Jsem autorizovaný inženýr v oboru Pozemní stavby. Po absolvování vysoké školy jsem nastoupil na technologicky velmi složitou stavbu jako mistr. V dalších letech jsem se podílel na přípravě a výstavbě mnoha známých a významných staveb jako stavbyvedoucí, hlavní stavbyvedoucí a vedoucí projektu ve společnostech Metrostav a.s. a PSJ a.s.. V 37 letech jsem se stal výrobním ředitelem společnosti PSJ a.s. Na této pozici jsem řídil veškerou výrobní činnost této společnosti v České republice. Roční obrat mého úseku dosáhl 3,5 miliardy Kč. Mám dlouholetou praxi na vedoucích pozicích ve velkých stavebních společnostech věnujících se generálním dodávkám staveb. Zajišťoval jsem monitoring trhu, marketing, přípravu nabídek do výběrových řízení na generálního dodavatele staveb, cenové optimalizace a změny technických řešení námi nabízených staveb, obchodní a smluvní jednání s objednateli potřebná pro uzavření smlouvy na generální dodávku stavby. Získal jsem rozsáhlé zkušenosti se stavební legislativou, povolováním i kolaudací staveb a rozsáhlé technické, právní a ekonomické znalosti. Mám dlouholeté zkušenosti s obchodními jednáními na všech úrovních. V procesu vlastní realizace staveb jsem personálně zajišťoval stavební týmy řídící zakázku a poskytoval jim podporu ve všech procesech realizace stavby ( zpracování potřebné projektové dokumentace, optimalizace a projednání nových technických řešení, výběry dodavatelů, dodržení harmonogramu a ekonomiky stavby, jednání s objednatelem i dodavateli a proces kolaudace a předání stavby).Během své dlouholeté práce ve stavebnictví jsem se naučil asertivně jednat s lidmi a vím, že umím lidi přesvědčit a motivovat k vysokým výkonům. Ve všech kolektivech jsem byl oblíben a lidé se mnou rádi pracovali. Automaticky se snažím veškeré procesy posouvat na vyšší úroveň. Před splněním každého úkolu mě již "vrtá hlavou" co by šlo udělat lépe, jak procesy zefektivnit pro dosažení lepších výsledků. Považuji za důležité, při řešení jakéhokoliv problému, osobně se seznámit se všemi dostupnými znalostmi a možnostmi řešení, vyslechnout i názory druhých a teprve potom provést rozhodnutí. Dokáži rozlišit situace, kdy je potřeba rozhodnout rychle a kdy je možno problém posoudit důkladněji a menší odklad řešení problému nezpůsobí jeho eskalaci.Jsem naprosto loajální a časově flexibilní, vím, že ve stavebnictví je potřeba "neodkládat".