*Ansvarig för bolagets personal*Ansvarig för all kommunikation externt samt internt*Försäljnings ansvarig*Ansvarig för ledningsgruppen

* Ansvarig för företagets nyckelkunder* Medlem i ledningsgrupp försäljning. * Personalansvar.* Kundsegmentering.* Nykundsbearbetning.* Projektledning.* Upphandling.* Pris och avtalsförhandling.

* Ansvarig för personalbudget och lönsamhet på Ebitda nivå * Medlem i ledningsgrupp försäljning. * Multikanalsstrategi för samtliga säljkanaler, butik, web, direktförsäljning. * Omnikanalstrategi. * Kundsegmentering * Pris och avtalsförhandling.

• Ansvarig för uppbyggnaden av försäljningen inom Hemmabutikerna• Medlem i ledningsgrupp• Ägde helhetsansvar över Hemmabutikernas svenska butikskedja. Mitt ekonomiska ansvar omfattade budgetar, prognoser, uppföljningar och kostnadskontroll.• Öppnade nya butiker.• Ansvarade för lokal bearbetning av ägda butiker och respektive franchise butik• Utförde kontinuerligt kundbesök, med de lokala säljarna• Bearbetning av nationella avtalskunder• Pris och avtalsförhandlingar• Utbildade lokala säljare inom service samt försäljning.• Nationell Kampanjplanering • Medlem i produktledningen• Projektansvarig lokala kundevent.• Kampanjplanering tillsammans med den lokala franchise butiken• Produktexponering i butikerna av företags sortiment i butikerna• Projektansvarig för uppsättning av digitala priskataloger för avtalskunder• Företagssatsningen inom Hemmabutikerna blev lönsam redan första året (2007)• Utgick från Huvudkontoret i Stockholm

• Budget och lönsamhetsansvarig för Aicalls butiker.• Öppnade upp nya Butiker.• Rekryterade, utbildade, etablerade rutiner och processer samt kompetensutvecklade butikssäljare• Planerade och drev igenom implementation av Mystery Shopper, strategier för att öka trivsel bland personal • Ansvarade för att bygga upp och utveckla affärsområdet• Schema optimering. • Kampanjplanering och produktexponering.• Kundevent.• Medlem i produktledningen• Butikskedjan var rikstäckande. Ca 49 butiker• Utgick från huvudkontoret i Stockholm.