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Cabanillas Del Campo

Como máximo responsable de la Institución en estos cuatro años dirigía, controlaba, organizaba y supervisaba todas las áreas, teniendo especial relevancia las siguientes Áreas de especialización: I.- Área económica: Dirección, control y supervisión del área en la que en el año 2011, cuando llegue a mi cargo, el Ayuntamiento pagaba a dos años y debía más de 12 millones de euros (bancos y proveedores) y cuando deje el cargo, en el año 2015, pagaba en menos de 20 días, con una deuda financiera de 5 millones de euros y un remante de tesorería superior a los 6 millones de euros. II.- Área Urbanística: Dirección, control y supervisión del área en un momento complicado por la crisis económica. • Reorganización urbanista del municipio: debido a la situación económica, los nuevos sectores residenciales e industriales del municipio se encontraban paralizados. Se estudio la viabilidad de cada uno de ellos y como afectaban al desarrollo del Plan de Ordenación Municipal, y se negocio con cada agente urbanizador la mejor situación para las partes, quitando la condición de agente a algunos de ellos e impulsando al resto.• Impulso del Plan de Ordenación Municipal: reorganizado el POM, impulse junto a mi equipo, el desarrollo de nuevos sectores poniendo en marcha 1 millón de metros de suelo residencial en los que se empezaron a construir viviendas a pesar de la crisis y pusimos en marcha 1,5 millones de suelo industrial en el que empresas como Inditex, JCarrión o Dsv se asentaron en el municipio. III.- Área de obras y servicios: Planificación, control y supervisión de las obras que se han desarrollado durante cuatro años en numeras partes del municipio así como el control y la supervisión de las diferentes empresas que prestaban sus servicios al Ayuntamiento, como la limpieza, la jardinería, la iluminación, la recogida de residuos, el suministro de agua potable, las desratización, etc.

Dirección del departamento, con un equipo de 10 personas, para la gestión de todos los aspectos relacionados con la organización y la gestión de una plantilla de 500 personas a todos los niveles: • Nóminas: supervisión y control de la elaboración de nómina de todo el personal de la Institución.• Altas y bajas: supervisión y control en la gestión de las altas y las bajas de la plantilla de la Institución.• Nuevas contrataciones, Promociones Internas y bolsas temporales: supervisión y control de las ofertas de empleo público, de los procesos de promoción interna, así como de la elaboración de diferentes bolsas temporales de empleo para dar cobertura a las necesidades organizativas y de personal de la Institución.• Negociación colectiva: negociación con los cinco sindicatos presentes en la Diputación de las modificaciones de plantilla, de la relación de puestos de trabajo, de los presupuestos, de las subidas salariales, de las ayudas sociales y de las bases de las diferentes convocatorias públicas de empleo, con un resultado satisfactorio en los cuatro años llegando a acuerdos unánimes en casi todos los aspectos negociados.• Prevención de riesgos laborales: Supervisión del programa de prevención de riesgos laborales de la Institución gestionado a través de empresa externa.II.- Departamento de Formación: Dirección del departamento, con un equipo de 4 personas, para la gestión de todos los aspectos relacionados con la formación de una plantilla de 500 personas. • Elaboración de los planes agrupados anuales de formación: supervisión, control y negociación de toda la formación anual de la plantilla de la Diputación cubriendo las necesidades de todos los departamentos de la misma.• Formación específica para cargos electos de la provincia: organización de la formación específica para todos los cargos electos de la provincia de Guadalajara.

Presidente del Consejo de Administración de la empresa municipal de capital público. En la actualidad soy vocal del Consejo de Administración. Funciones: • Promoción, desarrollo, construcción y venta de viviendas de protección oficial.• Prestación de servicios al Ayuntamiento.

Cabanillas Del Campo

Diplomado En Cc.Ee., Ciencias Empresariales

Master En Direccion De Empresas