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- Process Migration und Documentation- Jira- & Confluence Boards- Scrum (Agile) Master- Cross Company Business & IT Infrastructure with focus on R&D and Purchasing Processes- Requirements Management

Six Sigma Projekt zur Verbesserung der Materialwirtschaft Gussbolzen

-Sammeln und Auswerten von Daten mit Excel und ibaAnalyzer-Vorbereitung von Proben (Sägen und Schleifen)-Härteprüfung-Überarbeitung des Layouts Gießanlage-Automatisierung der Zuordnung von Daten-Erstellen und Anbringen von Arbeits- und Brandschutzhinweisen

-Leitung und Koordination eines Teams von ca. 15 Mitarbeitern-Montage- und Prüftätigkeiten-Einarbeitung neuer Mitarbeiter -Einführung eines Kanban-Boards im Montage- und Prüfbereich-Vorbereitung von Waren zum Versand-Mitwirkung bei der Einführung eines neuen ERP-Systems (proAlpha)

-Verantwortung der zeitgerechten Verladung von Kunden-LKW-Abbuchung und Koordinierung der Kommissionierung-Erstellen von Lieferpapieren-Abwicklung von Sonderfahrten-Verwalten vom Zeitfenstermanagementsystem-Kommunikation mit dem Kunden-Gewährleisten und Einhalten von standardisierten Abläufen-Rufbereitschaft am Wochenende-Unterstützung angrenzender Bereiche-Verantwortlich für die Umsetzung von Arbeitsschutz-, Sicherheits- und Umweltvorschriften-Mitwirkung im Projekt zur Einführung von Kanban in der Produktion und Produktionslogistik-Urlaubsvertretung in der Fertigungsplanung (Konfektion)

Worked at Brucherseifer Transport + Logistik GmbH and Montaplast GmbH