Janayna B. Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

Uberlândia, Minas Gerais, Brasil

- Acompanhamento dos gestores de projeto para a garantia da excelência nas entregas dos times de desenvolvimento;- Gestão de prazos e entregas junto ao time de GP's;- Gestão de métricas de execução de projetos de Tecnologia;- Gestão de status e indicadores de resultados das entregas;- Participação ativa em reuniões de alinhamento de estratégia junto ao time, pares e Diretoria;- Atuação na melhoria contínua dos processos relacionados ao atendimento e entrega e condução dos projetos;- Acompanhamento sobre a gestão de cronograma e envio de reports para squad e stakeholders;- Revisão e apoio na construção, gestão e manutenção de backlog;- Mapeamento de evolução de entregas;- Acompanhamento da performance do time de gestão;- 1:1 mensal e feedback semestral para os gestores de projeto de tecnologia;- Atuação com sinergia entre as áreas de Engenharia de Sistemas, Negócio e Desenvolvimento, QA e outros;- Mediadora na gestão de conflitos, negociação e remoção de impedimentos;- Gestão de métricas ágeis;- Apoio na construção e revisão contínua de planejamento estratégico, OKR, KPI's.

- Alocação no Cliente Algar Tech atendendo operações (Toyota e LGPD Algar).- Projetos e consultorias (interna e externa), com foco em diagnósticos, melhorias dos processos e ações de eficiência - Clientes no segmento de Telecom, Financeiro / Bancos, entre outros.- Metodologias Ágeis, Seis Sigma (DMAIC, Lean), ferramentas de qualidade (PDCA, 5W2H, Ishikawa, outros).- Construção e acompanhamento de cronogramas de entrega. - Garantia da excelência na entrega contratada. - Análise crítica dos processos/atividades em qualquer frente/área da empresa.- Otimização e apontamento de processos críticos. - Modelagem de processos. - Diagnóstico, automação, análises, melhorias com foco no cliente, medição de valor.- Criação de indicadores de desempenho. - Documentação e melhoria contínua.

Uberlândia E Região, Brasil

- Implementação e monitoramento de controles locais.- Mapeamento de processos.- Mapeamento de riscos – Risk Assessment.- Suporte ao negócio em projetos pontuais, auxiliando na identificação de riscos e controles.- Auxílio na criação de políticas locais.- Suporte aos times de Auditoria. - Análise e acompanhamento dos KPI's estratégicos do Negócio.- Desenvolvimento de acompanhamento dos KPI's do negócio facilitando a tomada de decisão (Excel, VBA).- Análise, crítica e distribuição de meta a nível gerencial, supervisor, vendedor e sku.- Análise crítica S&OP.- Suporte às áreas envolvidas em Planner.- Suporte no cálculo de remuneração variável.- Apresentação de resultados para Diretoria Regional.- Assessment na localidade.

Brasil | Colômbia | Argentina | Chile

- Projetos e consultorias (interna e externa), com foco em diagnósticos, melhorias dos processos e ações de eficiência - Clientes no segmento de Telecom, Financeiro / Bancos, entre outros.- Metodologias Ágeis, Seis Sigma (DMAIC, Lean), ferramentas de qualidade (PDCA, 5W2H, Ishikawa, outros).- Construção e acompanhamento de cronogramas de entrega. - Garantia da excelência na entrega contratada. - Análise crítica dos processos/atividades em qualquer frente/área da empresa.- Otimização e apontamento de processos críticos. - Modelagem de processos. - Diagnóstico, automação, análises, melhorias com foco no cliente, medição de valor.- Criação de indicadores de desempenho. - Documentação e melhoria contínua.

Uberlândia E Região, Brasil

• Responsável pelo Departamento de Linha Branca (Eletro) e Informática no negócio Eletrosom.com• Negociação e parceria com grandes indústrias do segmento.• Análise de giro, margem e processos Logísticos.• Formação de mix (margem, custo ideal, cálculos, frete, mercado, formação de curva ABC).• Busca contínua de parceria com a Indústria, viabilizando lucro para ambas as partes.• Análise de giro, envolvendo negociação de equalização para o negócio web.• Negociação junto a fornecedores e parceiros internos para o cumprimento das diretrizes e estratégias comercias.• Elaboração de projetos para implementação de novas linhas.• Controle de entrada e saída das linhas de produtos.• Pesquisa de comparadores de preço.• Precificação para mercado Web, análise logística e fiscal para o negócio .com no Brasil.• Análise e gestão de Google Adwords, Google insights, etc.• Escolha de produtos na divulgação das linhas em e-mail marketing e posicionamento nas mídias pagas (análise de ROI).• Análise de viabilidade de introdução de mix.