Jacques Chaume Email & Phone Number

Nantes, FR

Loire Atlantique

Industrialisation et Fabrication de cartes et systèmes électroniques.Responsable des services Methodes France et fonctionnel Tunisie. (15 pers)Responsable Industrialisation NPI:- Management de l'équipe méthodes projet- Mise en place, suivi, priorisation charge/capacité- Amélioration méthodes projet électronique (Gestion projet, PFMEA, Optimisation process.

Pays De Loire

• 03/2014-03/2016 Conseil et Expert en Surete De Fonctionnement HW & SW pour les chaines de mesure nucléaire de Canberra dans le cadre de ses projets pour EDF. Livrer les CR Safety & dependability ou Sureté de.
• Former les équipes FR, UK & US au Process FMEA, Control plan et au Development Safety Product.
• Livrer les documents system hardware (Spéc, architecture, detail design, test plan…) afin de pouvoir qualifier les produits chez EDF.04/2013-01/2014 et 03/2016-05/2018 Centre de Recherche Nord Europe de VALEO.
• ZODIAC (78) – Formation AMDEC et plan de contrôle.
• SIDEL (76) – Coaching guideline fonctionnelle, RCM, MFMEA, & Plan de Maintenance

Cholet

• A&R Carton (Emballage carton agroalimentaire) – Cholet – 210 pers
• Management Secteur Offset (50 pers en 4x8) pour répondre en Qualité/Coûts/Délais avec les partenaires sociaux.
• Animation de production (5S, SMED, Autocontrôle..), de management. (réunion 5mn, management visuel, zone de vie, entretien individuel,…) et du Manufacturing Execution System (MES).
• Réorganisation des équipes (équilibrage de compétence et de polyvalence).
• Analyse des incidents sécurité (Baisse de 25% des accidents)
• Gestion et Achats des matières premières et pièces de rechange process.

Global Productivity System, consultant en Organisation, Management et Performances Industrielles:Audit et ConseilsFormationAccompagnementMissionhttp://gps.consulting.pagesperso-orange.fr/aboutme.htmLes Secteurs: Production, Logistique, Supports, R&DLes Axes: La Matière, Le Personnel, Les Flux, Les MoyensLes Progrès: Qualité, Coûts, Délais, ManagementP.

• Consultant en Organisation Industrielle – VOC Action
• Mission au sein de la Division SAGEM Electronic Industrialisation DESBut: Réorganiser et améliorer le processus industrialisation..Réalisations:- Réalisation d'un auto diagnostic processus du site de Poitiers et des.

• Lean/TPM Manager – VALEO (Div.starters) – ST QUENTIN FALLAVIER – 750 pers Membre CODIR usine
• Développement de la polycompétence, de l’autonomie et de l’implication des équipes (4 resp UAP, 14 superviseurs).
• Accompagnement site autour des méthodes et de la culture Lean/TPM (17 Tech. TPM, comités, indicateurs, tableaux de bord, formation).
• Organisation de la gestion de production, de la politique d'investissement et optimisation industrielle.
• Management transverse production et services par la formation, le coaching et le suivi de plan d’action.
• Pilotage chantiers (QRQC, traçabilité, capacité, flux, productivité...). Support QCD clients, fournisseurs, site Polonais.

• Analyste en Gestion de Production - ALCATEL (fibres) - CONFLANS STE HONORINE – 600 pers
• Consolidation des résultats inter usines européennes (France, Allemagne, Espagne).
• Préconisation de plans d’amélioration et d’évolution liés aux analyses spécifiques: projets, commercial, production. Fiabilisation & diminution du temps de production (objectifs de production X par 2.5) Mise en.

• Responsable de production adjoint - SAFT (chimie Li-ion) - POITIERS – 700 pers
• Responsable production: Encadrement de 5 ateliers & Traitement des résultats/Obj, des plans d’actions & formation.
• Responsable qualité: Capabilité, SPC, déblocage lots, qualification process/produit, AMDEC, procédures
• Responsable méthodes (expert PDCA/6sigma): Responsable projets organisation ateliers, flux, flexibilité, progrès.  Réorganisation de l’entreprise & conduite d'une politique du changement Gain de productivité de 15%.

• Responsable Technique UAP - SAFT (batteries NiCd)- ANGOULEME – 400 pers
• Encadrement & management de 10 techniciens.
• Développement des méthodes de progrès (5S, TPM) et indicateurs associés.  Frais généraux divisés par 2 & rendement process accru de 10%

• Responsable bureau d’études automatisme - TECHNI-ASSISTANCE – 90 persAssocié dans la création d’une SA spécialisée dans l’ingénierie.
• Etudes, pré-études & chiffrage, Gestion projets et clientèle.
• Management d’équipes délocalisées (10 tech.).
• Formation d’entreprise aux méthodes et analyses de maintenance.

Responsable atelier maintenance - SAFT (batteries NiCd) - ANGOULEME – 400 pers

Desa, Génie Informatique

Niveau

Dpct, Génie Informatique

1° Année Deug Sciences

Bac F3, Electrotechnique

BAC F3 Electrotechnique Angoulême (plus BEP & divers CAP)