Empresa dedicada al rubro de mudanzas internacionales y logística integral. Facturación anual: S/ 12millones. Establecer y revisar indicadores de gestión para la empresa. (KPI’s) Gestionar procesos para entrega de información contable. Exponer resultados financieros para gerencia. Crear organigrama de la empresa y restructurar de procesos Responsable de la evaluación de la gestión de todas las áreas de la empresa. Revisar y supervisar acciones de defensa para la seguridad informática. Realizar los actos de administración y gestión ordinaria de la sociedad. Negociar con entidades financieras la mejora de condiciones en productos financieros.Logros: Mejora de los procesos de gestión y administración en los 3 primeros meses. Desarrollo de sistema ERP CONTANET para gestión administrativa. Actualización del sistema de seguridad y redes en coordinación con el área de TI. Implementación del trabajo remoto para las áreas comerciales y administrativas asegurandooperatividad al 100%. Mejora en digitalización de documentos contables. Al cierre del 2021 70% de la informaciónadministrativa del mismo año fue digitalizada con éxito. Mejora de líneas de crédito, ampliación de importes y tasas a final 2021

Principales LogrosMejora de los procesos de gestión y administración en los 3 primeros meses. Mejora en los costos laborales y restructuración del personal a cargo. Desarrollo de gestión de convenios corporativos. Funciones• Crear organigrama de la empresa y restructurar de procesos• Crear y Ejecutar el Plan de Negocios.• Responsable de la evaluación de la gestión de todas las áreas de la empresa. • Realizar los actos de administración y gestión ordinaria de la sociedad.• Buscar oportunidades comerciales con la finalidad de incrementar la demanda.• Establecer y revisar indicadores de gestión para la empresa. • Mejorar los niveles de rentabilidad.• Optimizar el proceso de servicio al cliente.

Principales Logros:Obtención de financiamiento bancario superior al 1,5 millones de nuevos soles en el primer año de gestión, acorde al flujo de caja proyectado. Optimización de procesos y reorganización del área administrativa. Creación de nueva empresa BPO, para servicios administrativos de la empresa y terceros, apoderado como Gerente General. Implementación de ERP FUSION de Oracle para control administrativo contable. Funciones: • Administración de los bienes de la empresa y activos.• Verificación de contratos con proveedores de servicios, • Coordinación de trámites financieros, obtención de créditos, refinanciamientos y restructuración de deudas. • Coordinación y Seguimiento al área de Ventas / Operaciones• Obtención de financiamiento por parte de entidades financieras y proveedores.• Gestiona y Revisa información para la elaboración de los EEFF para inversionistas y bancos, principalmente revisa los flujos de caja mensuales y anualizados. • Coordina la presentación de los estados financieros.• Realizar análisis de proyectos de inversión. • Crea y supervisa las estrategias del equipo de cuentas por cobrar. • Análisis de calidad de cartera de Clientes. • Negocia plazo y condiciones de pagos a proveedores. • Supervisión permanente al personal de su área y seguimiento a su labor.• Encargado de coordinar trámites legales varios, incluidos permisos y otros requisitos para obtención de licencias, revisión de planos, expedientes técnicos y otros para aperturas de oficinas.• Supervisión y control de los cálculos pertinentes para pago de impuestos. • Ingreso de datos para elaboración de planillas. • Pago de Planillas.• Elaboración de flujos de caja, determinación de inyección de capital.• Elaboración de principales KPI´s para el análisis financiero, administrativo y operativo. • Elaboración del presupuesto anual / mensual por área.

