Jair Zanchin

Jair Zanchin Email and Phone Number

CFO | Diretor Administrativo Financeiro | Head of Finance | FP&A | Turnaround @ ACSO - Central de Serviços do Aço
State of São Paulo, Brazil
Jair Zanchin's Location
São Paulo, São Paulo, Brazil, Brazil
About Jair Zanchin

Profissional Sênior na liderança e desenvolvimento de pessoas e processos inovadores para a melhor gestão e planejamento financeiro dos negócios, com histórico em empresas nacionais e multinacionais de complexidades e segmentos distintos, como industrias, prestação de serviços, tecnologia, real state e agronegócio. Sou um CFO que entende e apoia o desenvolvimento do negócios! Venho liderando o FP&A e as áreas de suporte à operação, incluindo Controladoria, Tesouraria, Fiscal, Custos, Precificação, Legal e Compras. Minha trajetória é marcada por cases de sucesso e conquista de resultados por meio da gestão dos riscos financeiros, revisão e definição de políticas e pela implementação de ferramentas de controles e sistemas de gerenciamento integrado (ERP).Tenho visão de negócios e na gestão de orçamento/budget e KPIs de balanços, otimização de fluxo de caixa, financiamentos e geração de capital de giro, venho possibilitando novos projetos de investimentos (CAPEX), captação de recursos, melhoria da rentabilidade e liquidez, com liberação de caixa. Possuo relacionamento com instituições financeiras públicas, privadas e agências de fomento (BNDES/Finep).Meu modelo mental é fortemente orientado a resultados, focado no atingimento de objetivos e prazos e, na viabilização das estratégias comerciais, para produtos e manutenção da carteira de clientes.Minhas competências incluem planejamento tributário, onde gerei ganhos via recuperação e redução de impostos diretos e encargos sociais.Atuei em importantes processos de transformação empresarial, como implantação de CSC em ambientes de M&A, bem como, estruturação de processos em startups e turnaround de empresas e unidades de negócios.Também atuei profundamente em mudanças organizacionais, no desenvolvimento e reestruturação de equipes, sempre buscando o foco no resultado, a visão multidisciplinar e estratégica, tendo como base, a habilidade para o diagnóstico do perfil das equipes para otimizar processos e soluções de problemas.Se quiser falar sobre estes temas, será sempre um prazer!

Jair Zanchin's Current Company Details
ACSO - Central de Serviços do Aço

Acso - Central De Serviços Do Aço

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CFO | Diretor Administrativo Financeiro | Head of Finance | FP&A | Turnaround
State of São Paulo, Brazil
Jair Zanchin Work Experience Details
  • Acso - Central De Serviços Do Aço
    Acso - Central De Serviços Do Aço
    State Of São Paulo, Brazil
  • Acso - Central De Serviços Do Aço
    Cfo
    Acso - Central De Serviços Do Aço Feb 2022 - Present
    Curitiba, Parana, Br
    AÇOS CONTINENTE. Empresas do Grupo Aços, um empreendimento nacional de grande porte com atuação na distribuição e processamento de aços longos e planos, atendendo ao mercado interno e externo nos segmentos industrial e projetos de energia solar!
  • Vik
    Diretor Administrativo Financeiro
    Vik Jan 2015 - Feb 2022
    Empreendimento nacional de grande porte com atuação em serviços especializados, tecnologia da informação, real state e agronegócios.Diretor estatutário com reporte ao acionista e Conselho. Equipe de 27 pessoas, incluindo 5 gestores de áreas e liderança de amplo processo de turn around, que envolveu a revisão e adequação das estratégias corporativas, financeiras e comerciais. • Implementação de governança e profissionalização das empresas, respaldando valuation e redefinição da estratégia gerando decisão venda de unidades.• Elaboração e gestão do planejamento financeiro e principais KPIs para análises de performance dos negócios, detecção de riscos e oportunidades (corporativo e UN). • Centralização das áreas financeiras, contabilidade e compras (CSC), possibilitando melhor gestão do caixa e redução das despesas operacionais e financeiras. • Readequação das linhas de financiamentos junto as principais instituições financeiras (prazos e taxas).• Recuperação de encargos sobre folha retroativamente e redução de 3% sobre encargo mensal. • Idealização e liderança em projeto de spin-off possibilitando melhoria da margem EBITDA em 5pp.• Reorganização societária para adequar ao planejamento sucessório dos acionistas.
  • Intelbras S/A
    Gerente Finanças Corporativas
    Intelbras S/A Mar 2009 - Dec 2014
    São José, Santa Catarina, Br
    Grupo industrial nacional, líder no mercado nacional de equipamentos de telefonia, dados, comunicação e segurança.Reporte ao Diretor estatutário. Equipe de 15 pessoas diretos e indiretos, com responsabilidade por intenso processo de turnaround e recuperação de cashflow, além da criação de uma nova estrutura de capital e modelo de gestão financeira do grupo, fortemente impactado pela crise do subprime de 2008. • Redefinição das políticas de crédito para clientes, gerando impacto relevante nos KPIs de inadimplência, contas a receber e fluxo de caixa.• Implementação de alternativas para reduzir riscos de crédito sobre vendas a prazo, permitindo ampliação significativa do volume de vendas mensais de algumas BUs.• Redefinição de alternativas para financiamento do capital de giro gerando redução das despesas financeiras e melhoria dos KPIs de balanço.• Idealização e coordenação de projeto para alongar o prazo de compras, em parceria com bancos nacionais e internacionais, gerando redução das despesas financeiras e melhoria dos KPIs de balanço.• Liderança e implementação de projeto de financiamento de vendas a prazo com risco zero para a companhia, agregando valor a força de vendas e impacto positivo no caixa.• Coordenação e negociação de captações de recursos para investimentos, via emissão de Debêntures e diretamente com bancos de investimentos (BNDES/FINEP).• Revisão dos acordos comerciais com clientes estratégicos, resultando em recuperação de margem de contratos e manutenção da carteira de clientes;• Otimização dos processos e equipe gerando aumento da produtividade e qualidade na execução das atividades, com redução de despesas.
  • Brasillog
    Gerente Geral De Finanças
    Brasillog Oct 2007 - Feb 2009
    Start-up de serviços em vendas e distribuição nacional porta a porta. Reposte ao Diretor Geral (CEO) e apresentação dos resultados para conselho e acionista. Equipe de 3 diretos e 8 indiretos.• Estruturação e gestão das áreas Financeiras, Controladoria, fiscal e compras.• Implementação de sistema corporativo (ERP) para gestão integrada das áreas financeiras e administrativas. • Desenvolvimento de linhas de crédito para capital de giro junto as principais instituições financeiras privadas.• Liderança em projeto de redução de custos de transporte e distribuição com redução de 15%/ano.• Implementação de sistemas de controle gerencial (tesouraria, contas a pagar, FP&A) reduzindo despesas em 20% sobre giro mensal.• Elaboração de budget e implementação de KPI´s para análises financeiras e performance do negócio.
  • Telsul Serviços S/A
    Controller
    Telsul Serviços S/A Nov 2000 - Aug 2007
    Grupo empresarial nacional de grande porte, prestadora de serviços de construção e manutenção de infraestrutura de telecomunicações e energia.Reporte ao Diretor Geral e funcionalmente, ao conselho de administração formado pelos acionistas, liderando a iniciativa de implementação do modelo de planejamento estratégico e de gestão orçamentária, em 4 unidades de negócio, bem como, suportando a estratégica de crescimento e aceleração. Equipe de 5 diretos e 12 indiretos. • Criação da estrutura e gestão das áreas de Controladoria, Financeiras, TI, RH, Compras e Jurídico das unidades de SP e RJ.• Liderança em projeto de implantação de processos de gestão e controle de custos via ERP corporativo, obtendo incremento de 0,5% na margem operacional.• Ampliação das linhas de financiamento de investimentos e capital de giro junto as principais instituições bancárias do Brasil, gerando melhoria de 2% no P&L da companhia.• Centralização da gestão dos contratos de seguros e serviços do grupo com redução de aproximados 20% sobre gastos anuais.• Redefinição e centralização da estrutura jurídica (de interna para terceirizada) com otimização dos serviços e redução de 10% dos gastos mensais.
  • Sagem Do Brasil Ltda
    Controller
    Sagem Do Brasil Ltda Mar 1999 - Oct 2000
    Multinacional francesa de grande porte, fornecedora de autopeças para Brasil, Argentina e Europa. Reporte ao Diretor Geral do Brasil e funcionalmente ao CFO para LATAM com base nos EUA, com 6 reportes diretos. Gestão das áreas Financeiras, Controladoria e TI (incluindo implantação de ERP).
  • Johnson Controls Automotive
    Controller
    Johnson Controls Automotive 1999 - 2000
    Cork, Ireland, Ie
  • Meta Telecomunicações S/A
    Gerente Administrativo Financeiro
    Meta Telecomunicações S/A Dec 1993 - Feb 1999
    Estruturação e gerenciamento do Departamento Administrativo eFinanceiro
  • Digitel S/A - Indústria Eletrônica
    Contador
    Digitel S/A - Indústria Eletrônica Jun 1988 - Nov 1993
    Responssável pela área Contábil.

Jair Zanchin Education Details

  • Bsp - Business School São Paulo
    Bsp - Business School São Paulo
    Mba
  • Universidade La Salle
    Universidade La Salle
    Estratégias E Gestão De Negócios Internacionais
  • Fgv - Fundação Getulio Vargas
    Fgv - Fundação Getulio Vargas
    Controladoria
  • Federal University Of Rio Grande Do Sul
    Federal University Of Rio Grande Do Sul
    Ciências Contábeis

Frequently Asked Questions about Jair Zanchin

What company does Jair Zanchin work for?

Jair Zanchin works for Acso - Central De Serviços Do Aço

What is Jair Zanchin's role at the current company?

Jair Zanchin's current role is CFO | Diretor Administrativo Financeiro | Head of Finance | FP&A | Turnaround.

What schools did Jair Zanchin attend?

Jair Zanchin attended Bsp - Business School São Paulo, Universidade La Salle, Fgv - Fundação Getulio Vargas, Federal University Of Rio Grande Do Sul.

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