Jestem ekspertem w diagnozowaniu realnych (!) potrzeb kompetencyjnych przedsiębiorstw i menedżerów, wyznaczaniu celów zarządzaniu nimi, budowaniu zespołów, zwiększaniu efektywności i motywacji. Specjalizuję się we wprowadzaniu rozwiązań, które oparte są na zmotywowanych członkach zespołów. Przekazuję wiedzę niezbędną do optymalizacja struktur i procesów sprzedaży (Sales Process Engineering), ze szczególnym uwzgędnieniem efektywności, motywacji i współpracy.Jako mentor i doradca wspieram menedżerów każdego szczebla w ich rozwoju, znajdowaniu nieodkrytych przez nich i często nieoczywistych, dróg i rozwiązań problemów biznesowych. Inspiruję, motywuję i otwieram, zablokowane codziennością, wrota kreatywnośc i innowacyjności. Daję wiedzę, siłę i narzędzia do rowiązywania problemów, rozwoju i zmiany..W pracy wykorzystuję mix doświadczenia praktycznego i najnowszej wiedzy. Mam ponad 25-letnie doświadczenie w zarządzaniu firmami i zespołami w marketingu, handlu i produkcji, od małych i średnich, do dużych firm, w strukturach koncernów General Electric, Hagemayer, Krono Group, Rexel, Würth Group.Jestem absolwentem Poznańskiego Uniwersytetu Ekonomicznego oraz Management and Strategic Leadership Academy (Harvard Business School) w Canadian International Management Institute i ICAN Institute.