Principales Logros:Obtención de financiamiento bancario hasta S/ 10 millones de Nuevos Soles. Optimización de procesos. Brindar soporte a todo nivel (incluyendo actividades de comercio exterior) para la construcción y apertura de locales en provincias Arequipa y Trujillo. Optimización de los procesos de cuentas por pagar y cobrar corporativas. Funciones: • Administración de los bienes de la empresa y activos.• Revisión de métodos y procesos por áreas.• Diseño de Organigrama• Verificación de contratos.• Coordinación de trámites financieros, obtención de créditos, refinanciamientos y restructuración de deudas. • Coordinación y Seguimiento al área de Ventas.• Obtención de financiamiento por parte de entidades financieras y proveedores.• Gestiona y Revisa información para la elaboración de los EEFF para inversionistas y bancos, principalmente revisa los flujos de caja mensuales y anualizados. • Coordina la presentación de los estados financieros.• Realizar análisis de proyectos de inversión. • Auditorias y Arqueos de Caja, por tiendas. • Supervisión permanente al personal de su área y seguimiento a su labor.• Encargado de coordinar trámites legales varios, incluidos permisos y otros requisitos para obtención de licencias, revisión de planos, expedientes técnicos y otros para aperturas de tiendas. • Supervisión y control de los cálculos pertinentes para pago de impuestos. • Ingreso de datos para elaboración de planillas. • Pago de Planillas.• Elaboración de flujos de caja, determinación de inyección de capital.• Elaboración de principales KPI´s para el análisis financiero, administrativo y operativo. • Elaboración del presupuesto anual / mensual por área.

Principales Logros:Obtención de financiamiento bancario hasta S/ 2 millones de Nuevos Soles luego del primer año de funcionamiento de la empresa. Crecimiento en ventas del 300% en base al estudio de mercado en coordinación con áreas de ventas y marketing, haciendo el análisis de zona, clientes y margen de utilidad por item. Optimización de los procesos de cuentas por pagar y cobrar corporativas. Funciones: • Administración de los bienes de la empresa y activos.• Planificación y ejecución de proyectos para infraestructura e Inversión.• Revisión de métodos y procesos por áreas.• Diseño de Organigrama• Verificación de contratos.• Coordinación de trámites financieros.• Coordinación y Seguimiento al área de Ventas.• Obtención de financiamiento por parte de entidades financieras y proveedores.• Supervisa la gestión del área de cuentas por cobrar.• Supervisa la gestión del área de cuentas por pagar.• Coordina la presentación de los estados financieros.• Supervisión permanente al personal de su área y seguimiento a su labor.• Ingreso de datos para elaboración de planillas. • Pago de Planillas.• Elaboración de flujos de caja, determinación de inyección de capital.• Elaboración de principales KPI´s para el análisis financiero, administrativo y operativo. • Elaboración del presupuesto anual / mensual por área.

Principales Logros:Administración efectiva del negocio. Aumento de la cartera de clientes para realización de asesorías. Mejora en manejo de relaciones públicas, estableciendo alianzas y cooperaciones con entidades públicas y privadas. Funciones: • Administración de los bienes de la empresa y activos.• Planificación y ejecución de proyectos para infraestructura e Inversión.• Diseño de Organigrama• Verificación de contratos.• Coordinación de trámites financieros.• Coordinación de gestiones municipales. • Gestión de Marketing Publicitario, búsqueda de medios y auspicios.• Supervisión permanente al personal de su área y seguimiento a su labor.• Gestión total de las cuentas x cobrar y pagar. • Diseño de métodos y procesos para el área de administración.• Elaboración de plan estratégico para las distintas empresas de la asociación.• Elaboración de flujos de caja, determinación de inyección de capital.• Elaboración de principales KPI´s para el análisis financiero, administrativo y operativo. • Elaboración del presupuesto anual.• Asesoría a empresas en temas comerciales.

