Leder Af Socialrådgivningen
Børn Og Familie
Socialrådgivningen er Børn og Families myndighedsafdeling. Afdelingen består af ca. 55 medarbejdere, budget på ca.200 mill. • Ansvar for afdelingens overordnede faglige, økonomiske og personalemæssige udvikling samt drift• Direkte personaleledelse af 55 medarbejdere, jeg foretog dog en omorganisering efter ca. 1½ år.• Direkte ledelse af 2 Teamledere (for i alt 6 teams med ca. 50 medarbejdere), 2 fagkonsulenter, ledelse på 2 matrikler. • Ansvar for opfyldelse af afdelingens DBA (Dialog Baseret Aftalestyring) Ansvar for Myndigheds Budget, BUM styret område• Ansvar for beslutninger i forhold til anbringelse af Børn og Unge, samt tvangsager til fremlæggelse i Børn og Unge udvalget• Ansvarlig for udviklingsprojekter på tværs for Børn og Familie • Ansvarlig for samarbejdet med det lokale politi og kriminalforsorgen, • Ansvarlig for Socialrådgivningens bidrag til sammenlægning af arbejdspladser fra 2-1 matrikel, samt til aktivitetsbaserede arbejdspladser i store åbne kontorlandskaber. • Ansvarlig for implementering af det Fælles Børn og Unge syn i Socialrådgivningen – Se Youtube klip https://youtu.be/YkC0t_cf1yc • Ansvarlig for Implementering af Familierådslagning• Formand for afdelingens MED udvalg, og deltagelse i Sektor MED• Fokus på sammenhæng mellem service, faglighed og økonomi, sygefravær, ledelsesudvikling, budget styring, dokumentation, visions- og strategi arbejde og implementering af IT baserede styrings systemer. • Deltagelse i det mono- og tværfaglige samarbejde internt i Børn og Familie, samt ekstern med blandt andet Dagtilbud og undervisning, Beskæftigelse og Handicap og Psykiatri. • Deltog i lokalråd samt SSP samarbejde