Jaerson Serrano Email & Phone Number

Buenos Aires, Provincia De Buenos Aires, Argentina

• Garantizar la efectividad en la planificación operativa así como el desarrollo y cumplimiento de los procesos de valor de toda la cadena de suministro bajo el enfoque de la mejora continua.Principales funciones:
• Planificación mensual basada en pronósticos para optimizar la cadena de suministro.
• Seguimiento detallado de desviaciones en ventas, analizando su impacto en los costos operativos.
• Cálculos precisos de volúmenes, rendimientos y productividades en procesos operativos.
• Identificación y comunicación de motivos detrás de desviaciones operativas y de recursos.
• Control riguroso y seguimiento de costos operativos, asegurando la eficiencia financiera.

Buenos Aires, Provincia De Buenos Aires, Argentina

• Analizar indicadores de gestión operativa.
• Realizar análisis de stock y rotación de inventarios.
• Realizar cálculos de capacidad de almacenamiento para las diferentes marcas.
• Analizar y dar seguimiento a la productividad de las diferentes áreas operativas.
• Definir y analizar las variables para la realización de conteos cíclicos.
• Desarrollo de Dashboard Operativos.

Gran Buenos Aires, Argentina

• Desarrollé indicadores y reportes de gestión para distribuir los resultados de diversos KPI en todas las fases del proceso logístico, proporcionando una visión detallada del rendimiento operativo.
• Implementé un estricto control de productividad en el centro de distribución, asegurando un rendimiento óptimo y eficiente en las operaciones diarias.
• Realicé análisis de slotting para optimizar el espacio de almacenamiento, contribuyendo significativamente al ahorro de tiempo y costos en la preparación de pedidos.
• Lideré el análisis de capacidad de almacenamiento, desarrollando herramientas efectivas para el control de stock y garantizando una gestión eficiente de los productos almacenados.
• Facilité capacitaciones para la implementación de nuevos procesos y mejoras, fortaleciendo el conocimiento del equipo y asegurando una adaptación fluida a los cambios en la gestión logística.

Gran Buenos Aires, Argentina

• Desarrollé mejoras en los procesos de facturación, control de stock, generación y gestión de KPI's para el inventario de Indumentaria y Calzado Topper.
• Realicé análisis de inventario en términos estadísticos relacionados a volúmenes, movimientos, almacenamiento, layout, otros.
• Di soporte en el proceso de implementación del Warehouse Management System SCE Infor en las etapas de definición de posiciones fijas de almacenamiento para cada SKU de acuerdo a las distintas variables que intervienen.

El Consejo

• Lideré la creación exitosa de un Sistema de Indicadores de Gestión Logística, proporcionando una visión integral de los procesos clave.
• Realicé análisis detallados de procesos logísticos, con un enfoque en la eficiencia y rentabilidad, generando informes mensuales de cierre para evaluar la gestión en áreas como almacenaje, facturación, transporte y.
• Controlé y supervisé la distribución por Crossdocking a nivel nacional, optimizando la eficiencia operativa.
• Gestioné y proyecté los costos asociados a los procesos logísticos de almacenes externos, asegurando una gestión financiera eficiente.
• Garanticé el cumplimiento de los requisitos del sistema de gestión de calidad, implementando indicadores y procedimientos para mantener altos estándares.
• Armado de presupuesto para la gerencia, abarcando el periodo fiscal de julio de 2017 a junio de 2018.

Venezuela

• Desarrollé e implementé la técnica 5 Stage Centerlining en máquinas como parte de una metodología integral para establecer un sólido control de procesos. Garanticé productos en conformidad con condiciones de seguridad.
• Coordiné e implementé el sistema de control de procesos en el área productiva, asegurando la ejecución correcta de procedimientos y levantando indicadores clave. Analicé periódicamente variables del proceso.
• Mantuve el control de proceso de las máquinas convertidoras de papel, incluyendo Perini 5.5, Perini 6.5, Perini 813, Italconverting, Multifolder y Facialera.
• Coordiné auditorías mensuales de control de documentos y registros en colaboración con el departamento de calidad, siguiendo los lineamientos del sistema de gestión de calidad.
• Mantuve actualizado y di seguimiento al MGI (Indicadores de medición, gestión e impacto), una herramienta esencial para implementar el sistema de gestión de calidad en las áreas correspondientes.
• Coordiné y di seguimiento al TIP de Mejora Continua, contribuyendo al desarrollo constante de procesos eficientes y de alta calidad.

Venezuela

• Control de proceso de las máquinas convertidoras de papel del área: Perini 5.5, Perini 6.5, Perini 813, Italconverting, Multifolder y Facialera.
• Controlar y garantizar el buen diligenciado de todos los registros llevados a cabo en el departamento con el fin de cumplir con los lineamientos establecidos por el sistema de gestión de calidad de la empresa.
• Controlar y garantizar el manejo, existencia y buen estado de los DTK (Document technical knowledge) del área.
• Supervisar las actividades de Housekeeping llevadas a cabo por el personal de limpieza en el área para garantizar el cumplimiento de las actividades.