– Dirección de los aspectos operativos de la sucursal tales como relación con proveedores, coordinación logística, administración de clientes y recursos humanos.– Coordinación de equipo de ventas a cargo de nueve vendedores para la V Región.– Manejo de presupuesto, objetivos financieros y planes comerciales. Principales logros:• Incorporación de nuevos sku al stock que incrementaron la venta en un 2%• Aumentar cartera de clientes en un 5%

Ejecutivo Comercial – Representante de Polpaico para la región en todos los canales de venta (Distribuidores, Ferreterías y Constructoras)– Negociación directa con altos mandos tales como gerentes de distrito de Sodimac, Easy y Gerentes de Constructoras, etc.– Plan Marketing por cada cliente y distribuidor.– Representante de Polpaico para la Cámara Chilena de la Construcción sede Concepción. Principales logros:• Ventas sobre $450.000.000 de facturación creciendo sobre 3% anual.• Aumento del share en respecto a la competencia de 3 a 1 a 2 a 1.Ejecutivo Comercial Jun. 2018 – Mar.2019, Santiago– Responsable del plan de desarrollo del canal ferretería para 16 comunas de la Región Metropolitana.– Elaboración de presupuesto de ventas y de acuerdos comerciales– Creación de actividades de marketing en punto de venta.

– Manejo cuentas claves de 16 clientes mayoristas como: La Caserita, ASF Logística (ex Rabie), con 1 supervisor y 1 reponedor a mi cargo.– Relación directa con Gerente Comercial y Category Manager de mis clientes.– Control de 6 categorías, con 150 SKU.– Elaboración de presupuesto de ventas, cumplimiento de metas, crecimiento e introducción de nuevos productos por cliente.– Elaboración de acuerdos comerciales (Rappel, aportes publicitarios, mermas, incentivos por metas en categoría).Principales logros:• Facturación anual superior a los U$10MM. Con un crecimiento el 2016 de un 21% sobre el 2015• Creación e implementación de promociones en punto de venta o pack virtuales. Actividades con fuerza de Venta de distribuidoras y vendedores de mesón aumentando las ventas en un 10%. Durante 3 meses el año 2016 feb-may.

– Fábrica de envases para la industria alimentaria, laboratorios y elementos plásticos promocionales.– Responsable de la gestión de clientes como PF, Transantartic, Winter, Guallarauco, La Preferida.– Manejo presupuesto de venta por cliente y SKU.– Manejo de inventario coordinando inventario con cliente y manejando su stock para evitar quiebres.– Control de la correcta utilización y disposición de los envases desarrollados, en cada uno de los puntos de ventas. En caso de promociones se hace seguimiento durante la campaña.– Desarrollo e introducción de nuevos negocios y productos siendo parte del desarrollo de envase para marca Genialfood actualmente en el mercado– Captación nuevos clientes ofreciendo desarrollo de nuevos envases o promociones.Principales logros:• Incorporación de clientes potenciales como Orizon, Genialfood y trendy con promociones de Marketing aumentando ventas por en 10% mensual en may- jun 2013.• Creación de envase de Genialfood de línea que aumento ventas en un 2% anual.