Janaína Müller Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

 Elaboração e acompanhamento do Forecast semanal; Responsável pelas despesas e investimentos do Business de Consulting; Análise de viabilidade econômica de novos produtos; Análise dos resultados das iniciativas previstas no planejamento estratégico; Controle e reporte dos indicadores para o Board.

Campinas, São Paulo, Brasil

 Elaboração e acompanhamento do Forecast mensal; Responsável pelos despesas e investimentos da HypeFlame Acompanhamento dos custos do produto de cartões; Análise de viabilidade econômica de novos produtos; Análise dos resultados das iniciativas previstas no planejamento estratégico; Controle e reporte dos indicadores.Principais realizações: Implementação do software Hyperion que proporcionou mais agilidade para toda a empresa no processo orçamentário; Análise de viabilidade na implementação do novo Software de TI(Service Now); Apoio no comitê de reduções de custos, com a finalidade de entregar eficiência além do budget.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

 Análise dos resultados por centro de custos; Elaboração semanal do Forecast x Budget, monitorando todos os indicadores; Elaboração de estudos de eficiência para o Colegiado da organização; Elaboração do processo orçamentário da companhia; Análise de viabilidade econômica de projetos; Acompanhamento do roadmap do produto sendo ponto focal de finanças com o time de produtos; Análise dos resultados dos projetos após implementação BP X Realizado; Controle e reporte mensal dos KPIs da área.Principais realizações: Implementação do Comitê de análise dos gastos, proporcionando mais critério nas aprovações de novos investimentos; Automatização da DRE via PBI.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul

 Análise dos resultados;  Elaboração semanal do Forecast x Budget, monitorando todos os indicadores; Elaboração de estudos de eficiência para o Comex da organização; Elaboração de materiais para o conselho de administração; Análise de viabilidade econômica de projetos; Participação no programa de 6 sigma da empresa, ministrando treinamentos para os Green Belts com o intuito de desenvolverem o cálculo do ganho financeiro dos projetos e posteriormente auditando a área de qualidade sobre os resultados apresentados nesta linha; Responsável pelo programa FTG (Fit To Grow), que tem como base desenvolver projetos de eficiência na organização tanto na linha de gastos, como de custos Liderando o grupo de projetos acompanhamento desde a implementação, desenvolvimento e resultados de todos os projetos da área; Mapeamento de processos com a finalidade de promover otimização das atividades e ganhos financeiros, utilizando as ferramentas de PCDA E 5W2H; Acompanhamento das movimentações e tendências do mercado nacional e internacional com a finalidade de efetuar um benchmarking com a concorrência; Reportes trimestrais de comparações de resultados com os players concorrentes; Reporte mensal ao Banco Santander dos KPIs da área.Principais realizações: Implementação do projeto de controle e redução do custo de bandeira (Mastercard), com redução de 2% no ano dos valores pagos; Implementação do projeto “Porte Pago” para redução dos custos na recuperação de equipamentos;

Porto Alegre E Região, Brasil

 Contas a receber e a pagar; Fechamento de câmbio; Implementação do processo orçamentário da empresa (forecast x budget); Análise dos custos do serviço prestado, adequação do método de custeio que mais se enquadrasse nas necessidades, apuração da rentabilidade dos serviços prestados; Análise de viabilidade de novos serviços, e na abertura de novas filiais; Automatização dos processos; Responsável pelos indicadores do setor; Elaboração dos relatórios mensais gerencial (DRE, Fluxo de caixa); Mapeamentos dos processos da área, criando os procedimentos da qualidade e padronizando as atividades; Acompanhamento dos indicadores e propondo soluções para atingir as metas.Principais realizações: Implementação do orçamento OBZ que proporcionou mais viabilidade e controle estratégico; Análise da viabilidade financeira e acompanhamento de 2 novas unidades;

Canoas

• Conciliações bancárias e encerramento de contas de despesas;• Lançamentos de contas relativas a patrimônio;• Elaboração dos SPEADs;• Análise de lançamentos contábeis;• Elaboração de balancetes.

Porto Alegre E Região, Brasil

 Contas a pagar; Compras via cartão BNDES; Contas a receber (desconto de títulos, capital de giro com duplicatas em garantia); Interface com bancos, parametrização de arquivos remessa de pagamentos e recebimentos; Apuração e análise do CPV e cálculo da margem de contribuição por produto; Fechamentos e apuração dos impostos; Faturamento de NF-e; Conciliações e elaboração do Fluxo de Caixa; Atendimento a clientes internos e externos; Análise dos investimentos e aplicações.Principais realizações: Participação ativa no projeto de migração de uma distribuidora de alumínio para uma empresa que fazia também o beneficiamento do produto; Implementação dos processos financeiros na nova unidade.

Introdução À Gestão Financeira Internacional, Finance And Financial Management Services, 100

English, Finance And Financial Management Services, 100

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Mba Controladoria E Finanças, Finanças

Ciências Contábeis