Jane C S D  Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp®  Hcmbok, Okr Master

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Ligando a estratégia à operação e new ways of working com o uso de ferramentas e métodos para melhoria de performance e resultados no business. @ Sovos Brasil
barueri, sao paulo, brazil
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São Paulo, São Paulo, Brazil, Brazil
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About Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master

• Com mais de 20 anos em liderança de negócios e um histórico comprovado em busca de inovação e melhoras nos indicadores de desempenho organizacional comprovados através de sistema de mensuração de resultados. • Tenho forte histórico de realizações de entrega como consultora, em grandes programas ágeis no valor de mais de US$ 10 milhões com equipes distribuídas- Setor Bancário, Telecom e Complance Fiscal.• Design Organizacional, com facilitação no alinhamento de mudanças organizacionais, com utilização de técnicas, métodos e frameworks para atingimento do novo estado.• Estrategista criativa que apoia os PMs e POs na elaboração de roadmaps que atendam às necessidades da empresa, com excelente habilidade de negociação com stakeholders e C’level para conseguir consenso na tomada de decisão. • Bem sucedida em engajar as pessoas, conduz equipes multidisciplinares na adoção de novas tecnologias através de uma cultura de pensamento criativo, transparência, resolução de problemas em um ambiente de melhoria contínua usando abordagem Ágil.• Impulsionadora de Discovery de Novos Produtos, com criação de modelos de prevenção, propensão e crédito, com aumento de receita de 16MM para 56MM e melhora de score de 23,5% para 39,4% (produto certo para o cliente correto).• Redesenho Organizacional para Business Agility (além dos frameworks e focado na produtização) com maior eficiência e eficácia no E2E, com implantação de novos modelos com resultados nos pilares de transparência, inspeção e adaptação.• Alinhando estratégias e camadas de times, programas e portfólios para gerar resultados de negócios e de processos através de acompanhamento de indicadores e métricas.• Link da estratégia com o Tático e operacional, através de técnicas de engajamento, change management e mensuração de resultados.• Estímulo e dinâmicas para a definição de OKRs estratégicos, táticos e operacionais (tanto Moonshot quanto roofshot)

