Jakub Prokopczyk Email & Phone Number

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

Kategoria wina

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

Dział Zakupów Centralnych - wyspa alkoholi

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

Kontynuacja programu Management Trainee1. Zarządzanie i kontrola realizacji przeprowadzanych kampanii outdoor,2. Analiza danych sprzedażowych w oddziale w Poznaniu i Trójmieście,3. Współodpowiedzialność za realizację celów sprzedażowych, 4. Uczestnik zespołu przygotowującego pierwszą w historii reklamę telewizyjną Frisco.

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

1. Współtworzenie raportu giełdowego spółki z mWIG40,2. Tworzenie prezentacji wynikowych na potrzeby zarządu, rady nadzorczej oraz inwestorów,3. Koordynowanie prac nad projektem i wdrożeniem nowej strony relacji inwestorskich,4. Przygotowywanie analiz i prezentacji na potrzeby Prezesa Grupy,5. Analiza danych rynkowych,6. Stworzenie od zera Fact Sheet Grupy Eurocash.

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

Program Management Trainee jest dedykowany osobom, które chcą rozwijać swoją karierę na najwyższym poziomie oraz są gotowe pełnić w przyszłości funkcje menedżerskie w organizacji. Poprzez realizację licznych projektów w różnych działach uczestnicy Programu zdobywają szeroką wiedzę biznesową oraz organizacyjną.Program składa się z następujących etapów:1. Wdrożenie (miesiąc)2. Dwa półroczne staże w wybranych przez siebie działach3. Rola docelowa w roli młodszego kierownika

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

W pracy w Scanye skupiam się na ludziach, potrzebach i problemach. Na codzień rozmawiam z wieloma biurami rachunkowymi, które każdego roku marnują między 40, a nawet 200 dni roboczych na żmudnym przepisywaniu danych z pogniecionych faktur swoich klientów do odpowiedniej tabelki w programie księgowym. W zdecydowanej większości są to osoby, które są niezwykle doświadczone oraz sprawnie poruszają się w gąszczu przepisów podatkowych. Czy przepisywanie dokumentów to najlepsza alokacja ich czasu i wiedzy?Dzięki pomocy Scanye ta sama księgowa skanuje swoje dokumenty, a następnie dzięki technologii odczytu danych jest w stanie wykonać swoją pracę 3-5 krotnie szybciej bez utraty jakości. Część z klientów poświęca ten czas na rozwijanie działalności, nadgonienie hobby albo po prostu cieszy się z wolnego wieczoru w pobliżu terminu podatkowego.Pomoc takim ludziom jest moim głównym celem.Podczas swojego pobytu w Scanye:1. Stałem się aktywnym członkiem zespołu, który dowiózł ponad 800% wzrostu w skali roku.2. Szybko i sprawnie zaadoptowałem się do pracy w wymagającym środowisku księgowych.3. Z powodzeniem realizowałem strategie outbound i inbound.4. Od samego początku realizowałem wysoko postawione cele sprzedażowe.5. Umiem się dostosować do dużej ilości nowych programów (w Scanye trzeba nauczyć się obsługi 10 różnych programów księgowych), w tym CRM jak Hubspot.

Warszawa, Woj. Mazowieckie, Polska

Własna działalność gospodarcza skupiająca się na sprzedaży produktów FMCG dla klientów detalicznych z dowozem na terenie Warszawy i okolic. - Sklep posiadał w szczytowym momencie ponad 10 000 SKU,- Zarządzanie zespołem 8 osób- Projektowanie doświadczenia użytkownika w samym sklepie,- Projektowanie kampanii marketingowej (97% dopasowania w Google Ads),- Zarządzanie logistyką zakupów,- Negocjacje strategiczne z dostawcami.Usługa powstała jako odpowiedź na pandemię, a po uspokojeniu sytuacji zakończyła swoją działalność.

Łódź, Woj. Łódzkie, Polska

1. Usprawnienie istniejącego systemu sprzedaży,2. Wzrost liczby odbiorców o 20%,3. Samodzielna organizacja czasu pracy,4. Tworzenie własnych baz danych,5. Nadzór nad stroną internetową,6. Tworzenie kampanii marketingowej.

Łódź, Woj. Łódzkie, Polska

Praca jako cześć zarządu oddziału AIESEC w Łodzi skupiała się w największej mierze na zarządzaniu strukturą około 40 osób. Poprzez nadzór, tworzenie i realizacje nowych strategii dążyliśmy do odwrócenia złej pasy oddziału w ostatnich latach. W wyniku kilkumiesięcznej pracy popełniliśmy kilka dużych błędów, które zaowocowały dodatkowymi kosztami. Jako osoba odpowiedzialna dodatkowo za finanse musiałem dodatkowo dbać o płynność finansową naszego oddziału. Czas spędzony w AIESEC postrzegam jako bardzo dobre przygotowanie do pracy w mocno zhierarchizowanych przedsiębiorstwach. Najważniejszą lekcją z tego okresu jest nauka współpracy w ramach zespołu, tego jak ważna jest transparentność działań przed podwładnymi i do czego może prowadzić zła komunikacja w zespole.

Łódź, Woj. Łódzkie, Polska

Praca jako szef zespołu skupiała się na zarządzaniu grupą 4 osób, które miały za zadanie sprowadzić do Polski 10 wolontariuszy i znaleźć dla nich miejsce wykonywania wolontariatu w szkołach podstawowych na terenie województwa łódzkiego. Ja miałem za zadanie zorganizować im prace w taki sposób, żeby maksymalizować szanse powodzenia całego przedsięwzięcia. Byłem odpowiedzialny za stworzenie strategii sprzedażowej i przekazanie tej wiedzy dalej. Z racji tego, że to było moje pierwsze tego typu doświadczenie (w tamtym okresie miałem 20 lat) wyniki były poniżej oczekiwań. To doświadczenie pokazało mi jakie są potencjalne dysfunkcje w zespole, jak z nimi walczyć i jak ważna jest otwarta rozmowa o problemach z przełożonymi.

Magister (Mgr), Zarządzanie Strategiczne

Magister (Mgr), Zarządzanie Rozwojem Przedsiębiorstwa: Perspektywa Właściciela.

Management And Finance In English

Activities and Societies: Studenckie Koło Naukowe Rachunkowości SIGMA