Buying lots and developing,building and selling apartments for housing.

Boeken: Aliya en Mirage (kinderboek, samen geschreven met oudste dochter), Dit wist je nog niet, over Sinterklaas en Zwarte Piet (samen met Petra Zwart-De Wit), Marc en Melany, Over de bijbel en de hemel (luchtige verhalen), De strijd om straatnamen, Elisabeth, Moderne sprookjes, delen I en II, Vlinder, en een thriller over mijn ex (onder pseudoniem). U vindt de boeken onder 'auteur=Jan Hoff' in de link:https://www.boekengilde.nl/boekenshop/Galerie Jeminee/Rembrandt: helaas afgebrand op 1 december 2019. Samen met 1.400 mooie werken :(. Bouw nieuwe collectie op. Opening gerenoveerde galerie dit najaar ;).

Was weer helemaal bezig met ontwikkeling in de bouw. Interessante opgave. Inmiddels afgerond. Het beloofde kinderboek is uitgegeven. Met nog een paar andere boeken.

Heb veel ervaring met huisvesting (corporaties, zorginstellingen), besturen en raden van toezicht, problematiek grote steden. Directeurs-of adviesfunctie.

Strategische onderzoek voor en advies aan de Raad van Bestuur en Directieraad, met name op het gebied van huisvesting. Verwerven en afstoten, herontwikkelen, investeringsniveau op langere termijn, samenwerking met corporaties, gemeente en beleggers. Kansen zien en oppakken. Risico's blootleggen en afweren.Cordaan is een zorgaanbieder met vestigingen in Amsterdam, Diemen, Huizen en Nieuw Vennep. We richten ons op mensen die korte of lange tijd verpleging, verzorging, begeleiding en/of ondersteuning nodig hebben. Onze cliënten zijn ouderen, mensen met een (verstandelijke) beperking, Amsterdammers die herstellen na een ziekenhuisopname en cliënten met psychosociale problematiek.

Cordaan is een zorgaanbieder met vestigingen in Amsterdam, Diemen, Huizen, Maartensdijk, Zaanstad en Nieuw Vennep. We richten ons op mensen die korte of lange tijd verpleging, verzorging, begeleiding en/of ondersteuning nodig hebben. Onze cliënten zijn ouderen, mensen met een (verstandelijke) beperking, Amsterdammers die herstellen na een ziekenhuisopname en cliënten met psychosociale problematiek. Ons hoofdkantoor is gevestigd in het Havengebouw aan De Ruyterkade 7 vlak achter het Centraal Station. Stichting Prisma is bestuurlijk verbonden met Cordaan. Prisma organiseert vrijetijds- en vormingsactiviteiten voor mensen met een verstandelijke beperking. Het is een organisatie die voor een groot deel drijft op vrijwilligers. Met Cordaan Thuiszorg bestaat sinds 1 juli 2008 een bestuurlijke fusie.Cordaan Thuiszorg biedt zorg bij u thuis. Bijvoorbeeld verpleegkundige hulp bij ziekte of verzorging na een ziekenhuisopname. Ook ondersteunen wij u wanneer u moeite krijgt bij het uitvoeren van de dagelijkse huishoudelijke taken. En bieden we begeleiding als u een gehandicapt kind thuis verzorgt, of als u zelf een beperking heeft maar graag zelfstandig wilt wonen. Cordaan Thuiszorg gaat uit van uw vraag. Uw zelfstandigheid staat hierbij voorop. Cordaan Thuiszorg vult aan waar u ondersteuning nodig heeft. Bij Cordaan Thuiszorg heeft u een vaste contactpersoon.

Stek beheert met 75 medewerkers ruim zesduizend woningen en ongeveer driehonderd garages in Hillegom, Lisse en Teylingen. Stek is een financieel gezonde corporatie met een eigen vermogen van meer dan € 100 miljoen op een balanstotaal van meer dan een kwart miljard euro. Bij Stek draait alles om het woon- en leefgenot van de klant. Daarnaast wil Stek ook een maatschappelijke partner zijn. Stek is een actieve corporatie die werkt en investeert in de Bollenstreek en omliggende gemeenten. Zij zet zich met een goede dienstverlening in voor goede betaalbare woningen in prettige buurten.In de RvC heb ik ook het aandachtsgebied projectontwikkeling onder mijn hoede

Collecting works of art and renting these to companies to be exhibited in their offices.All works of art were sold.

De Stichting heeft ten doel de kennis over het schip en haar reizen te behouden en te delen met het publiek. In samenwerking met het o.m. het Albeda College en het ROC Zadkine bieden de Stichting plaats aan bijna 300 stagiairs en leerlingen per jaar. Aan boord van De Rotterdam combineren zij leren en werken in de vorm van een stage of een leer/werkplek.De vrijwilligers worden aan boord ingezet als shiphosts; om het publiek te informeren over de historie van het schip en als shopmedewerkers in de New York shop waar zij artikelen verkopen die de historische waarde van De Rotterdam verbeelden en benadrukken.Via vrijwilliger@derotterdam.com krijgt u meer informatie over de Stichting en kunt u zich aanmelden als vrijwilliger. Al 250 vrijwilligers gingen u voor!

