As a company specializing in "Mobility as a Service," we offer integration solutions and complementary experiences with apps such as LNER, Brightline, Vueling, Renfe, or Uber. We are pioneers in introducing sustainable mobility solutions with Web 3.0 and blockchain technology (WheelCoin). Our role is to provide and coordinate solutions with high usability, accessibility, trust, simplicity, scalability, and adaptability value. These solutions are tested and iterated according to our roadmap and insights from our analytics and research.

As a freelance consultant, I have worked on several projects focused on implementing omnichannel strategies based on an internal methodology called Sales Funnel Canvas. My work primarily involves utilizing Agile and rapid iteration methodologies.

I have successfully completed over 50 projects, which included creating roadmaps, gathering requirements, conducting analyses, carrying out research and testing. As a liaison between Development, Design, and Marketing teams, as well as various stakeholders, I provide guidance and training to clients on strategy, ROI, and technical aspects. I also provide support to the Design team in the UX/CX role and facilitate co-creation processes between the company and clients.

Specialized company providing strategic services to large technology and retail corporations, such as Orange, Samsung, The Phone House, and Nespresso. We manage internal and client digital projects, defining products and business opportunities, creating squads, and accelerating business ideation and prototyping through testing.

I co-founded a professional audiovisual technical support company with several partners. My responsibilities included identifying business opportunities, optimizing resources and processes, designing work methodologies, and expanding our business lines into electromedicine, acoustic accessibility, and home automation. I remained a partner and external advisor until 2019.

Web especializada en el sector audiovisual (extinguida)- Responsable de captación de nuevos clientes y diseño de campañas de marketing.- Redactor de contenidos del portal especializado en productos audiovisuales.- Desarrollo de herramientas web para gestión de tienda online, base de datos de clientes, publicación de reportajes y noticias, etc.- Gestión de las cuentas en redes sociales.

Como PM de la marca en España, afronté una de las transformaciones más importantes de su historia: desde el testeo del éxito de nuevas líneas de productos innovadoras; la gestión de campañas de patrocinio con partners de la talla de Alejandro Sanz, Macaco o Miguel Ríos; un cambio total en la logística; y el más importante, la incorporación de soluciones digitales al producto físico, lo que supuso un reto a la hora de que el usuario adoptara este nuevo cambio.

Empresa de distribución de productos audiovisuales (absorbida por Earpro SA) - Gestión y atención de clientes Madrid y provincias próximas.- Recuperación de cartera de clientes tras 2 años sin comerciales de zona y aumento de la cartera de clientes un 25% en menos de 6 meses.

Entré a formar parte del SAT, y en pocos meses, promocioné al puesto de PM de la división audiovisual. Fue un gran reto donde la crisis económica y diversos cambios internos llevaron a la necesidad optimizar los procesos de adquisición, gestionar nuevas carteras de clientes y formar al equipo comercial.

Empresa de distribución de productos audiovisuales y de radiocomunicaciones: Funciones: Análisis y reparación de equipos; Fabricación de equipos "custom" para clientes.

Empresa distribuidora de productos y servicios ciclistas.- Creación de una escuela de formación ciclista amateur y urbana.- Recuperación de un club ciclista amateur con rutas eco-culturales.- Diseño del proyecto "Circuito Deportivo Familiar" para el Ayuntamiento de Madrid.- Creación y gestión de la tienda online y perfiles en las redes sociales.