Jair Zanchin Email and Phone Number
Profissional Sênior na liderança e desenvolvimento de pessoas e processos inovadores para a melhor gestão e planejamento financeiro dos negócios, com histórico em empresas nacionais e multinacionais de complexidades e segmentos distintos, como industrias, prestação de serviços, tecnologia, real state e agronegócio. Sou um CFO que entende e apoia o desenvolvimento do negócios! Venho liderando o FP&A e as áreas de suporte à operação, incluindo Controladoria, Tesouraria, Fiscal, Custos, Precificação, Legal e Compras. Minha trajetória é marcada por cases de sucesso e conquista de resultados por meio da gestão dos riscos financeiros, revisão e definição de políticas e pela implementação de ferramentas de controles e sistemas de gerenciamento integrado (ERP).Tenho visão de negócios e na gestão de orçamento/budget e KPIs de balanços, otimização de fluxo de caixa, financiamentos e geração de capital de giro, venho possibilitando novos projetos de investimentos (CAPEX), captação de recursos, melhoria da rentabilidade e liquidez, com liberação de caixa. Possuo relacionamento com instituições financeiras públicas, privadas e agências de fomento (BNDES/Finep).Meu modelo mental é fortemente orientado a resultados, focado no atingimento de objetivos e prazos e, na viabilização das estratégias comerciais, para produtos e manutenção da carteira de clientes.Minhas competências incluem planejamento tributário, onde gerei ganhos via recuperação e redução de impostos diretos e encargos sociais.Atuei em importantes processos de transformação empresarial, como implantação de CSC em ambientes de M&A, bem como, estruturação de processos em startups e turnaround de empresas e unidades de negócios.Também atuei profundamente em mudanças organizacionais, no desenvolvimento e reestruturação de equipes, sempre buscando o foco no resultado, a visão multidisciplinar e estratégica, tendo como base, a habilidade para o diagnóstico do perfil das equipes para otimizar processos e soluções de problemas.Se quiser falar sobre estes temas, será sempre um prazer!
Acso - Central De Serviços Do Aço
View-
Acso - Central De Serviços Do AçoState Of São Paulo, Brazil -
CfoAcso - Central De Serviços Do Aço Feb 2022 - PresentCuritiba, Parana, BrAÇOS CONTINENTE. Empresas do Grupo Aços, um empreendimento nacional de grande porte com atuação na distribuição e processamento de aços longos e planos, atendendo ao mercado interno e externo nos segmentos industrial e projetos de energia solar! -
Diretor Administrativo FinanceiroVik Jan 2015 - Feb 2022Empreendimento nacional de grande porte com atuação em serviços especializados, tecnologia da informação, real state e agronegócios.Diretor estatutário com reporte ao acionista e Conselho. Equipe de 27 pessoas, incluindo 5 gestores de áreas e liderança de amplo processo de turn around, que envolveu a revisão e adequação das estratégias corporativas, financeiras e comerciais. • Implementação de governança e profissionalização das empresas, respaldando valuation e redefinição da estratégia gerando decisão venda de unidades.• Elaboração e gestão do planejamento financeiro e principais KPIs para análises de performance dos negócios, detecção de riscos e oportunidades (corporativo e UN). • Centralização das áreas financeiras, contabilidade e compras (CSC), possibilitando melhor gestão do caixa e redução das despesas operacionais e financeiras. • Readequação das linhas de financiamentos junto as principais instituições financeiras (prazos e taxas).• Recuperação de encargos sobre folha retroativamente e redução de 3% sobre encargo mensal. • Idealização e liderança em projeto de spin-off possibilitando melhoria da margem EBITDA em 5pp.• Reorganização societária para adequar ao planejamento sucessório dos acionistas.
