Jacques Robin Email & Phone Number

73

• Passation de commandes Matières MOVEX.
• Elaboration du planning transport.
• Relances des commandes et traitement des retards de livraison des fournisseurs.
• Suivi du planning de fabrication.

38

• Passation de commandes sous ORACLE/SAP.
• Relances des commandes et traitement des retards de livraison des fournisseurs.
• Ordonnancement des postes en fonction du portefeuille de commandes.
• Suivi des indicateurs.
• Régulation des flux de marchandises.

Aix-Les-Bains

• Intégration des données dans l’ERP. Formation SAP module MM
• Passation des commandes.
• Gestion des stocks.
• Etablissement des plans d’approvisionnements.
• Suivi des Non conformités..

Faverges

Assurer les relances fournisseurs et la fiabilité des approvisionnements.

73

• Traitement des urgences.
• Intégration des données dans l’ERP.
• Passation des commandes.
• Suivi de projets Achats/Approvisionnements et mis à jours des indicateurs.
• Gestion des stocks.
• Etablissement des plans d’approvisionnements.

73

• Gestion des nomenclatures dans SILVER.
• Harmonisation des prix de revient.
• Mise en place de l’inventaire tournant.
• Suivi des non-conformités.

73

• Responsable de l’Organisation du Service Achats = 13 personnes, 25 véhicules de Société, stock permanent de 500 palettes.
• Planificateur des livraisons en collaboration avec les conducteurs de travaux, suivi des fournisseurs, de la mise à disposition du matériel des chantiers.

95

• Internalisation de la Logistique.
• Gestion multi-sites d’entrepôts en tri-température.
• Management d’une équipe de 3 personnes.

27/92

• Planificateur production au sein d’une Unité Opérationnelle: suivi des fournisseurs, de la mise à disposition des composants, de la formalisation des procédures. Coordination et ordonnancement de l’activité du.
• Pilotage de la demande, suivi des différentes catégories de stock, mise à jour des indicateurs de performance, conception d’un manuel technique de la supply chain.

93

• Achats et Approvisionnements, budget annuel 5.5M€.
• Administration des Ventes pièces détachées, 6500 références.
• Transport national et international, budget 150K€/an, planification des livraisons.
• Stockage et entreposage, couverture de stock 3,5 mois, valeur moyenne 2M€.

59

• Gestion du stock des départements textile Homme, Femme, Enfant.
• Définition du process de commandes du dédouanement à la livraison.
• Mise en place d’une « reverse logistics ».

77

• Gestion du Rayon.
• Préparation des collections.
• Encadrement d’une équipe jusqu’à 8 personnes.
• Mise en place du code barres.

Certificat De Formation, Logistique Globale, Formation De 945 Heures Niv Bac+3

Bts, Transport