Mise en place et coordination d'une nouvelle instance créée au sein de Grenoble INP- UGA: le Conseil des transitions. 30 membres tirés au sort parmi les personnels, étudiants et étudiantes, chercheurs et enseignants, représentatifs de la diversité des écoles, laboratoires, services... Missions / objectifs : Proposer des actions en soutien de la stratégie et de la feuille de route DD&RS de Grenoble INP - UGA, produire des recommandations sur la stratégie et évaluer la trajectoire par rapport aux engagements pris, restitutions annuelles à l’intention de l’établissement et ses parties prenantes

Pour le compte de l'UGA (depuis 2020)Etude et mise en œuvre des programmes de développements des ENR (photovoltaïque, réseau de chaleur, chaufferies bois, géothermie), de rénovation énergétique des bâtiments, d'optimisation des installations techniques.Mise en place du dispositif de management de l'énergie :: budgets et marchés énergie, suivi consommations, Bilans GES pour le parc immobilier UGA (500 000 m2 de bâtiments, laboratoires de recherche, équipements sportifs, bâtiments de formation...)Animation du réseau des acteurs de l'UGA (équipes patrimoine, usagers, laboratoires, composantes, services supports...) autour des programmes de sobriété, de maîtrise des consommations et des émissions, prescriptions et référentiels, actions de sensibilisationPlanification et prospective : Scénarios trajectoire énergie -carbone de l'UGA, Schéma directeur Énergie...Réponse aux appels d'offres et recherche de financements (CPER, Plan de relance, CE2...)

Programmation des investissements immobiliers du campus de Saint Martin d'Hères. Montage d'opérations (opération campus - 250 M€ d'investissements). Direction du projet PILSI (opération en partenariat public - privé). Schéma directeur immobilier et d'aménagement du campus (180 ha - 600 000m2).

Direction du Groupement d'Intérêt Public (GIP). Développement de projets en partenariats avec les universités, les collectivités, les organismes de recherche et les acteurs économiques du site Grenoblois dans les domaines du développement international et de la promotion du site, de la prospective de site, de la vie étudiante... Négociations des budgets, mise en place des projets, animation des instances et du réseau des partenaires des universités, direction des équipes. Coordination des services inter-universitaires, négociations contractuelles (CPER, Schéma Régional de l'Enseignement Supérieur...).

1998 -2000 : Directeur du patrimoine et de la logistique (500 000 m2 sur 5 sites -215 personnes). Mise en place des services immobiliers à l'ouverture de la Bibliothèque François Mitterrand : exploitation et maintenance, travaux neufs, logistique, sécurité...1996-1998 : Chargé de mission pour la coordination et planification du projet de la Bibliothèque Nationale de France : mission d'organisation relative à la fusion de l’établissement constructeur avec la Bibliothèque Nationale, organisation du transfert des collections et coordination des services pour l'ouverture, programmation du redéploiement des collections spécialisées / reconversion du site de Richelieu.

Conseil en organisation, management de projet et contrôle budgétaire pour des grands projets d'investissement.Bibliothèque de France : mise en place du dispositif d’assistance à la coordination générale, planification et contrôle budgétaire pour le projet (7 milliards de Francs). Préparation et animation des comités de projet avec le Président et les directeurs. Eurotunnel : missions de conseil pour la mise en place de l’exploitation du terminal France.Comité d’Organisation des Jeux Olympiques d’ Albertville (détaché pendant 3 ans au sein du COJO) : responsable d’une équipe de consultants. Assistance au management pour la construction des équipement, la mise en place des transports, de l'hébergement et de la logistique des JO. Conseil auprès des collectivités maîtres d'ouvrages (village olympique, tremplin, piste de Bobsleigh...). Adjoint au responsable du site d’ Albertville pendant les jeux (organisation des cérémonies et manifestations sportives).Musée du Louvre : planification des opérations pour l’ouverture du nouveau musée, coordination avec l’établissement constructeur, préparation et animation des comités de direction sur l’ouverture de la Pyramide.Missions de contrôle budgétaire pour le projet immobilier de Crolles 1 (S.T – Micro-électronics) et pour la construction de l’autoroute de la MaurienneMission d'assistance pour des opération d'aménagement (Agence Foncière et Technique de la Région Parisienne)

Programmation de manifestations et d'expositions en partenariat avec des industriels. Expositions "La Planète Alimentaire", "le Matin des molécule",champs de fouille expérimental,...