Jacques Walter intervient pour le déploiement et la mise en oeuvre de démarches intégrées en matière de risque, contrôle et audit. Une démarche intégrée permet de décliner les orientations stratégiques jusqu'au niveau opérationnel avec la mise en place de tableaux de bord de pilotage efficients sur la base du balanced scorecard.La composante managériale, notamment les enjeux liés à la numérisation constitue un levier déterminant dans la réussite d'une telle démarche. Jacques Walter s'appuie notamment sur son expériences dans un projet d'univers du risque intégré pour une multinationale.Ses domaines de compétence s'étendent aux fonctions qu'il a occupées telles que directeur de la conformité, directeur du contrôle interne, manager des risques, responsable de la prévention de la fraude et de la corruption et de l’éthique pour la fonction achat d'une multinationale.Il a exercé des activités opérationnelles dans des domaines variés (technique, informatique, financier, ressources humaines, management, recherche et développement, achat). Les expériences opérationnelles l’ont conduit à s’impliquer dans le management de la qualité puis dans le management des risques et le contrôle interne.Jacques Walter a animé le groupe de normalisation Afnor du processus achat et approvisionnement. Il est auteur de plusieurs ouvrages sur le contrôle interne publiés aux éditions AFNOR..