Jan De Jong Email & Phone Number

Ede

verandermanagement, organisatieadvies, begeleiding strategie, workshops professionele ethiek

Kampen

mijn verantwoordelijkheid omvat naast de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor alle strategische aspecten van besturing van een universiteit ( realisering van vernieuwing en ontwikkeling) ook de portefeuille bedrijfsvoering en organisatie, dat wil zeggen HRM en Finance, facilitair, en ondersteuning van de primaire processen.

Barneveld

mijn verantwoordelijkheid omvat het aanstellen van commissarissen voor de onderdelen van het mediabedrijf en toezicht houden op aspecten van strategie, identiteit en beleid.

management consultant, interim-management, strategic consulting, research and evaluation.

Amersfoort

Den Haag

Herinrichting organisatie DBOB; transitie van bedrijfsvoerings- en ondersteuningstaken naar dienstencentrum in oprichting. Het betreft de advisering over en begeleiding van reorganisaties binnen de directie ter voorbereiding op de overdracht van onderdelen naar het Dienstencentrum i.o.

onderzoeker/adviseur; procesevaluatie Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg

Onderzoek naar sturing en positionering van de jeugdreclassering. Verdiepingsonderzoek tegen de achtergrond van de evaluatie van de Wet op de Jeugdzorg.

Regionalisering arrondissementsparketten Haarlem en Alkmaar, tot stand brengen visie op bedrijfsvoering, kwartiermaken positie regiodirecteur bedrijfsvoering als bestuurder regioparket.

Evaluatie van organisatie en werkwijze van het Functioneel Parket, enkele jaren na de totstandkoming van deze organisatie, die Fraude- en Milieu-zaken binnen het OM afdoet. Organisatieadvies.

Herinrichting pSG-staf (bedrijfsvoering beleidsdepartement)De departementale organisatie stond voor de uitdaging een omvangrijke taakstelling te realiseren. Onderzoek naar en advies over de vorming van een dienstencentrum of shared service centrum. Levert deze organisatievorm een bijdrage aan efficiency en betere dienstverlening? Binnen welke.

Herinrichting hoofdstructuur en herinrichting basisprocessen afdeling bedrijfsvoering.

Interim-directeur met opdracht integratie van Pabo, leerlingbegeleiding, contractactiviteiten en onderzoek binnen Educatieve Academie. Realisatie van strategische planvorming, reorganisatieplan, inrichting primaire bedrijfsprocessen, cultuurinterventies.

Evaluatie Leeuwensprong. In 2003 werd een reorganisatie doorgevoerd in de hoofdstructuur van het departement onder de naam ’Leeuwensprong’. De evaluatie betrof onder meer de aanpassing van de hoofdstructuur ten behoeve van betere interne sturing en externe profilering, de vorming van een shared service centrum, efficiencywinst en geïntegreerde.

Cluster van scholen in het Voortgezet Onderwijs in Utrecht, Amsterdam en Rotterdam. Kwaliteitsimpuls in primair proces en bedrijfsvoering; crisismanagement; strategie en realisatie schoolbedrijfsplan; nieuw governancemodel.

Mcm

Drs