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Sovos Brasil

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barueri, sao paulo, brazil
Website:
sovos.com.br
Employees:
48
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  • Sovos Brasil
    Agile Manager
    Sovos Brasil Apr 2022 - Present
    São Paulo, Brasil
    Transformação ágil do programa e portólio em projetos Global de desenvolvimento, ligando a estratégia Organizacional aos programas através de LPM. Utilização de técnicas de agilidade para times, programas, Portfólio para a expansão de Produtos e expansão da agilidade nos negócios (Business Agility).Trabalhos relacionados à implantação e implementação dos OKRs organizacionais.Redesenho organizacional com implantação dos conceitos Business Agility e transformação ágil e digital através da produtização.Criação de modelo de governança para tratar os pilares da agilidade: Transparência, Inspeção e Adaptação,com a mensuração do mesmo. Gestão de stakeholders e programas distribuídos no desenvolvimento de produtos de software fiscal.
  • Deloitte
    Enterprise Agile Coach Expert
    Deloitte Nov 2021 - Apr 2022
    São Paulo, Brasil
    Forte atuação na transformação ágil/digital de portfólio de seguradora, banco e empresa de oil, com interação internacional com objetivo de estruturar o alnhamento constante dos programas/linhas de produtos às estratégias organizacionais por meio de LPM (Lean Portfólio Management e OKRs)Aplicação de técnicas emergentes para entregar resultados de negócios e tecnologias, driving no Produto e capturando os resultados com a sugestão e Criações de ações para proporcionar o Business Agility.Mapeamento e execução de Assessment bem como grau de maturidade da agilidade para identificação de GAPs e indicação de caminhos a trilhar para o Business Agility.
  • Itaú Unibanco
    Agilista / Agile Coach No Itaú-Unibanco
    Itaú Unibanco Apr 2020 - Nov 2021
    São Paulo, Brasil
    Atuando na transformação da área de cybersecurity com alinhamentos das bases de Safe: Agilidade e Lean , com atividades de definição de OKR, orçamentos, gestão de contratos de fábrica, com forte utilização de indicadores de performance e produtividade , com de cicletime e leadtime de produto.Agile Coach na preparação de times e treinamentos do COE - Escritório de Transformação
  • Global Hitss
    Gerente De Projetos E Programas / Agile Coach
    Global Hitss May 2018 - Apr 2020
    São Paulo E Região, Brasil
    Design Organizacional, estruturando e apoiando na formação e lançamento de programas e times de product owners, scrum masters, pmos, agile coaches, LPM e LACE utilizando o framework SAFe. Planejamento e Suporte para a adoção da metodologia com o tombamento para portfólio com 11 squads em 3 value streams, implementando agilidade nas áreas de negócio e tecnologia com resultados relevantes em 2018. como melhora do churn, upsell, crossell e atendimento – E2E (negócio e tecnologia).Interação com C-LEVELS para definição de estratégia de transformação organizacional; Suporte da definição de diretrizes de iniciativas internas do CoE Agilidade. Responsável pela priorização da transformação digital e enterprise agility, gestão da jornada do cliente, usabilidade e produtos digitais desenvolvidos sob Lean Agile (Scrum, Kanban, TDD, FDD) com times multi disciplinares. Visão estratégica e liderança focada em pessoas e resultados, com fortes habilidades de negociação, comunicação e resolução de problemas; Experiência em gestão de equipes multi-disciplinares com Lean Agile; Principais responsabilidades: estratégia e transformação digital; desenvolvimento e lançamento de produtos e serviços.
  • Verity Ti
    Gerente De Projetos Sr
    Verity Ti Jul 2017 - Feb 2018
    São Paulo E Região, Brasil
    Gestão do Porftólio do Portal de Cartões e sustentação de Portal e sistema de integração a Prevenção a Fraude, usando as práticas de lean agile para atendimento ao cliente. Gestão por indicadores de ciclotime, leadtime, gráficos burndown e demais cerimônias.
  • Stefanini
    Gerente De Projetos Sênior / Agilista
    Stefanini Sep 2016 - Apr 2017
    Barueri - Alphaville
    Forte atuação no roadmap e backlog, tratando as interdependências das entregas e tribos. Utilizando indicadores de agilidade e métricas de negócio e software para validação das hipóteses e técnicas de desenvolvimento de software para redução de incidentes de 70% para 7% na operação.
  • Brq It Services
    Gerente De Projetos E Operações
    Brq It Services Apr 2013 - Sep 2016
    Panamérica Park - Sp
    Gerente de Projetos Sr. e Operações Gerenciamento de desenvolvimento de software e sustentação de carteira de sistemas em produção obedecendo ao SLA estabelecidos e pronto atendimento conforme itil de Portal de Backoffice de Agência; Elaboração de propostas com utilização de Casemanager / Filenet/ Analitycs (IBM), Portal e aplicações utilizando processos ágil de desenvolvimento - Scrum;Principais projetos: PRODESP: Gestão de Portfólio de Projetos internos: fases de iniciação, planejamento e execução no projeto CaseManager (GED Interno Prodesp), com redução de trâmite de papel nos processos, digitalizando-os. CAIXA: Gerente de Projetos e Operações: Projeto de desenvolvimento de software em plataforma em Websphereportal (portlets, EJBs) e sustentação do sistema em produção nas agências bancárias. Com utilização de agilidade e integrações com vários sistemas do legado como avaliação de riscos, cartões de crédito entre outros produtos de backoffice das agências, com sistema produtivo atingindo 3800 agências. Bradesco: Promovendo visão de controles do portfólio de projetos do sistema de Cobrança, junto à equipe de desenvolvimento. Apresentação de reports, relatórios e análises com implantação de melhoria no processo e padronização para atendimento às expectativas estratégicas organizacionais.
  • Brq It Services
    Pmo
    Brq It Services Sep 2012 - Apr 2013
    Alphaville
    Com habilidade de orientação das melhores práticas e disseminação estratégica dos objetivos à equipe de coordenadores e gerentes de projetos da fábrica, com a finalidade de promover melhor visibilidade e pontos de melhoria de performance e resultados, no papel de PMO, fazendo as apresentações dessas melhorias e acompanhamento e controle junto ao cliente no projeto de Cobrança do Banco. Facilidade do trabalho em equipe garantindo visibilidade dos projetos/programas e portfólio, avaliando e indicando melhorias nas atividades de desenvolvimento e gestão com o objetivo de atingir as metas estabelecidas e gestão de riscos;Responsável pelo posicionamento dos projetos bem como andamento dos mesmos junto aos gerentes de projetos.Implementação e implantação de controles para acompanhamento dos projetos dentro da metodologia escolhida pela empresa.Idealização e especificação de fluxo de workflow para as etapas do desenvolvimento.
