Jan Megens Email & Phone Number

Netherlands

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

“Zelf als het kan, thuis als het kan, digitaal als het kan”, alleen samen gaan we een perspectief creëren.

Enschede E.A

Verantwoordelijk voor de 3 zorgkantoorregio's van Menzis (Groningen, Twente en Arnhem). Financieel betekent dit 2,5 miljard euro op jaarbasis verdeeld over PGB en zorg in natura. Het Menzis zorgkantoor maakt de transitie door van een beheersgerichte organisatie naar een cliëntgerichte organisatie waarbij we proberen onze dienstverlening aan te laten sluiten bij de behoefte van de cliënt en/of zijn omgeving. Met 130 collega's zijn we een mooie weg in geslagen om de kwetsbaren van de samenleving adequaat te ondersteunen!

Enschede E.A.

De rol van manager administratie AWBZ betekent vooral het initiëren, onderhouden en uitbouwen van de administratieve taken die wij in de verantwoordelijkheid als zorgkantoor uitvoeren. Hierover leggen we verantwoording aan onze externe toezichthouders. Dit alles wordt mogelijk gemaakt door 130 professionals onder leiding van 5 teamleiders. Natuurlijk heeft de AWBZ een uitdagende agenda voor de toekomst waar ik echter samen met de collega's van de afdeling als ook uit het MT-Zorg en MT-AWBZ graag verantwoordelijkheid voor wil nemen.

Wageningen/Groningnen

Als teammanager a.i ben ik verantwoordelijk voor de contractering van zorgaanbieders voor het jaar 2014. Dit geldt zowel voor de contractering van 1e lijns zorgaanbieders als ook van instellingen. De contractering moet voor onze klanten duidelijkheid geven waar zij hun zorg (deels) vergoedt krijgen. Dit alles moet voor eind dit jaar afgerond zijn. Een mooie klus waar ik met een team van ongeveer 15 bevlogen collega's graag voor ga. Daarnaast blijf ik natuurlijk als manager zorginkoop paramedie verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling paramedie.

Wageningen

In deze rol ben ik verantwoordelijk voor de zorginkoop van ruim 20 zorgsoorten binnen het Menzis concern (labels Menzis/Anderzorg/Azivo). Deze verantwoordelijkheid houdt in het vormgeven van de beleidsmatige ontwikkeling, verantwoordelijk voor de kostenontwikkeling en verantwoordelijk voor een adequate en klantgerichte inrichting van contracteerproces. Daarnaast geef ik in deze rol leiding aan 12 professionals en hanteer hier ook de P&O instrumenten voor.

Amersfoort

In mijn rol als accountmanager was ik verantwoordelijk voor het relatiebeheer en het behartigen van de sociaal economische belangen namens alle 22.000 leden richting de grote landelijke zorgverzekeraars.

Heeze

In de rol van regiomanager Zuidoost-Nederland was ik verantwoordelijk voor de integrale ondersteuning van 4, later 2, regionale verenigingen van het KNGF. Naast deze rol was ik ook verantwoordelijk voor het vormgegeven van de sociaal economische belangen van 2500 leden van het KNGF in de regio Zuidoost-Nederland.

'S-Hertogenbosch

Als kwaliteitsfunctionaris Zuidoost-Nederland was ik verantwoordelijk voor de uitrol van het kwaliteitsbeleid van het KNGF. Tevens heb ik hier leiding gegeven aan regionale medewerkers die fysiotherapeuten in het werkveld ondersteunden met tools ter verbetering van de kwaliteit van de geleverde zorg.

Bac, Physiotherapie

Master'S Degree, Mcc, Master Culture And Change Management

Studie afgerond. MCC-degree

A, Marketing

De gezondheidszorg vraagt om een diversiteit van kennis. Hierbij is kennis van marketing een wezenlijk onderdeel binnen het huidige.

Post Hbo, Strategische Functies In De Gezondheidszorg

De studie strategische functies in de gezondheidszorg is een mooie "springplank" geweest naar een nieuwe carriere stap. Het is voor mij.