Ondernemer zijn draagt bij aan de kwaliteit van mijn werk als trainer en coach.Ik heb ik alle facetten van het ondernemerschap op mijn netvlies. Oog hebben voor, is niet hetzelfde als zelf uitvoeren. Mijn vindingrijkheid is vergroot doordat ik alle componenten van het ondernemerschap zelf dagelijks ervaar en alle zich in het ondernemerschap aandienende verschijnselen en stadia doorleefd heb. Ik weet dus hoe het is. Er is een groot verschil naar mijn mening tussen weten ‘hoe het gaat uit ervaring’ dan weten ‘hoe het zou moeten terwijl die ervaring mist’. Weten hoe het gaat is wat mij betreft dan ook een kwestie van eerlijk durven zijn, aanpakken en uitvoeren.Als oprichter van De Steven leg ik me toe op de doorontwikkeling van de organisatie. Dit behelst • het ontwikkelen en uitbouwen van een samenwerkingsverband met trainers/coaches die een verschillende expertise hebben maar qua visie en overtuiging op dezelfde frequentie zitten• het ontwikkelen van testen zoals onze eigenschappenanalyse, conflictstijlentest, leiderschapstest• het opleiden c.q. begeleiden van coaches die hun kennis willen toevoegen aan De Steven• het benutten van elkaars kennis en kunde (in plaats dat ieder het eigen wiel opnieuw moet uitvinden)• het inzetten van mijn online kennis ten gunste van collega trainers en coaches die deelnemen als partner aan De StevenDat komt mooi van pas als praktijkervaring die ik inzet bij training en coaching van ondernemers en organisaties. Ontwikkeling van organisaties en teams boeit me en vaak lukt me als coach om de verbindende schakel te zijn tussen organisatie en medewerker. Daar waar er spanning is tussen organisatiebehoefte en medewerker behoefte zie ik vaak nog kans om dat te overbruggen bijvoorbeeld bij conflicten (arbeidsconflict, teamconflict), functioneringstrajecten of verbetertrajecten. Daarnaast hebben wij vanuit Stevens Onroerend Goed ook nog een unieke locatie.

Als trainer/coach ontwikkel ik voortdurend trainingsmateriaal. Door de jaren heen schreef ik materiaal voor trainingen gericht op communicatie, assertiviteit, persoonlijk leiderschap, conflicthantering, delegeren en loslaten, leidinggeven aan veranderingen, teamontwikkeling, probleemoplossen, visie en strategieontwikkeling, coachend leiderschap etc. Daarnaast ontwikkel ik bij voortduur testen. De bekendste is de eigenschappenanalyse die inmiddels online is en aan te schaffen via onze website. Ook heb ik testen ontwikkeld gericht op leiderschapskwaliteiten en leiderschapsvaardigheden, een cultuurscan, assertiviteitstest, communicatietest, conflictstijlentest etc. Meer informatie? https://webshop.desteven.nl/webshop/testen/eigenschappenanalyse.html

In maart 2011 begon ik met mijn SEO ontdekkingstocht. Wederom op autodidactische wijze heb ik me deze materie eigen gemaakt. Voor een drietal bedrijven heb ik mijn SEO expertise met succes ingezet namelijk een HR-adviesbureau, een hoveniersbedrijf en een staalbouwer/constructiebedrijf. De Steven: 300.000 bezoekers per maandInmiddels zet ik mijn SEO kennis wel in bij adviestrajecten maar uitvoerend alleen nog voor ons eigen bedrijf De Steven training & coaching. De website is van 135 bezoekers (2011) gestegen naar gemiddeld 300.000 bezoekers per maand. Dat betekent dat ik geen acquisitie meer doe omdat al onze opdrachten en orders uit de website komen (of via via).

Exploitatie van vastgoedlocatie Kantoor in Hoogeveen vanuit Stevens Onroerend Goed. Deze activiteit combineer ik als ondernemer en eigenaar met mijn activiteiten bij De Steven. Soms zijn interessante combinaties mogelijk tussen samenwerking bij De Steven en kantoorruimte huren bij Stevens Onroerend Goed. Zoek je kantoorruimte, trainingsruimte, vergaderlocatie of coaching ruimte? Dan kun je bij contact met ons opnemen. Telefoon: 0528 236030.

Verantwoordelijk voor het opzetten en uitbouwen van een HRM-adviesbureau.

In een pioniersfunctie heb ik gewerkt bij Competsoft Opleidingen aan het opzetten en uitbouwen van een commercieel trainingsinstituut. Ik was verantwoordelijk voor de omzet maar ook voor de aansturing van trainers. In een tijdsbestek van nog geen twee jaar vervijfvoudigde de omzet en kwam ik er steeds meer achter dat ik ondernemer ben in plaats van werknemer.

Als Manager Opleiding & Ontwikkeling was ik verantwoordelijk voor het uitvoeren van marktonderzoeken (onderzoek trainingsbehoeften bij bedrijven) en het ontwikkelen van trainingen (inhoudelijk, didactisch lesmateriaal etc.)

Als Hoofd Opleidingen was ik eindverantwoordelijk voor de afdeling Opleiding & Training bij Informatica Drenthe. Ik was zowel verantwoordelijk voor de omzet, werving en selectie, aansturing trainers als voor de inhoud van de opleidingen.

Als hoofd werving en selectie werd ik verantwoordelijk voor de instroom (werving, pr, marketing en reclame) en selectie van alle cursisten van de opleidingen ICT (applicatiebeheer, applicatieprogrammeur en applicatieontwikkelaar), Administratief medewerker, secretariële opleidingen en logistiek.

Mijn loopbaan ben ik gestart als trainer Applicatieprogrammeur en Applicatieontwikkelaars. Wij verzorgden de praktijkopleiding programmeren in Cobol, Pascal, C, Clipper, Foxpro, Dbase III en Dbase IV. Vaak gericht op deelnemers deelnemers op met vaak een afgebroken opleiding (tweede / derde kansers) die klaargestoomd moesten worden voor de arbeidsmarkt.