  • Ctis
    Gerente De Projetos
    Ctis Apr 2010 - Aug 2012
    São Paulo E Região, Brasil
    Como marcas de forte comunicação e capacidade de envolver as pessoas, na CTIS, houve a grande oportunidade de trabalhar para a Caixa, prestando serviçoes de suporte em gerenciamento de projetos (coaching) em projetos de automação bancária, Internet Banking e aplicações com Portlets (intranet), Portal de Atendimento ao Negócio.Elaboração de treinamentos baseados no Plano Diretor de Tecnologia e Metodologias de Desenvolvimento de Sistemas da Caixa, suas normas e melhores práticas disseminadas no PMBOK, para equipe de tecnologia da centralizadora, com grande repercussão positiva entre os participantes. Acompanhamento (consulting) das equipes de tecnologias, na gestão de seus contratos com fornecedores, sempre apresentando os riscos, possibilidades e melhores práticas para obtenção de resultado. O trabalho foi acompanhado pelo escritório de projetos.
  • Tivit
    Project Manager
    Tivit May 2009 - Mar 2010
    Ponto forte a flexibilidade de atuação em projetos de alta e baixa plataforma simultaneamente. Gerenciando equipes multidisciplinares com engajamento e atingimento de resultados comemorados pelas equipes envolvidas. Gestão da equipe de projetos de integração entre adquirência, bandeira e cartão de crédito, com todas transações e extratos.Atendimento dos projetos no Itaú-Unibanco, Orbitall e Bradesco Cartões.Grande capacidade de adaptação, e facilidade com a comunicação, status reports, relatórios, fiz a gestão nos processo de iniciação, planejamento, monitoramento e controle e um pouco de execução do EDI para atendimento de grandes varejistas.
  • Unibero - Centro Hispanico Brasileiro De Cultura Sa/ Anhaguera Educional Ltda
    Professora Especialista
    Unibero - Centro Hispanico Brasileiro De Cultura Sa/ Anhaguera Educional Ltda Feb 2008 - Dec 2009
    São Paulo E Região, Brasil
    Lecionei na área de tecnologia. Cadeira de Sistemas Operacionais, Iniciação à análise de sistemas com UML, Iniciação à Engenharia de Software, Marketing I e Gestão de Projetos I.
  • Atech
    Consultora Sr
    Atech Aug 2008 - Mar 2009
    São Paulo E Região, Brasil
    Grande facilidade no relacionamento e atendimento à òrgãos públicos, com entendimento para confeção de estudos e propostas de Modernização Tecnológica;Condução de técnicas de facilitação e elucidação de requisitos com a finalidade de capturar elementos de sustentação às propostas de mudanças e Plano Estratégico de TI;Elaboração e apresentação de Workshop da proposta externizada no plano estratégico de TI;Facilidade na condução da comunicação com os stakeholders do projeto e equipe.
  • Supportcomm Sa
    Project Manager
    Supportcomm Sa Jul 2007 - Jul 2008
    São Paulo E Região, Brasil
    Gerenciamento das demandas de integração de conteúdos de dados, oriundas da área de marketing da Operadora de Telefonia Móvel com melhora significativa no atendimento do VAS para o call centerGestão da equipe de integração entre parceiros nacionais e internacionais com os dados e billing para telefonia móvel, verificando vendas de pré e pós pagos.Grande facilidade de relacionamento para entendimento das demandas, negociações com as propostas de soluções;Equipe fortemente focada em resultados no processo e monitoramento com cumprimento do SLA.- Gerenciamento da equipe de projetos;
  • Bovespa
    Consultora Sr
    Bovespa Sep 2006 - Jul 2007
    São Paulo E Região, Brasil
    Foi uma grande e importante oportunidade de aprendizado e trabalho junto com a equipe de Desenvolvimento, na migração da alta para baixa plataforma, no que significa validação e verificação de regras para a nova aplicação desenvolvida. - Elaboração junto a equipe de planejamento de testes e casos de testes;- Participaçao deste processo na migraçao da alta para a baixa plataforma, incluindo verificaçao de documentaçao de software e regras de negócio dos Sistemas de Custódia e LQX .
  • Epsoft Sistemas
    Project Manager
    Epsoft Sistemas Aug 2005 - Sep 2006
    Development of methodology and systems to control, follow up, workshops (to stakeholders), define metrics to project;Development Project Charter and administration of resources of project (people, effort, budget, deadline, scope and risks);Balancing the competing, demands for quality, scope, time and cost;Project management plan risks, plan scope, requirements using UML ;Development Project Charter and administration of resources of project (people, effort, budget, deadline, scope and risks);Manage stakeholders and relationship with stakeholders, using follow up, negotiation of deadline project to capturing features to requirements and implantation of product;Balancing the competing, demands for quality, scope, time and cost;Project management plan risks, plan scope, requirements using UML and BPMN (Business Process Manager Notation) and RUP;Define plan project, team and respective effort to goal deadline;Management of project based in PMBOK, composition of WBS;
  • Gv Consult; Iff; Fs
    Project Manager
    Gv Consult; Iff; Fs Mar 2004 - Aug 2005
    Management development systems to e-governament - Development of system to help control and monitoring ativities of help desk in Praservir, Banorgas and TTM;Development of methodology and systems to control, follow up, workshops (to stakeholders), define metrics to project;Manage stakeholders and relationship with stakeholders, using follow up, negotiation of deadline project to capturing features to requirements and implantation of product;Project management plan risks, plan scope, requirements using UML;Define plan project, team and respective effort to goal deadline;Management of project based in PMBOK, composition of WBS (Work Break Structure, activities, schedule development, estimative of time and costs of project);Create of control, procedures and methodology to measure of performance of time with analysis project about vision of project, strategy of company and financial;

Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master Skills

Cobit Itil Bpmn Mobile Devices Operating Systems Pmo Soa Crm Ms Project Project Management Pmbok Portuguese Analysis Rup Negotiation Systems Analysis Management Business Intelligence Pmi Dos Cmmi Project Portfolio Management Scrum Software Project Management Oracle Business Process Uml Pmo Pmi Sistemas Operacionais Processos Empresariais Microsoft Project Metodologia Pmbok Soa Microsoft Powerpoint Hcmp Meios De Pagamento Billing Websphereportal Portal Liferay

Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master Education Details

Frequently Asked Questions about Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master

What company does Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master work for?

Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master works for Sovos Brasil

What is Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master's role at the current company?

Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master's current role is Ligando a estratégia à operação e new ways of working com o uso de ferramentas e métodos para melhoria de performance e resultados no business..

What is Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master's email address?

Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master's email address is ja****@****brq.com

What schools did Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master attend?

Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master attended Uninove, Escola Politécnica Da Usp, Universidade Santo Amaro - Unisa, Universidade De Santo Amaro, Uninove.

What are some of Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master's interests?

Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master has interest in Science And Technology, Children, Education.

What skills is Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master known for?

Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master has skills like Cobit, Itil, Bpmn, Mobile Devices, Operating Systems, Pmo, Soa, Crm, Ms Project, Project Management, Pmbok, Portuguese.

Who are Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master's colleagues?

Jane C S D Damasceno, Csm, Cspo, Icp, Icp-Acc,Safe Agilist, Kmp® Hcmbok, Okr Master's colleagues are Bruno Buso, Vinicius Gonçalves, Mariana Ten Fort E S, Jefferson Costa Brandão, João Victor Alexandre, Matheus Yoshida, Adriano Souza.

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