Janilson Lima Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

Fui responsável por representar a organização em nível gerencial na gestão de projetos e serviços comercializados para os clientes Banco Itaú, Mineradora Vale e outros. Esses projetos envolviam a implementação de novas tecnologias de fabricantes renomados, como Cisco Systems, Pure Storage, Fortinet e outros. As áreas abrangidas incluíam infraestrutura, roteamento, switch, segurança de rede, call manager, access point e projetos de rede de data centers.Principais Realizações - Banco Itaú:Gerenciei projetos em conformidade com o plano de tecnologia, garantindo que os termos contratuais e prazos planejados fossem cumpridos em âmbito nacional. Minhas atividades incluíram entendimento do escopo, alinhamento técnico, análise de risco, planejamento, cronograma, reunião de Kickoff, mobilização de equipes multidisciplinares, relatórios de status report para a gerência e o cliente, monitoramento financeiro e acompanhamento até o encerramento com entrega de valor. Além disso sempre foquei no pós-projeto buscando encantar e fidelizar o cliente.Atuei na equipe de Governança corporativa junto ao Banco Itaú e stakeholders, referente às reuniões de avaliação de risco, feitas no Itaú Unibanco - Centro Tecnológico, melhorando processos e controles para aumentar a qualidade dos serviços e prezando pela satisfação do cliente.Principais Realizações - Mineradora Vale: Atuei como ponto focal junto ao cliente, liderando a governança e a equipe de mobilização no gerenciamento de projetos em âmbito nacional. Realizei reuniões entre as partes para compreender os projetos, processos, normas, padrões, legislação e diretrizes de SSMA, PPRA, PCMSO e PGR, aplicáveis a cada unidade da Vale. Garanti a qualidade, produtividade e cumprimento dos prazos na implantação e ampliação de equipamentos.Gestão de Projetos como: BTG Pactual, Rede DOR, Electrolux, GE, Emerson Process, Grupo Ultra, BrasilPrev, Localiza BH, CTEEP, PUC RS, Tullett Prebon, HPE Automotores – (Mitsubishi) e outros.

São Paulo, Brasil

Gestão do projeto Fotônico - Logicalis: Atuei no controle da implantação de projetos relacionados aos escopos: (H1/Q2/Q3) sempre seguindo as melhores práticas do PMI. Elaborei e atualizei documentos incluindo – vistorias, PPI (Projeto Preliminar de Instalação), PDI (Projeto Definitivo de Instalação), OTS, acompanhando as Janelas Operacionais até o encerramento dos projetos com entrega de valor para os clientes;Principais Clientes: Participei diretamente na implantação do 5G, referente á quinta geração da tecnologia de celular sem fio no estado de São Paulo - Capital, trabalhando com clientes como Logicalis, Embratel, Claro, NET.

São José Dos Campos, São Paulo, Brasil

Gestão de projetos: Gerência e controle.Atuei na gestão e controle de todo o ciclo de cada projeto, utilizando sempre as melhores práticas do PMI. Realizei a gestão de projetos de implantação de infraestrutura e conectividade incluindo:Instalação de cabeamento estruturado de categoria 6.Retrofit de racks em missões críticas.Backbone de fibra óptica (multimodo e monomodo).Backbone telefônico.Controle de acesso, entre outros.Principais Clientes: Rede D’Or – São Luiz e Grupo Oncologia D’Or (a maior operadora de hospitais independentes do Brasil).Colégio Móbile.VIVO NDC – Santana de Parnaíba.Data Center VIVO - Berrini.Banco Bradesco, entre outros.

São Paulo E Região, Brasil

Gerente de Projetos - PMOAtuei na gestão e controle de todo o ciclo de cada projeto, utilizando sempre as melhores práticas do PMI E PMBOK 6. Realizei a gestão de projetos de implantação de infraestrutura, conectividade E TI. Atuando em empresas nacionais e multinacionais, como Gerente de Projetos, sempre busquei inovação e melhoria continua.Minhas realizações incluem: Gestão de Projetos.Elaboração de projetos de infraestrutura e conectividade. Coordenação e supervisão das atividades.Monitoramento financeiro dos projetos.Encerramento e entrega de valor aos clientes.Fui responsável direto por toda a gestão dos projetos em empresas como:TIM, Vivo, Telefônica, Whirpool, Voith, UOL, Suzano Papel e Celulose - (SP e Mucuri - BA), Sony, Fábricas Nestlé, Chocolates Garoto (ES), Goodrich, Senai, Sesi, FDE, Sede Carglass - (SP) , TIVIT, ATENTO, Data Center Banco Santander – Paulista Casa 1, Casa 2, Casa 3, Campinas, Data Center Banco Itaú - Mogi Mirim, Tecban - (SP), ESPN, Mitsubishi, Fleury - (SP), Lacoste, Projetos na USP - (SP), Projetos no Metro Consolação, Faria Lima, Luz, República, Pinheiros e Fradique Coutinho, Data Center TIM (Santo André).Meus trabalhos mais recentes envolveram:Projetos no cliente Porto Seguro - (Matriz - Torre A / B, Sucursais e Regionais), com gestão e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Realizei projetos em data centers, retrofit, mudanças de layout (cabeamento estruturado Cat 5E, 6 e 6A), BackBone Óptico e manutenções diárias nas plataformas de telefonia IP - (Avaya). Atuei em São Paulo, regiões Centro (Norte, Sul, Leste e Oeste), Interior e em todo o território nacional.

