• Num contexto de serviço público concessionado e regulado, tenho o desafio de coordenar as diversas áreas da empresa em estreita articulação com o Presidente do Conselho de Administração e restantes membros do Board, assegurando a concretização dos diversos objetivos da empresa nomeadamente através da manutenção de processos industriais de ponta apoiados nas melhores técnicas disponíveis.• Promover a identificação e análise de oportunidades de investimento, definição do plano de ação e orçamento bem como na tomada de decisão nas diferentes vertentes, de acordo com o Plano Estratégico do Grupo e respetiva Região, políticas e diretrizes transversais, legislação e normativos aplicáveis, no sentido de contribuir para a rentabilidade/eficiência do Grupo.

• Num contexto de mercado regulado e serviço público concessionado, tenho o desafio de apoiar a Administração de três Concessionárias do Grupo EGF, (Suldouro, Resulima e Valorminho), a dar o salto tecnológico necessário para atingir as metas do Portugal 2020 e responder aos Financiamentos do POSEUR.• Sendo ainda responsável por assegurar a implementação das práticas de Controle de Gestão do Grupo Mota-Engil, tendo a meu cargo uma pessoa que em conjunto com a equipa de IT Corporativa procederemos com a execução deste programa.• Recentemente promovi e coordenei a implementação do Modelo Corporativo de Funções e competências para os 250 trabalhadores destas empresas, dando assim inicio a uma nova etapa de gestão dos RH potenciada pela plataforma SAP Success Factors.• Liderando as equipas das áreas financeira, compras e IT (num total de 4 reportes diretos e 8 indiretos) que tem como missão dotar a direção financeira destas empresas de processos mais automatizados e escaláveis que sejam potenciadores de um trabalho mais estratégico e de suporte a Administração.

• Com uma equipa de 21 pessoas das quais 6 com reporte direto, definimos como missão clara dotar a companhia de informação de gestão on time e reliable.• Gestão efetiva dos recursos humanos e financeiros da companhia criando as alavancas necessárias para potenciar o crescimento no mercado local e internacional dando expressão a uma nova Estratégia de Crescimento na América Central e no Caribe. • A internacionalização na América Latina é reforçada com a abertura de 3 sucursais: República Dominicana, Paraguai, Aruba e mais recentemente no Panamá, tendo sido responsável por orientar e coordenar a implementação de processos de gestão, controle e auditoria assegurando o cumprimento dos planos e objetivos definidos.• Negociação de parcerias estratégicas com os principais bancos e seguradoras que garantiram financiamentos de $ 22 Milhões.• Concretizámos, em colaboração com a equipa de RH, processos de contratação de 200 trabalhadores, abrangendo toda a hierarquia de gestão de um projeto de infraestrutura, assim como à medida que procedíamos às entregas de alguns projetos também tínhamos que efetuar nova adjudicação de recursos ou cessação de contratos para assegurar a eficiência dos recursos.• Implementação do novo processo de procurement e aprovisionamentos totalmente suportado no SAP-MM, que representou uma simplificação dos processos e um incremento na fiabilidade dos reportes e dos controles de gestão. • Fomos o primeiro País da América Latina, que implementou um processo de gestão de desempenho totalmente suportado em SAP Success Factors.• Implementação de um Software de Processamento Salarial, que nos permitiu reduzir em mais de 90% os erros com esta tarefa e reduzir 2 dias no calendário de entrega da informação para fecho do mês.• Abrimos uma nova sede em Bogotá e dois escritórios em Medellín e Barranquilla.

A Manvia iniciou a actividade em 1998 com o objectivo de desenvolver o negócio da manutenção em Portugal. No ano 2000, assistiu-se à integração da empresa no Grupo Mota-Engil, permitindo um novo posicionamento no mercado da manutenção. Durante o ano de 2005, a Manvia passa a ser uma sociedade anónima dedicada à prestação de serviços de manutenção nos edifícios, ambiente, industria e energia.Actualmente a empresa conta com mais de 300 especialistas em várias áreas do negócio da manutenção. A Manvia construiu ao longo destes anos, uma sólida reputação em Portugal e no Estrangeiro, como empresa de manutenção e de prestação de serviços técnicos. Destaca-se pela sua competência e grande capacidade de resolução de problemas.A Manvia é uma empresa certificada, dinâmica e inovadora, que tem vindo a conquistar o seu espaço e notoriedade no mercado da manutenção.

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