Jan Goossens Email & Phone Number

Heusden, Noord-Brabant, Nederland

Vanwege het vertrek van de vorige medewerker neem ik nu een deel van zijn functie waar.

Culemborg, Gelderland, Nederland

Heusden, Noord-Brabant, Nederland

Heusden, Noord-Brabant, Nederland

Vanwege een aantal nieuwe taken van een collega hou ik me bezig met de beleidsadvisering voor onder andere onderwijsachterstanden, kinderopvang en leerlingenvervoer.

Heusden, Noord-Brabant, Nederland

Naar aanleiding van de ontwikkelingen in het Sociaal Domein, met de stijging van het aantal aanvragen en de toenemende kosten, is er een project opgestart om de sturingsmogelijkheden in het Sociaal Domein, zowel inhoudelijk als financieel, in kaart te brengen. Hiervoor is een kernteam samengesteld en een vijftal werkgroepen. Mijn taak als ondersteuner is.

Heusden

Ter vervanging van een collega houd ik me bezig met de beleidsadvisering voor onder andere een multifunctionele accommodatie en de bibliotheek, en daarnaast met het subsidiebeleid van een deel van het sociaal domein.

Hilvarenbeek, Noord-Brabant, Nederland

's-Hertogenbosch

De gemeente heeft in het kader van dit project een aantal functies, bibliotheek, welzijnswerk, gemeenschapshuis, ondergebracht in een Multifunctionele Accommodatie, binnen de muren van het gemeentehuis. Mijn functie was het integraal begeleiden van dit proces. Mijn rol was voornamelijk het onderhouden van de contacten met de ongeveer 50 organisaties en.

Sint-Michielsgestel

Ter vervanging van een collega heb ik me beziggehouden met een deel van het beleid van het sociaal domein waaronder Veilig Thuis, buurtsport en passend onderwijs.

Informatiebeveiliging is een 'must' voor gemeenten. Het gemeentebreed organiseren van informatiebeveiliging was tot nu toe lastig. Om gemeenten te helpen bij de opzet van een goede administratieve organisatie rond de informatiebeveiliging heeft Segment en Partners het Information Security Management System (ISMS) voor gemeenten (en andere overheidsorganen).

Mijn rol was om het team (30 personen) met heel verschillende disciplines, dat ongeveer een jaar zonder eigen teamleider had gefunctioneerd, weer een vast aanspreekpunt en luisterend oor te bieden. En om het vertrouwen van de medewerkers weer te herstellen. Ook heb ik ze begeleid om verder te gaan in de ontwikkeling die in de reorganisatie was ingezet.Van.

Binnen de per januari 2012 nieuw gevormde afdeling, waar de beleidsmedewerkers van de gemeente zijn ondergebracht in een drietal teams, Ontwikkeling (waaronder de Transities), Wonen, Zorg en Welzijn en Ruimte, Economie en Werk, was ik verantwoordelijk voor de aansturing en de PIOFA-taken. Ik was lid van het Managementsoverleg en lid van de stuurgroep.

Afdelingshoofd Maatschappelijke Ontwikkeling.Integraal leiding geven aan een 25-tal medewerkers, sturing aan processen en procedures op het terrein van het Sociaal Beleid. Lid van het Managementsoverleg.Onderhouden van interne en externe netwerken.

Amsterdam Area, Netherlands

Rotterdam Area, Netherlands

Hier was ik Accounthouder van de 3 grote welzijnsorganisaties.Ik coördineerde de opdrachten en de verantwoording van de activiteiten van de grote welzijnsinstellingen en onderhield de contacten intern met portefeuillehouder, gebiedsmanagers en beleidsmedewerkers, extern met bestuur en directeuren welzijnsinstellingen.

Ik gaf hier leiding aan een 25-tal hbo-indicatiestellers, gaf sturing aan processen en procedures en was verantwoordelijk van de productie (aantallen indicaties) van het team en de individuele medewerkers. Verder heb ik 2 gebieds-teams samengevoegd.Ik heb leiding gegeven aan de invoering van het Referentie Werk Proces en was lid van het MT.

Training Interpersoonlijke Competentie

Training Isms

Gba-Audit "Proces En Privacy'

Bewegen2, Basisleergang Bmc

Contextmanagement Voor De Bmc-Adviseur

Spiegels En Vensters, Introductieleergang Bmc

De Kracht Van Wendbaar Communiceren

Cursus Operationeel Management

Education record

Gymnasium

Education record