Stek beheert met 75 medewerkers ruim zesduizend woningen en ongeveer driehonderd garages in Hillegom, Lisse en Teylingen. Stek is een financieel gezonde corporatie met een eigen vermogen van meer dan € 100 miljoen op een balanstotaal van meer dan een kwart miljard euro. Bij Stek draait alles om het woon- en leefgenot van de klant. Daarnaast wil Stek ook een maatschappelijke partner zijn. Stek is een actieve corporatie die werkt en investeert in de Bollenstreek en omliggende gemeenten. Zij zet zich met een goede dienstverlening in voor goede betaalbare woningen in prettige buurten.In de RvC heb ik ook het aandachtsgebied projectontwikkeling onder mijn hoede.

Best gewaardeerde adviesbureau in de publieke sector 2009 en 2010CQI-certificering (ISO 20252)Externe Audit KwaliteitsZorg (ISO 9001:2008) interim management, risicomanagement, strategische samenwerking, strategische ontwikkeling en acquisitiefunctie, vastgoedontwikkeling, financieel management:•Governance, compliance, relatie bestuur-RvC, bestuursopvolging.•Samenwerking 11 corporaties in krimpgebied (ROW-Parkstad in zuid-oost Limburg).•“Schaduwbeoordeling” fusie corporatie en zorginstelling.•Strategische acquisitiefunctie, grote aankopen (500-1000 woningen).•Risicomanagement bedrijfsbreed en voor projectontwikkeling en bouwprojecten.•Herontwikkelen financiële meerjaren-prognose.

Aansturing bedrijven in financiële crisissituaties (beveiliging van ‘n luchtvaart-organisatie op Schiphol, een bekistingbedrijf in de bouw, een horecaonderneming in Rotterdam, een internetbedrijf in sportvoeding).•Analyse van de oorzaken van de financiële crisis. •Bedenken en opzetten van de oplossing, veelal in de vorm van (deel-)faillissement met doorstart, verkoop, overname, financiering, marketing.•Financiële herstructurering, personele afvloeïng en (her-)bezetting.•Overleg en afstemming met curator, UWV, belastingdienst, banken, leveranciers, klanten.

•Amsterdam Divercity•Burgers van Betekenis•Toekomstscenario’s Diversiteit•Rondetafel gesprekken hoofdstedelijk gemeentebestuur•Het Partnerberaad, Burgerschap en leefregels in het publieke domein, Stadsdebat over Integratie (uitgenodigd lid van “schaduw gemeenteraad”)•Trendworkshops Stadsdebat Diversiteit•BNR-debat op scherp•Debatten De Rooilijn gemeenten en corporaties

•Omvangrijk, landelijk bekend project met cultuur-historische achtergrond.•Commercieel (265 hotelkamers, congrescentrum, executive boardrooms, boord- en meetingrooms, tours, shops, 750.000 bezoekers en € 40 miljoen omzet/jaar enz).•Maatschappelijk (450 leer/werkplekken en stageplaatsen, New Trade Lab etc.)•Terugverdienen investering > € 200 miljoen.•Terugbrengen uitgewaaierd pioniersbedrijf naar focus van maatschappelijke ontwikkeling.•(Her-) formuleren van de business cases.•Afsluiten contracten met strategische partners.•Organisatie count up (afbouw) en count down (acceptatie oplevering, ingebruikname, try outs).•Werven nieuwe directeur, voorbereiden nieuwe organisatie.

•Integrale eindverantwoordelijkheid voor alle bestuurlijke en directionele taken.•Crisisbestrijding en -oplossing, terugbrengen rust, orde, stabiliteit en vertrouwen, herstel van relaties tussen alle interne gremia en met alle externe belanghouders.•Samenstelling/werving nieuw managementteam.•Zoeken en creëren van nieuwe externe samenwerkingsverbanden.•Werven van leden voor geheel vernieuwde Raad van Commissarissen en nieuwe directeur/bestuurder.•Ontwikkeling van nieuwe bouwprojecten (o.a. De Vreede en De Vrijheit in Oud Ijmuiden).

•Het tezamen met een collega besturen van de totale organisatie, in de aanvang eindverantwoordelijkheid voor deelbedrijf en alle stafafdelingen, uiteindelijk voor het gehele kernbedrijf. •Visie- en strategieontwikkeling, inrichting en verandering van de totale organisatie. •Opzetten van, deelnemen in en sturing geven aan samenwerkingsverbanden, marktpositionering.•Eindverantwoordelijk voor financiering (bancaire relaties, financiële producten, balansopschoning).•Gezonde financiële resultaatsontwikkeling, budgettering en investeringsplanning. •‘Good governance’/bestuurlijk transparante verantwoording.•Inspringen en oplossen van enkele grootschalige, complexe, vastgelopen vastgoedontwikkelingsprojecten.•Koersbepaling in herstructurering en gebiedsbeheer.Vertegenwoordiger in vele (rand-) stedelijke en landelijke volkshuisvestings-overleggen:•Evaluatie overgang naar nieuwe wet WOZ.•Klankbordgroepen voor fiscaliteiten en voor Richtlijn Toegelaten Instellingen.•(Bestuurs-)adviesgroepen voor huurbeleid en investeringen.•Deelnemersraad Aedex (introductie vastgoedindex IPD voor corporaties).•Idem nieuwe Besluit Beheer Sociale Huursector, erfpacht in Amsterdam etc.•Nieuwe wet Maatschappelijke Ondernemingen.

