Coordenador De Operações
CurrentGestão e Padronização de Processos Gestão de Projetos de Melhoria Contínua utilizando ferramentas como DMAIC e PDCAGestão e definição de KPIsConquistasComo PMO do "Programa EXcala" (Programa de aceleração da satisfação de clientes). Aplicando uma estratégia de simplificação de rotinas para as empresas parceiras, responsáveis pelo atendimento e aprovação de financiamento imobiliário de compradores e vendedores, conseguimos, em 30 dias:Evoluir:i. SLA de Contato com Clientes em 14 pontos percentuais;ii. Qualidade de Interação em 16 p.p; iii. Venda do serviço em 12 p.p; i.v. Reduzir o percentual de detratores em 25 p.p