-Responsibility for Continuous Improvement program in 19 production facilities across 9 countries in EMEA region.-Leading of multicultural team with 20+ CI experts-Results of the saving activities: +5mil €/ 2020 -Project management of strategic initiatives

-Managing of international team (11 people, Czech & France) consist from Lean Specialist and Technicians in Pisek site CZ.-Responsible for increasing of productivity, saving projects and FES assessment.-Mentoring of basic Lean tools as 5S, TPM, Bottleneck, BPS, WI ….-Leading of Hoshins, SMED & Pull workshops.-Standardisation and setting of standards in plant.-Participation of strategic projects.-Reporting of KPI

Mentoring and teaching others to Lean methodology.Developing of my own projects for increasing Key Performance Indicators. Setting of new standards for next years (Safety, Quality, Assembly, molding, & ergonomics)5S, TPM, LLI, LLD, Pull system, Ergonomics, 7+1KoW, OEE, OPR, SMED.....

Vedení projektů spadajících pod oddělení neustálého zlepšování.Zavádění nových úsporných programů ve výrobě a administrativě.Vedení školení Lean metodik jako 5S, 7KoW, TPM, Kanban, Milk run…Dle pravidel Lean Line Designu návrh nových strojních zařízení a montážních linek se zaměřením na ergonomii a co nejvyšší efektivitu.Účast na vnitropodnikových a zákaznických auditech.Hledání a zavádění nových úsporných aktivit.Komunikace a vedení jednání s dodavateli technologii a… Show more Vedení projektů spadajících pod oddělení neustálého zlepšování.Zavádění nových úsporných programů ve výrobě a administrativě.Vedení školení Lean metodik jako 5S, 7KoW, TPM, Kanban, Milk run…Dle pravidel Lean Line Designu návrh nových strojních zařízení a montážních linek se zaměřením na ergonomii a co nejvyšší efektivitu.Účast na vnitropodnikových a zákaznických auditech.Hledání a zavádění nových úsporných aktivit.Komunikace a vedení jednání s dodavateli technologii a účast na strojních (elektro) veletrzích za účelem standardizace dílů používaných v podniku.Zajišťování náběhu a dodržování nových bodů podnikové politiky v oblasti vedení a kvality. Show less

Vykonávání celkové preventivní a prediktivní údržby na výrobních zařízeních a rozvodných sítích včetně podpory IT oddělení ( výměna HW + připojování nových pracovních stanic). Zajištění nepřetržitého chodu výrobních zařízení s důrazem na minimální ztrátu OEE, to znamená celkové servisní práce jak elektro, mechanika a pneumatika.Spolupráce s oddělením technologie a konstrukce při stavbě nových stanic .Diagnostika výrobního zařízení, odhalování příčin poruchových stavů a částečná… Show more Vykonávání celkové preventivní a prediktivní údržby na výrobních zařízeních a rozvodných sítích včetně podpory IT oddělení ( výměna HW + připojování nových pracovních stanic). Zajištění nepřetržitého chodu výrobních zařízení s důrazem na minimální ztrátu OEE, to znamená celkové servisní práce jak elektro, mechanika a pneumatika.Spolupráce s oddělením technologie a konstrukce při stavbě nových stanic .Diagnostika výrobního zařízení, odhalování příčin poruchových stavů a částečná úprava programu (změna podmínek, úprava hranic, nastavování nových parametrů)Práce s PLC SIMATIC od starých OP 101-103 přes novější 133 až po zcela autonomní PLC Lauwer pod systémem Windows embedded využívající programování S5, S7, komunikaci ProfiBus a s kompletně vytvořenou diagnostiku.Dále s PLC Beckhoff a SW twincat ve kterém se programuje podle normy IEC 61 131.A v neposlední řadě se Smartrelay Siemens Logo využívaného především v méně automatizovaných stanicích do 16vstupů a 16výstupů.Znalost a nastavování kamerových systémů pro různorodé aplikace od rozeznávání výrobního materiálu po kontrolu správného směru natočení součástek a jejich rozměrů.To obnáší práci s firemním SW (vývojovým prostředím) od dodavatele kamerového systému.Seřizování a nastavování průmyslových robotů od společností KUKA a ABB.Zkušenosti s opravami svářeček plastů: Třecí od firmy BRANDSON, tavící od firmy KVT.Práce jak s ručním nářadím tak nástrojařskými zařízeními a VZV Show less