•Idem bovenstaand.•Bedrijf van financieel-organisatorische crisissituatie naar gezonde, stabiele situatie koersen.•Initiatiefnemer en eindverantwoordelijk voor vele productinnovaties (van VvE-beheer tot en met centrale satellietontvangst).•Idem organisatorische veranderingstrajecten (van invoeren front- offices tot digitalisering papieren informatiestromen).•Bedenker en invoerder van creatief, inspirerend en motiverend bedrijfsbeleid (mobiliteit, gezondheid, flexibel- en klantgericht werken)

Randstedelijke treasuryorganisatie.•Idem Randstedelijk samenwerkings-verband.•Ontwikkeling van de marktpositie (bank- en klantrelaties, productontwikkeling).•Modelleren contractuele basis en statuten.

Randstedelijk samenwerkingsverband in projectontwikkeling (start 2001).•Visieontwikkeling, samenbrengen participanten.•Opzetten bedrijfsorganisatie (financieel, juridisch, fiscaal, werkprocessen).•Werving van directie, overdracht van personeel. •Ontwikkelen risicomanagementmodel vastgoedontwikkeling.•Modelleren contractuele kaders voor de bouw en verzekering van vastgoed in ontwikkeling.

Onder andere Stichting Buurtbeheerbedrijf Oost en VvE-beheer Amsterdam BV (bestaan nog steeds en heel succesvol).•Ontwikkelen van het productconcept, lancering op de markt, aquisitie opdracht-gevers en groei marktaandeel.•Opzetten van de bedrijfsorganisatie en -ontwikkeling.•Werving directie, overdracht personeel.•Aansturing directie in uitbouw bedrijf.

Circa 50 verbanden.•Ontwikkelen van de samenwerkings- en bedrijfsconcepten.•Ontwikkeling van de intentieverklaringen en samenwerkingsovereenkomsten.•Creëren van de ‘start up’-situatie.

Landelijke financieringsmaatschappij voor woningcorporaties (vanaf 2002 samen met Duhaf).•Formuleren van de doelstellingen, visie, missie en strategische plan.•Zoeken en werven van partners (aanbod- en vraagzijde).•Contractuele uitwerking, opzet marketing en organisatie, werving directeur.•Totstandbrengen samenwerking met Duhaf.

landelijke organisatie voor ICT-ontwikkeling t.b.v. woningcorporaties (nog steeds succesvol).•Formuleren van de doelstellingen, visie, missie en strategische plan.•Zoeken en werven van partners. (woningcorporaties en ICT-leveranciers).•Financiering, contractuele uitwerking, opzet marketing en organisatie, werving directeur.•Bestuursfunctie tijdens periode van concept- en productontwikkeling.

Far West is in 2000 opgericht ten behoeve van de vernieuwing van de Westelijke Tuinsteden in Amsterdam. De woningcorporaties De Key, Stadgenoot (voorheen Het Oosten en de Algemene Woningbouw Vereniging) en Rochdale hebben hun portefeuille in deze wijken overgedragen aan Far West om vernieuwing in Amsterdam Nieuw West tot stand te brengen. Met een bezit van ongeveer 10.000 woningen en 1.000 bedrijfsruimten was Far West de grootste speler in Nieuw West. Far West was betrokken bij ruim eenderde van de herstructureringsopgave in dit gebied en werkte daarbij samen met stadsdelen, vastgoedontwikkelaars en beherende corporaties aan de herontwikkeling van de buurten. Far West werkte door ontwikkeling van nieuwbouw, renovatie en verkoop van bestaand bezit, en de bijbehorende logistieke puzzel aan een diverse samenstelling van de woningvoorraad in Nieuw West.

Start van het nieuwe KPN Telecom bedrijf onder Ben Verwaaijen. Begonnen in Amsterdam; na één jaar in Den Haag. "Starting from scratch". Verantwoordelijk voor de controlling van NLG 6 miljard. Alle vormen van telecom: vast, mobiel, datanet, satelliet, zendmasten (Lopik), enz. Manager van de afdeling met 11 specialisten.

Onder directeurschap van Bert de Graaf (tegenwoordig Ecorys). Destijds de grootste verhuurder in Nederland (ruim 40.000 woningen).

U weet wel, van Panorama, Play Boy en Revu tot Margriet, Viva en Libelle. En nog zo'n 20 andere tijdschriften, van Donald Duck tot Ouders van Nu. Meegewerkt aan vele nieuwe productintroducties (zoals Onkruid en Flair). Middenlange termijnplanning (marketingplannen vertalen naar financiën). Internationale samenwerking met buitenlandse uitgevers (Scandinavië en Duitsland). Onderzoek en publicaties over reclame in tijdschriften. Eerste grootschalige Nederlandse Lifestyle onderzoek.