- Responsible for leading large teams in the end-to-end development of projects aimed at controlling results, managing resources, automating processes and standards/policies for compliance, serving large clients.- Leadership of multidisciplinary teams with more than 100 employees, being responsible for leadership development, climate and relationships and management at executive level.- Decision making and strategy definition based on data analysis, working on the normalization of bases, standardization and development of dashboards.- Relationship with stakeholders and customers with a focus on mapping opportunities, developing new businesses, reporting results.- Conducting planning, daily, review, refinements, retrospectives, product road map, Go live and deployment.- Main results: > Leader of Latam (Brazil, Argentina, Chile and Colombia) in the implementation of the Global Information Security program. Management/guidance of more than 100 people responsible for their projects. 60% reduction in security problems. > Leader in the implementation of a tool for managing 300 process documentation and alignment with Oi and TIM SOX controls. > Management of more than 300 SOX controls, guiding various areas in the prevention of non-conformities and support in audits. Reduction of nonconformities from 30% to 1% in less than 2 years. > Management and control of 98 processes leading 7 teams, keeping activities updated and avoiding non-conformities. > Consultant for improving administrative and operational processes at the Port of Swap. 27% reduction in losses. > PMO in automation projects in Vale's production chain, reducing losses by around 20% to 30%. > Automation of Accenture processes that generated a 30% reduction in decision-making time in resource allocation and agility in compatibility of information.

- Liderança da equipe de desenvolvimento do portal Globo Online e projetos para integração das redações dos Jornais O Globo, Extra e Globo Online, coordenando 3 reestruturações em todo o site.- PMO de todos os projetos do Globo OnLine atuando na conexão entre os times de design e desenvolvimento para garantir a integração e o funcionamento do site, além de realizar report de status, gerenciamento das alterações, priorizações, teste e implementação.- Gestão do relacionamento com clientes internos, fornecedores e terceiros atuando desde o desenho do projeto até a entrega final para garantir atendimento de expectativas, qualidade e orçamento.- Atuação no desenvolvimento do time, gestão do ciclo de avaliação, feedbacks e planos de desenvolvimento.- Implementação de novo software de publicação para as redações melhorando em 50% a produtividade do site.- Migração da estrutura de servidores Internet da Infoglobo para DataCenter da Globo.com melhorando em 100% a segurança e estabilidade do site.

- Gerente na integração e reestruturação de 6 sites Internet da IBM na América Latina, migrando todos para a estrutura Global da IBM em Bolder, USA.- Avaliação dos 6 sites atuando fortemente na gestão do relacionamento e identificação de necessidades para construir um plano de ação estratégico e de migração.- Parceria com times globais atuando como elo entre os países para viabilizar implementação do plano.

- Pesquisador e líder de projetos do Laboratório de Inovação da IBM colaborando com eventos pioneiros na área de Internet e criação da primeira Urna Eletrônica para a 1ª licitação junto ao Governo Federal.