En Enero de 2018 asume responsabilidades de Gerente de desarrollo de los proyectos estratégicos tanto en el ámbito de la banca patrimonial y privada (asesoramiento y gestión de carteras) como normativo (MIFID II). Sus principales responsabilidades son:* Planificar, coordinar y hacer el seguimiento del desarrollo de los proyectos (elaboración, evaluación y priorización).* Planificar, organizar y supervisar al equipo de Analista bajo su responsabilidad.* Reportar a los responsables de las áreas correspondientes sobre el avance de los proyectos.* Interlocución con proveedores externos para seguimiento y revisión de proyectos en desarrollo.

En Setiembre de 2016 se incorpora como jefe de equipo de proyectos de banca patrimonial y privada.

En Agosto de 2012 se incorpora al departamento de proyectos como analista funcional, siendo actualmente jefe de equipo de proyectos y responsable del equipo de test & quality assurance. En esta etapa su actividad se desarrolla en las siguientes áreas de responsabilidad:* Como jefe de equipo de proyectos (área Banca Corporativa) es el responsable de la interacción con el usuario, gestión de la demanda, toma de requerimientos y project manager de los desarrollos de aplicativos como Confirming, Factoring, Mensajería Swift entre otros.* Como líder del equipo T&QA, es el responsable de las pruebas funcionales y certificación de la calidad de los desarrollos realizados.

En Julio de 2004 se incorpora a Banca March, donde desde 2007 hasta 2012 realiza labores de Coordinador de Desarrollo/jefe de equipo, siendo su principal responsabilidad coordinar las interacciones entre analistas funcionales, analistas orgánicos y administradores BB.DD durante el desarrollo del aplicativo bancario; así como coordinar la migración del aplicativo de COBOL/IDMS a COBOL/CICS/DB2.Esta primera etapa en Banca March se ha desarrollado principalmente en los siguientes ámbitos:* Desarrollo aplicativo bancario: programación en COBOL/IDMS y COBOL/CICS/DB2.* Desarrollo nueva arquitectura host a fin de adecuar los procesos existentes batch y on-line a los nuevos sistemas implantados (CICS y DB2).* Desarrollo de herramientas para la migración de código a fin de automatizar la migración del aplicativo existente bajo IDMS DB/DC a los nuevos sistemas CICS/DB2.

En Abril de 1998 se incorpora como consultor a Europa Management Consulting (grupo SchlumbergerSema), empresa de consultoría estratégica en Tecnologías de la Información, desarrollando su actividad profesional principalmente en los siguientes ámbitos:* Gestión de concursos para proyectos tecnológicos: pliegos de especificaciones y requisitos técnicos, análisis y selección de ofertas, seguimiento y oficina de proyecto.* Desarrollo de metodologías para su aplicación a la Gestión del conocimiento y Gestión documental: estructuración y flujo de la información, análisis funcional, diseño y plan de implantación.