We hebben elkaar nodig om werk in zorg en welzijn anders in te richten. Werk waar je je vakmanschap in kwijt kan, waar je je kunt ontwikkelen, waar je betekenisvol bent, waar je plezier hebt, waar je gezien en gewaardeerd wordt. Samen is dat mogelijk.

Zorgtechnicus, een vakman/vrouw met verstand en techniek en zorg. Een nieuw beroep en een aanwinst voor de sector zorg en welzijn. Fascinerend en leerzaam om daar een steentje aan bij te dragen.

Met trots en heel veel plezier kijk ik terug op wat we met z'n allen hebben neergezet! - Sofiesleerreis.nl; Keuzedeel oor het MBO Zorg en Welzijn niveau 3 en 4:1. Zorg en Technologie (niveau 3)2. Zorginnovatie en Technologie (niveau 4) - Serious Soap.nl; Interactieve Onderwijsmethode Ouderen met 7 interactieve games over :1. Screening kwetsbaarheid 2. Pijn 3. Zelfmanagement

Careyn is één van de grootste zorgaanbieders van Nederland.Als projectleider verantwoordelijk voor:- de harmonisatie, modernisering en implementatie van het VRH opleidingsbeleid- het versterken van samenwerking met de onderwijspartners van Careyn.

Verantwoordelijk voor het totale opleidingsbeleid: adviseren, coördineren, implementeren en monitoren van opleidingsvraagstukken op elk niveau van de organisatie. Opleiden en leren is verdeeld over 5 domeinen; - Stage- Beroepsopleidingen- Maatwerk opleidingstrajecten- Intern Opleidingsprogramma- Individuele Ontwikkeling. Binnen elk domein is beleid gemaakt, zijn instrumenten ontwikkeld, erkenningen als praktijkorganisatie verworven, is de workflow van… Show more Verantwoordelijk voor het totale opleidingsbeleid: adviseren, coördineren, implementeren en monitoren van opleidingsvraagstukken op elk niveau van de organisatie. Opleiden en leren is verdeeld over 5 domeinen; - Stage- Beroepsopleidingen- Maatwerk opleidingstrajecten- Intern Opleidingsprogramma- Individuele Ontwikkeling. Binnen elk domein is beleid gemaakt, zijn instrumenten ontwikkeld, erkenningen als praktijkorganisatie verworven, is de workflow van administratie/financiële processen beschreven, externe contacten aangehaald, communicatie en structureel overleg geborgd. Kortom opleiden en leren is zichtbaar geworden, heeft in de organisatie breed draagvlak en maakt onderdeel uit van strategisch HR beleid. Show less

Lid van het Leerhuis van het CWZ en verantwoordelijk voor 3 trajecten:> MD Programma op drie niveaus; verpleegkundigen, teamleiders, unitmanagers.> Ziekenhuis brede onderwerpen; klantgerichtheid, ontslaggericht werken, klachtensturing, > De implementatie van het opleidingsprogramma Roomservice voor 200 medewerkers.

Senior Trainer - Consultant bij Aaron A. de Haas BV, een bureau voor managementtraining en organisatieadvies.> accountmanagement en relatiebeheer.> leiderschapstrainingen, leertrajecten en coaching.> Ontwikkelen van nieuwe programma’s, trainingen en leertrajecten.

Als Trainer/docent/dramatherapeut werkzaam in verschillende organisaties in het speciaal onderwijs, volwassenenpsychiatrie (GGzE), HBO-onderwijs, bedrijfsleven en de verslavingszorg. Trainen en begeleiden van mensen op het gebied van zingeving, communicatie, persoonlijke effectiviteit, samenwerking, leidinggeven en gespreksvoering.