Responsables de las siguientes áreas:Inventarios: Coordinación y realización de la toma de inventarios. Apoyo en la actividad y generación de información. Análisis de las principales desviaciones para apoyar la gestión Comercial y Abastecimiento de las distintas áreas y la entrega de la información consolidada a la Gerencia. Participación en el desarrollo de proyecto que busca mejorar la veracidad de la información en sistema ERP y seguimiento de la implementación de plataforma en línea de disponibilidad de productos.Abastecimiento: Emisión de órdenes de compra (O/C) según planificación generada en conjunto con el encargado de producto. Levantamiento de necesidades de automatización de alertas de stock mínimo.Transportes: Revisión de las rutas comúnmente utilizadas, costos y tiempos de traslado. Optimizar rutas y capacidades, con el objetivo de gestionar de manera eficiente la entrega de productos a clientes y el retiro de material para el abastecimiento.Reporte directo a la Gerencia General.Principales Logros: Inventarios: Estandarización del proceso de inventarios, disminución de las desviaciones, mejora en la toma de decisiones para abastecimiento y propuestas de mejoras a sistema en línea.Abastecimiento: Desarrollo de función dentro del sistema ERP que genere una alerta de mínimo stock. (En desarrollo)Transporte: Se sistematizó el proceso de identificación y selección de las rutas óptimas logrando de esa manera, rentabilizar el área de transporte.

Responsable de la gestión comercial con la generación de “Informes de Ventas” o “Informes Comerciales”, solicitados por los Clientes, brindar apoyo a la Fuerza de Ventas y entregar información relevante para la toma de decisiones de la Gerencia del área. Generación de reporte para la toma de Inventarios, a los vendedores, con los productos a su cargo. Principales Logros: Detección de deficiencias en la información enviada a los Clientes, para lo cual se generó un procedimiento para la preparación de la información con procesos de control. Además, para mejorar las ventas, se crean Alianzas Corporativas.

Responsable de velar por el buen desempeño en las labores de cada funcionario, asignándoles las labores diarias, y asignación de metas. Además, gestionar relaciones comerciales, atendiendo visitas, realizando presupuestos; y relación con proveedores. Principales Logros: Se ordena la empresa con procedimientos en cada una de las áreas R.R.H.H., Operaciones, gestión Comercial, Finanzas, Créditos, Alianzas Estratégicas con clientes.

Lider de equipo de 18 personas.Responsabilidades:- Asegurar la disponibilidad de stock.- Identificar posibles desviaciones. - Mantener los sistemas actualizados,- Generar informes periódicos con los incumplimientos en las entregas a los clientes, las actividades desarrolladas y/o de situaciones anómalas identificadas en cada despacho.- Informar periodicamente a los departamentos, identificando quiebres de stock y las razones.- Gestionar pedidos: preparación, distribución y entrega, asegurando la entrega en plazos establecidos Principales Logros:Por medio de un análisis exhaustivo, logramos identificar problemas en la entrega de la información relevante para los despachos desde la venta, lo cual implicaba ineficiencias en el sistema logístico. A partir de este descubrimiento, se mejoraron los procesos de ventas y entrega, pasando de un 20% de entregas diarias a un 80%.

Liderando equipo de 7 personas.- Gestión de cobranza.- Identificación y seguimiento de cobranza a clientes morosos.- Administración líneas de créditos de clientes- Generar informes periódicos de los clientes morosos.Principales Logros: A partir de análisis y revisión de historial de ventas, conversaciones y negociación con principales cliente, logramos aumentar la recaudación de un 50 a un 80%.

- Responsable de la gestión del despacho a los clientes.- Responsable de la entrega de productos a los clientes en los plazos establecidos.- Responsable de la emisión correcta de los documentos. Principales Logros: Actualización de la información de entrega en la base de datos, y mejora en la emisión de la información para apoyar la preparación de los despachos.