-
Gerente Finanças CorporativasIntelbras S/A Mar 2009 - Dec 2014São José, Santa Catarina, BrGrupo industrial nacional, líder no mercado nacional de equipamentos de telefonia, dados, comunicação e segurança.Reporte ao Diretor estatutário. Equipe de 15 pessoas diretos e indiretos, com responsabilidade por intenso processo de turnaround e recuperação de cashflow, além da criação de uma nova estrutura de capital e modelo de gestão financeira do grupo, fortemente impactado pela crise do subprime de 2008. • Redefinição das políticas de crédito para clientes, gerando impacto relevante nos KPIs de inadimplência, contas a receber e fluxo de caixa.• Implementação de alternativas para reduzir riscos de crédito sobre vendas a prazo, permitindo ampliação significativa do volume de vendas mensais de algumas BUs.• Redefinição de alternativas para financiamento do capital de giro gerando redução das despesas financeiras e melhoria dos KPIs de balanço.• Idealização e coordenação de projeto para alongar o prazo de compras, em parceria com bancos nacionais e internacionais, gerando redução das despesas financeiras e melhoria dos KPIs de balanço.• Liderança e implementação de projeto de financiamento de vendas a prazo com risco zero para a companhia, agregando valor a força de vendas e impacto positivo no caixa.• Coordenação e negociação de captações de recursos para investimentos, via emissão de Debêntures e diretamente com bancos de investimentos (BNDES/FINEP).• Revisão dos acordos comerciais com clientes estratégicos, resultando em recuperação de margem de contratos e manutenção da carteira de clientes;• Otimização dos processos e equipe gerando aumento da produtividade e qualidade na execução das atividades, com redução de despesas. -
Gerente Geral De FinançasBrasillog Oct 2007 - Feb 2009Start-up de serviços em vendas e distribuição nacional porta a porta. Reposte ao Diretor Geral (CEO) e apresentação dos resultados para conselho e acionista. Equipe de 3 diretos e 8 indiretos.• Estruturação e gestão das áreas Financeiras, Controladoria, fiscal e compras.• Implementação de sistema corporativo (ERP) para gestão integrada das áreas financeiras e administrativas. • Desenvolvimento de linhas de crédito para capital de giro junto as principais instituições financeiras privadas.• Liderança em projeto de redução de custos de transporte e distribuição com redução de 15%/ano.• Implementação de sistemas de controle gerencial (tesouraria, contas a pagar, FP&A) reduzindo despesas em 20% sobre giro mensal.• Elaboração de budget e implementação de KPI´s para análises financeiras e performance do negócio.
-
ControllerTelsul Serviços S/A Nov 2000 - Aug 2007Grupo empresarial nacional de grande porte, prestadora de serviços de construção e manutenção de infraestrutura de telecomunicações e energia.Reporte ao Diretor Geral e funcionalmente, ao conselho de administração formado pelos acionistas, liderando a iniciativa de implementação do modelo de planejamento estratégico e de gestão orçamentária, em 4 unidades de negócio, bem como, suportando a estratégica de crescimento e aceleração. Equipe de 5 diretos e 12 indiretos. • Criação da estrutura e gestão das áreas de Controladoria, Financeiras, TI, RH, Compras e Jurídico das unidades de SP e RJ.• Liderança em projeto de implantação de processos de gestão e controle de custos via ERP corporativo, obtendo incremento de 0,5% na margem operacional.• Ampliação das linhas de financiamento de investimentos e capital de giro junto as principais instituições bancárias do Brasil, gerando melhoria de 2% no P&L da companhia.• Centralização da gestão dos contratos de seguros e serviços do grupo com redução de aproximados 20% sobre gastos anuais.• Redefinição e centralização da estrutura jurídica (de interna para terceirizada) com otimização dos serviços e redução de 10% dos gastos mensais.
-
ControllerSagem Do Brasil Ltda Mar 1999 - Oct 2000Multinacional francesa de grande porte, fornecedora de autopeças para Brasil, Argentina e Europa. Reporte ao Diretor Geral do Brasil e funcionalmente ao CFO para LATAM com base nos EUA, com 6 reportes diretos. Gestão das áreas Financeiras, Controladoria e TI (incluindo implantação de ERP).
-
ControllerJohnson Controls Automotive 1999 - 2000Cork, Ireland, Ie -
Gerente Administrativo FinanceiroMeta Telecomunicações S/A Dec 1993 - Feb 1999Estruturação e gerenciamento do Departamento Administrativo eFinanceiro
-
ContadorDigitel S/A - Indústria Eletrônica Jun 1988 - Nov 1993Responssável pela área Contábil.
Jair Zanchin Education Details
-
Bsp - Business School São PauloMba -
Universidade La SalleEstratégias E Gestão De Negócios Internacionais -
Fgv - Fundação Getulio VargasControladoria -
Federal University Of Rio Grande Do SulCiências Contábeis
Frequently Asked Questions about Jair Zanchin
What company does Jair Zanchin work for?
Jair Zanchin works for Acso - Central De Serviços Do Aço
What is Jair Zanchin's role at the current company?
Jair Zanchin's current role is CFO | Diretor Administrativo Financeiro | Head of Finance | FP&A | Turnaround.
What schools did Jair Zanchin attend?
Jair Zanchin attended Bsp - Business School São Paulo, Universidade La Salle, Fgv - Fundação Getulio Vargas, Federal University Of Rio Grande Do Sul.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial