Importadores y comercializadores de acero certificado de refuerzo para la construccion|Diseño, produccion y comercializacion de concretos y morteros|Fabricacion y comercializacion de accesorios y tuberias en PVC.

Dirección y responsable a cargo de la operación y confiabilidad de la gestión de activos de la compañía. Responsable de la implementación de las estrategias y prácticas, basadas en optimización, estabilización y seguridad de los equipos dispuestos para la producción de alimentos. Desarrollo e implementación de buenas prácticas de mantenimiento TPM, CBM, RCFA, RCM e implementación de metodologías Lean Manufacturing con foco en optimización de costos y eficiencia productiva.

Gestor de la operación del área de Equipos & Maquinaria Agrícola. Responsable de la optimización, estabilización y seguridad de los equipos dispuestos para la operación agrícola. Desarrollo e implementación de buenas prácticas de mantenimiento, análisis de proyectos de inversión, SG-SST e implementación de Lean Manufacturing con foco en optimización de costos y eficiencia productiva.Así mismo responsable por la administración y gestión de los activos del área (USD 23.986.038,09 en activos). Siendo garante de la disponibilidad, confiabilidad, productividad y eficiencia de los equipos y los procesos productivos del área, como también en la correcta ejecución del portafolio de proyectos de inversiones en términos de CAPEX y OPEX.Líder a cargo de una estructura operativa conformada por 61 colaboradores; personal que bajo mi gestión estarían encargados del mantenimiento y disponibilidad operativa de los activos agrícolas.

Gestor de la operación a nivel nacional del área Industrial Metálicos - Colombia. Responsable de la optimización de los procesos productivos, dirección de proyectos de infraestructura y seguridad de la operación de los centros de reciclaje dispuestos en el territorio nacional, para la industrialización de material ferroso (chatarra). Desarrollo e implementación de buenas prácticas Benchmarking, optimización de costos operacionales y eficiencia operacional en cada una de las unidades. Encargado de la administración y gestión de activos del área (USD 19.970.961,09 en activos). Siendo garante de la seguridad, eficiencia y productividad de los acopios de chatarra; así como el mantenimiento, disponibilidad, confiabilidad de la infraestructura y de los equipos industriales dispuestos en cada operación. Manager controller del proceso industrial en cuanto al seguimiento de volúmenes de compra, industrialización en acopios y despacho de materia prima hacia planta siderúrgica. Así mismo encargado de la ejecución de los análisis estratégicos en cuanto a la proyección y planeación de proyectos de inversiones CAPEX y OPEX del área.Líder a cargo de una estructura operativa conformada por 84 colaboradores a nivel nacional, con perfiles de nivel profesional, tecnólogos y técnicos. Personal que bajo mi gestión estaban a cargo de los resultados y metas establecidas en la estrategia del área y la compañía.

Líder de la operación de Equipos & Maquinaria del área de Metálicos. Responsable de la gestión de mantenimiento industrial de los equipos dispuestos para el proceso de industrialización y producción de material ferroso (chatarra). Desarrollo e implementación de buenas prácticas de mantenimiento, optimización de costos operacionales y del seguimiento de la gestión logística de los activos a cargo distribuidos a nivel nacional. Así mismo encargado por la administración, eficiencia operacional, levantamiento de documentación técnica y legal de los activos.Principal, a cargo de una estructura operativa conformada por 45 colaboradores a nivel nacional, personal que bajo mi gestión estarían encargados del mantenimiento y disponibilidad operativa de los activos industriales, dispuestos para los procesos productivos del área.

Facilitador de mejora y rutina en el área de Mantenimiento Central. Responsable del mantenimiento mecánico de equipos industriales y procesos de proyectos de ingeniería de la planta siderúrgica, liderando el equipo de mantenedores mecánicos y encargado de garantizar la planeación, programación y ejecución de los mantenimientos de los activos industriales en las áreas de Patio de Chatarra, PPC, Acería, Maquina de Colada Continua, Laminación y Corte & Doble. Así mismo responsable del manejo y control de los activos de la planta, garantizando la gestión de indicadores de costos y gastos, eficiencia operacional, manejo de proveedores, levantamiento de documentación técnica y desarrollo de proyectos de ingeniería.

Diseñador Proyectista Mecánico en el área de Ingeniería y proyectos. Responsable del diseño mecánico, levantamiento de planos, supervisión, seguridad y coordinador de montajes de equipos industriales en las áreas de Acería, Máquina de Colada Continua, Patio de chatarra y Puentes grúa. Así mismo encargado de la verificación de metrología y control calidad para sistemas mecánicos de fabricación local y/o de importación, indispensables para los proyectos de montaje en la planta siderúrgica. Líder de proyectistas contratistas, encargado de la orientación de actividades y revisión de planos mecánicos, estructurales y civiles, como también la respectiva custodia de la documentación de los activos de la planta, garantizando la actualización de planos de ingeniería e información técnica.

Dibujante técnico del área de Maquinas & Herramientas. Responsable del levantamiento y diseño de planos de ingeniería, así como de la ejecución del control calidad para los sistemas mecánicos fabricados en el área y dispuestos para las áreas de hilatura, tinturado y tejido plano de la compañía.

Mecánico Tornero / fresador, apoyo en la fabricación de repuestos de acuerdo con las necesidades de planeación de producción que se requerían en cada una de las áreas de la compañía. Encargado de la bodega de almacenamiento de materias primas y herramientas, manejo y control de inventarios, solicitud de pedidos e insumos acorde a las necesidades del taller y áreas productivas.