Ontstaan vanuit MetZita hebben mijn partner Zita en ik Zizo zorg opgericht. Wij zijn een kleinschalige zorg aanbieder die persoonlijke begeleiding biedt aan kinderen met een gedragsstoornis en/of ontwikkelingsachterstand en hun ouders. Als directeur kwaliteit en financiën ben ik, onder andere, verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van strategisch beleid en de jeugdhulpverleners de tools te bieden die nodig zijn om hoge kwaliteit zorg te leveren. Dit begint bij het creëren van beleid op procesniveau en het optuigen en monitoren van het kwaliteitsmanagement systeem, en eindigt bij het verzekeren van financiering voor het leveren van de zorg door middel van contractmanagement en het bijhouden van de financiële administratie.

- Verantwoordelijk voor het logistieke proces binnen IKEA Groningen. Het binnenhalen van meer dan 80.000 M3 aan goederen. - Aansturen en leiden van een team van 45 personen. - Verantwoordelijk voor alle HR gerelateerde zaken binnen mijn team. - Analyseren en verbeteren van het logistieke proces. - Draaien van "jourdiensten" waarbij ik fungeer als dag -verantwoordelijke voor de hele winkel.- Het creëren van draagvlak en het bijdragen aan een groot veranderseringsproces binnen de logistieke afdeling.

Analyseren en optimaliseren van het logistieke proces.

- Inzet bij rampen, grote evenementen, grootschalige militaire oefeningen en bewakingsopdrachten.- Grote verantwoordelijkheid, teamwork, en presteren onder hoge druk. - Helaas moeten stoppen doordat deze functie niet was te combineren met mijn functie bij IKEA.

- In de hoog seizoenen had ik een belangrijke rol in en onafhankelijk animatie team in directe dienst van Luxemburgs grootste camping.- Plannen en voorbereiden van activiteiten en evenementen, coachen en beoordelen van stagiaires, zorg dragen voor een plezierig verblijf van onze gasten.

- Als intakemedewerker bij de ANWB Alarmcentrale was ik degene die de telefoon opnam voor klanten die in het buitenland met pech stonden.- Beantwoorden van de telefoon en ondernemen van actie op basis van het probleem van de klant en de dekking van hun verzekering. - Omgaan met een grote varieteit aan klanten contact en het managen van verwachtingen. - Rustig blijven in crisis situaties en zoeken naar passende oplossingen.

- Na het behalen van mijn zwarte band begon ik met als invalkracht op verschillende locaties van mijn judoschool. De groepen varieerden van tien tot twintig leerlingen waarvan de jongste leerlingen rond de vijf jaar oud waren en de oudsten tot wel zestig jaar.- Samen met een vriend lanceerden we een pilot die resulteerde in de opening van een nieuwe locatie. - www.renshu.nl

- Direct sales: Verkopen van kranten abonnementen op straat.- Dankzij goede resultaten werk ik al snel gepromoveerd tot Team Captain. - Leiden, motieveren en beoordelen van teams van 3-4 verkopers. - Opleiden nieuwe medewerkers.