnements sont conduits selon une méthodologie commune définie par différents documents élaborés en partenariat avec un cabinet de conseil RH :- chartes de déontologie de l'évaluation et de l'accompagnement;- guide d'entretien,- référentiels des compétences professionnelles et managériales.L'harmonisation des évaluations conduites par les membres du CSATE est renforcée par la participation de chacun à deux séminaires par an .J'ai plus particulièrement travaillé à l'élaboration des référentiels et à la préparation des séminaires. Au titre de mes attributions actuelles, j'ai participé ,dans le cadre d'une démarche prospective à l'horizon 2030 conduite au sein du ministère de l'intérieur, à la réflexion sur les besoins en compétences et formations de cette administration.

Inet

Strasbourg

En tant que membre du Conseil de Professionnalisation de l'INET, je participais à l'accompagnement des élèves, futurs administrateurs territoriaux, dans le cadre de leur scolarité et en vue de leur prise de fonctions : l'objectif étant de les conseiller dans le déroulement de leur formation et l'orientation de leurs choix de carrière.

2012 - 2015 ~3 yrs

Prefet De Département

Alpes-De-Haute-Provence,Indre Et Charente

L'exercice des fonctions de Préfet de département inclue,dans tous les cas,la conduite du dialogue social au sein de la préfecture et des services départementaux de l'Etat et ,plus particulièrement encore,lors de la conduite de la réforme de l'administration territoriale de l'Etat (REATE) de 2008 à 20011,réforme qui a entrainé des fusions de services et des transferts de personnels;de même,le Préfet veille au bon déroulement ,ou si nécessaire,conduit les négociations sociales lors de mouvements de grève ou de fermetures d'entreprises,notamment suite à la crise économique de 2008;ce rôle du Préfet implique, dans tous les cas,respect de ses interlocuteurs,patience,écoute et ,si nécessaire,fermeté et autorité.La conduite de projets de développement économique ou de la réalisation de grands équipements d'aménagement du territoire est l'une des missions du Préfet,ce qui entraîne l'animation de nombreuses réunions de concertation et la conduite de négociation entre de multiples partenaires:telle la coordination de la construction de la ligne à grande vitesse (L.G.V.) Paris-Bordeaux dans la traversée du département de la Charente et la reconversion du site du ministère de la Défense de Chateauroux(Indre), suite à la dissolution d'un régiment.

2004 - 2011 ~7 yrs

Sous-Préfet D'Arrondissement

Valenciennes(Nord)

Peuplé de 350 000 habitants, cet arrondissement est l'un des plus pauvres de France, situation resultant des restructurations industrielles.Suite à la décision de l'implantation de la première usine d'automobiles Toyota en France près de Valenciennes,j'ai eu à accompagner ,sur la totalité de sa durée, la construction de cette unité de production ,ce qui a nécessité la mise au point de procédures et dispositions spécifiques et novatrices.J'ai été conduit à appréhender ,autant que cela soit possible, les spécificités de la psychologie de cadres d'une culture profondément différente.Plus particulièrement dans ce poste compte tenu de la situation sociale mais également dans tous les autres postes de l'administration préfectorale dont j'ai eu la charge ,j'ai piloté la politique de la ville et de renouvellement urbain dans l'ensemble de ses volets :santé,éducation,familles,urbanisme,logement notamment..Pour chacun de ces dossiers,l'objectif est de coordonner, d'animer et d'harmoniser l'interventions des multiples acteurs :publics,professionnels et associatifs.

Sep 1999 - Jan 2004

Secrétaire Général De Préfecture

Préfecture De Meurthe Et Moselle (Nancy)

Adjoint du Préfet du département,j'ai eu en charge la direction des services de la préfecture et des services de l'Etat;à ce titre j'ai du faire face aux premiers affaissements des mines de fer de Lorraine provoquant la destruction des cités minières construites en surface :outre la gestion du relogement des habitants, j'ai participé à la définition des modalités de leur indemnisation et à la négociation avec la société propriétaire Usinor.

Nov 1995 - Aug 1999

Sous-Directeur Des Personnels Des Directions Départementales Et Régionales

Paris

Assurant la gestion administrative des 15 000 agents des services départementaux et régionaux du ministère de l'Agriculture et de la Forêt ainsi que des personnels détachés dans des organismes extérieurs au ministère,la responsabilité de cette sous-direction inclue la conduite du dialogue social avec les représentants des personnels et l'animation de la réorganisation des services visant leur regroupement en une seule direction départementale ou régionale.

1987 - 1991 ~4 yrs

Chargé De Missions Juridiques

Secrétariat Général Du Gouvernement

Services Du Premier Ministre

J'étais l'un des 8 chargés de mission , collaborateurs directs du Secrétaire Général du Gouvernement placé auprès du Premier Ministre; j'ai eu en charge le suivi des ministères chargés de l'Education Nationale,de l'Enseignement Supérieur,de la Fonction Publique,de la Recherche et de la Jeunesse et Sports puis des ministères chargés de l'Emploi et des Affaires Sociales.Mon rôle était de veiller à la rigueur juridique des décisions gouvernementales dans les secteurs correspondants ,d'assurer l' organisation et le secrétariat des procédures de coordination et d'arbitrage gouvernementale et de piloter les procédures d'élaboration des décrets et des lois.

Feb 1986 - Nov 1987

Professeur

Lycée De Villeneuve-La-Garenne Et Collège De Genévilliers

Affecté comme professeur agrégé de biologie successivement dans ces 2 établissements,j'ai enseigné la biologie dans l'ensemble des classes de 6 ème à la 1 ère et dès cette èpoque, j'ai été confronté à la difficulté d'enseigner à des enfants habitant dans des quartiers défavorisés. . Depuis lors ,j'ai conscience de la tache délicate des enseignants dans les établissements de ce type.

Sep 1975 - Dec 1976
Team & coworkers

Colleagues at Ministère de l'Intérieur - CSATE

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3 education records

Jacques Millon education

Ecole Nationale D'Administration 1981

Agrégation 1975, Biologie(Botanique)

E.N.S. Saint-Cloud
FAQ

Frequently asked questions about Jacques Millon

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What company does Jacques Millon work for?

Jacques Millon works for Ministère de l'Intérieur - CSATE.

What is Jacques Millon's role at Ministère de l'Intérieur - CSATE?

Jacques Millon is listed as Préfet chargé de l'évaluation et de l'accompagnement des Préfets et Sous-Préfets at Ministère de l'Intérieur - CSATE.

Where is Jacques Millon based?

Jacques Millon is based in Paris, ÎLe-De-France, France while working with Ministère de l'Intérieur - CSATE.

What companies has Jacques Millon worked for?

Jacques Millon has worked for Ministère De L'Intérieur - Csate, Institut National Des Etudes Territoriales, Ministère De L'Intérieur, Ministère De L'Agriculture Et De La Forêt, and Secrétariat Général Du Gouvernement.

Who are Jacques Millon's colleagues at Ministère de l'Intérieur - CSATE?

Jacques Millon's colleagues at Ministère de l'Intérieur - CSATE include Marine Coppola, Valentine Mazières, Thiébaud S., Jessica Battista, and Daniel Colomina.

How can I contact Jacques Millon?

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What schools did Jacques Millon attend?

Jacques Millon holds Ecole Nationale D'Administration 1981 from E.N.A..

What skills is Jacques Millon known for?

Jacques Millon is listed with skills including Evaluations Individuelles, Accompagnement Du Changement Collectif Et Individuel, Dialogue Social, Ressources Humaines, Formation, Management D'Equipe, Coordination De Grand Projet, and Direction.

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