Principales Logros:Monitoreo a nivel nacional de los indicadores de gestión crediticia y comercial de la cartera colocada, desglosando informes regionales, por grupo, proyectos, jefes, asesores en base de datos SQL, para la mejor toma de decisiones, y establecimiento de políticas comerciales. Funciones: • Análisis de la calidad de la cartera por medio de indicadores de riesgo de portafolio. • Establecimiento de procesos para la validación de la consistencia de la información necesaria para la elaboración de los indicadores de riesgo.• Desarrollo de modelos estadísticos con capacidad predictiva de identificación de segmentos de riesgo.• Monitoreo, ejecución y análisis de los resultados de las campañas de prueba de accesibilidad crediticia (Laboratorio de riesgos).• Identificación y Clasificación de la cartera de clientes del banco según ley SBS 11356.• Identificación y Ejecución de clientes para Castigos.• Alineación de clientes Dudosos y Deficientes según ley SBS 11356. • Evaluación de clientes para reclasificación en base a estados financieros y central de riesgos crediticios.• Realización de reportes para gerencia de Riesgos de Portafolio. • Realización de manuales y políticas para el área, para su posterior revisión y aprobación en Directorio.

Principales Logros:Administración de cartera de clientes para evaluación con rangos de autonomía para asignación de pólizas desde $ 10,000 hasta $ 100,000 en todos los países de análisis en américa latina. Funciones: • Elaboración de reportes comerciales de empresas locales, como internacionales a nivel Latinoamérica (Ecuador, Argentina, República Dominicana, Venezuela y Bolivia).• Análisis de Ratios y Estados Financieros. • Determinación de montos de cobertura.• Asignación de calificaciones para empresas.• Recolección de Información Comercial y Financiera.

Principales Logros:Organización de área comercial en base a manejo de base de datos. Mejora e realización de informes comerciales en base al conocimiento del mercado peruano.Funciones: • Encargado del área de Comercio Exterior.• Ordenar y Clasificar la información de área.• Orientar a los clientes sobre la relaciones comerciales entre Perú y España • Realizar estudios de Mercado.• Reportar la gestión del área a la Gerencia.• Gestión y Organización de Agendas Comerciales• Cotización de servicios

• Analizar solicitudes de crédito de los clientes, teniendo la función de proceder o bloquear los mismos. • Reportar al área de ventas las cuentas por cobrar, la situación y Status del cliente. • Realizar visitas a los clientes para tener mayor información sobre sus actividades y atender sus necesidades para asegurar su desarrollo.

Principales Logros:Cumplimiento de meta de ventas a todo nivel, obtención de premios por desempeño. Calificaciones exitosas en auditorias operativas. Mejora y mantenimiento del buen clima laboral.Funciones: • Responsable dela Apertura y Cierre de la Oficina, incluye funciones de cuadre de efectivo y valorados de la agencia.• Establecimiento de las cuotas de ventas para los promotores de servicio.• Encargado de hacer seguimiento a las ventas de la oficina.• Responsable de implementar acciones que mejoren el clima laboral.• Atender y brindar soluciones a los reclamos de los clientes.• Responsable del cuadre de efectivo y valorados de la agencia.• Responsable de arqueos de caja y auditoría interna.• Abastecimiento de ATM´s.• Brindar soluciones a los reclamos del los clientes.• Promover la integración del grupo.• Apoyar y reemplazar al Gerente de Oficina.

• Responsable dela Apertura y Cierre de la Oficina, incluye funciones de cuadre de efectivo y valorados de la agencia.• Establecimiento de las cuotas de ventas para los promotores de servicio.• Encargado de hacer seguimiento a las ventas de la oficina.• Responsable de implementar acciones que mejoren el clima laboral.• Atender y brindar soluciones a los reclamos de los clientes.• Responsable del cuadre de efectivo y valorados de la agencia.• Responsable de arqueos de caja y auditoría interna.• Abastecimiento de ATM´s.• Brindar soluciones a los reclamos de los clientes.• Promover la integración del grupo.• Apoyar y reemplazar al Supervisor del Oficina.

• Atención al cliente• Recepción de depósitos de clientes • Pagos en ventanilla y emisión de valorados. • Venta seguros de vida, accidentes, tarjetas de crédito etc