São Paulo E Região, Brasil

Atuei na gestão e controle de todo o ciclo de cada projeto, utilizando sempre as melhores práticas. Meu objetivo foi aprimorar constantemente a gestão de projetos relacionados a network e conectividade, bem como desenvolver equipes e reestruturar processos administrativos internos e externos para a redução de custos. Minhas realizações incluem:Gestão e coordenação de equipes multidisciplinares.Supervisão de projetos de network, fibra óptica, infraestrutura e conectividade em geral.Trabalhos realizados:Gestão de projetos para clientes como Nestlé (Em nível nacional), TIVIT, Chocolates Garoto, ESPN, Tecban, Sony, entre outros.

São Paulo E Região, Brasil

Atuei na gestão e controle de todo o ciclo de cada projeto, utilizando sempre as melhores práticas do PMI. Realizei a gestão de projetos de implantação de infraestrutura e conectividade.Minhas realizações incluem:Gestão e coordenação de equipes multidisciplinares.Supervisão de projetos de network, fibra óptica, infraestrutura e conectividade em geral.Entrega de valor para os clientes.Trabalhos Realizados:Gestão de projetos para clientes como Suzano Papel e Celulose (expansão da unidade em Mucuri/Bahia, escritório central, Suzano e outras unidades) e Mitsubishi (MIT Racing).

São Paulo E Região, Brasil

Atuei na área de telecomunicações – Gestão e planejamento de projetos, coordenação e supervisão de equipes. Realizei a gestão de projetos de implantação de infraestrutura e conectividade incluindo:Instalação de cabeamento estruturado de categoria 6.Retrofit de racks em missões críticas.Backbone de fibra óptica (multimodo e monomodo).Backbone telefônico.Controle de acesso, entre outros.Principais Clientes: Telefônica - Prédio Copam entre outras unidades na região centro e Grande São Paulo, EDS.Diveo.Delphi.

São Paulo E Região, Brasil

Melhoria contínua na gestão de projetos de network e conectividade, desenvolvimento de equipes e reestruturação de processos administrativos internos e externos visando a redução de custos. Atuei na área de telecomunicações com foco na gestão e planejamento de projetos, coordenação e supervisão de equipes técnicas multidisciplinares e administrativas.Algumas das minhas realizações incluem a gestão de projetos para a Multibrás S/A - Whirlpool (gerência multinacional do setor de eletrodomésticos). Além disso, coordenei equipes em nível nacional, com 2 unidades em São Paulo, 1 unidade em Rio Claro/SP, 1 unidade em Joinville e 1 unidade em Manaus.Participei de reuniões gerenciais semanais, administrei níveis de atendimento conforme SLA e supervisionei projetos para redução de custos. Meu trabalho também envolveu o gerenciamento de projetos de network, telefonia IP e conectividade em geral. As configurações eram realizadas nos sistemas PABX AVAYA de cada unidade, visando à melhoria contínua dos objetivos da organização.

São Paulo E Região, Brasil

Ingressei nesta empresa como office boy e, ao longo do tempo, fui promovido a auxiliar de escritório na área administrativa. Minha curiosidade me levou a explorar a área técnica, e após adquirir experiência como auxiliar técnico, tornei-me um técnico em diversos níveis. Investi em cursos de especialização para aprimorar meu conhecimento, e as oportunidades continuaram a surgir até que alcancei meu objetivo: trabalhar como coordenador.Na área de telecomunicações, concentrei-me na gestão e planejamento de projetos, bem como na coordenação e supervisão de equipes. Entre os projetos que gerenciei estão o Parque Aquático Wet’n Wild no Rio de Janeiro, empresas como Eaton, UPS, Brasil Assist/Tellus (Call Center e Data Center), Racional Engenharia, Método Engenharia, Galpões Columbia e Grupo TV Bandeirantes.Tenho um profundo carinho, reconhecimento e gratidão por esta organização.

Tecnologia Em Processos Gerenciais, - Cursando

Tecnólogo, Comunicaçao Digital - Telecomunicações

Pós Graduação - Master In Project Management, Project Management