Jan Meems

Jan Meems Email and Phone Number

Strategisch adviseur, verander- en verbetermanager en toezichthouder | (Semi)Publieke Domein | Corporaties | Zorg | Overheden | @ Woonpalet
Jan Meems's Location
Epe, Gelderland, Netherlands, Netherlands
Jan Meems's Contact Details

Jan Meems personal email

n/a
About Jan Meems

Als strategisch adviseur en verandermanager, toezichthouder en directeur-bestuurder heb ik veel ervaring opgedaan bij zowel profit als not-for-profit organisaties. Met een scherp oog voor complexe situaties adviseer ik, houd ik toezicht op en geef ik sturing aan het in control komen, zijn én blijven van organisaties. Met daarbij als doel voor ogen dat deze organisaties hun ambities en doelstellingen kunnen waarmaken. Ik word ervaren als een netwerker, optimistisch van aard en maatschappelijk gedreven en sta bekend om mijn initiërende en verbindende veranderaanpak. Ik doe dat vanuit een persoonlijkheidsstijl, waarin daadkracht, visie en empathisch vermogen centraal staan. Ik sla van daaruit op verschillende niveaus bruggen tussen partijen en hun belangen. Mijn omgeving geeft terug dat ik dit alles doe met bevlogenheid en met gevoel voor humor.Mijn focus en ambitie zijn gericht op het leveren van een waarde(n)volle bijdrage aan organisaties die ertoe doen. Organisaties die hun verantwoordelijkheid willen nemen en het verschil willen maken bij de uitvoering en realisatie van hun (maatschappelijke) opdracht. Geïnteresseerd? Bel me op 06-21593699 of stuur je bericht naar info@hbh.management.

Jan Meems's Current Company Details
Woonpalet

Woonpalet

View
Strategisch adviseur, verander- en verbetermanager en toezichthouder | (Semi)Publieke Domein | Corporaties | Zorg | Overheden |
Website:
woonpalet.net
Employees:
20
Jan Meems Work Experience Details
  • Hbh Interim- En Projectmanagement
    Interim-, Project- En Verbetermanager En Toezichthouder In Het Maatschappelijk Domein
    Hbh Interim- En Projectmanagement Oct 2015 - Present
    Landelijk
    Bent u verantwoordelijk voor een organisatie met een maatschappelijke opdracht, een organisatie die haar verantwoordelijkheid (h)erkent en het verschil wil maken?Wilt u dat veranderingen op het gebied van organisatieontwikkeling en/of bedrijfsvoering - in verbinding met en met draagvlak van alle direct betrokkenen - ook daadwerkelijk worden gerealiseerd?Of bent u op zoek naar een sparringpartner die u ondersteunt en adviseert bij het oplossen van complexe vraagstukken op bestuurlijk/strategisch niveau en/of het verbinden van uiteenlopende belangen?Waarbij (u en/of) uw medewerkers worden gestimuleerd in het (durven) nemen van hun verantwoordelijkheid en het tonen van eigenaarschap?Dan bent u bij mij en daarmee bij HbH Interim- en Projectmanagement aan het juiste adres.Ik sta voor groei en ontwikkeling van mens en organisatie. Dit doe ik door het (durven) nemen van de eigen verantwoordelijkheid en het tonen van eigenaarschap te stimuleren en door mensen met elkaar te verbinden.Het gaat mij om het sturing geven aan urgentie én essentie door resultaatgerichte en ondernemende zakelijkheid te verbinden met maatschappelijke betrokkenheid en de menselijke maat.Kortom: De verbinding van Resultaat met Passie --> Hard by Heart --> HbH.
  • Woonpalet
    Lid Raad Van Commissarissen / Governance
    Woonpalet Oct 2023 - Present
    Zeewolde
    Woonpalet is dé woningcorporatie van Zeewolde. Haar aanbod varieert van jongerenwoningen tot seniorenwoningen en van eengezinswoningen tot appartementen. Woonpalet is er voor mensen met een kleine beurs maar ook voor andere doelgroepen. Haar missie is om goede huisvesting te bieden aan een ieder die daar niet zelf in kan voorzien. Betrokken, betrouwbaar en slagvaardig.
  • Attent Zorg En Behandeling
    Lid Raad Van Toezicht / Voorzitter Auditcommissie
    Attent Zorg En Behandeling Jan 2017 - Present
    De Steeg
    Attent Zorg en Behandeling levert diensten op het gebied van wonen, welzijn en zorg aan vooral ouderen in de brede regio van Doesburg, Dieren, Rheden, Velp, Arnhem en Overbetuwe.Attent Zorg en Behandeling levert die diensten daar waar u verblijft. Dat kan in één van haar locaties zijn, maar ook bij u thuis.Op www.attentzorgenbehandeling.nl treft u informatie aan over onze organisatie, over de diverse mogelijkheden die wij te bieden hebben binnen de thuiszorg bij Attent Zorg Thuis en in onze locaties.
  • Veluwonen
    Voorzitter Raad Van Commissarissen
    Veluwonen Jan 2017 - Present
    Eerbeek
    Per 1 juli 2018 benoemd tot voorzitter van de Raad van Commissarissen en lid van de Renumeratiecommissie; daarvoor lid van de Auditcommissie.Veluwonen biedt mensen met een bescheiden inkomen een huis dat zij tot een thuis kunnen maken, op een eenvoudige en prettige manier. Veluwonen beseft dat zij te maken heeft duizenden individuele, bijzondere huishoudens. Zij vindt het belangrijk dat haar huurders ook écht het gevoel hebben: dit is mijn huis!Deze huizen staan in drie gemeenten: Brummen, Apeldoorn en Rheden, verspreid over 16 dorpen. Deze dorpen zijn kleinschalig, overzichtelijk en saamhorig. Tegelijkertijd is ieder dorp anders. In grootte, ligging, de mensen die er wonen, sociale netwerken en in de voorzieningen. Veluwonen vindt het belangrijk om het unieke karakter van de dorpen te behouden.
  • Siza
    Strategisch (Bestuurs)Adviseur/Verandermanager
    Siza Jan 2022 - Oct 2024
    Arnhem/Schaarsbergen
    Als strategisch (bestuur)adviseur en verandermanager ben ik - naast partner in business - ook het organisatorisch verander ‘geweten' en 'tegenkracht' geweest richting de Raad van Bestuur, de directie én de Raad van Toezicht. Dit in het kader van een complex concernbreed transitietraject van zowel de leef - als de systeemwereld in combinatie met het hervinden en borgen van de financiële en zorgcontinuïteit van de organisatie.Siza biedt ondersteuning en zorg aan mensen met een lichamelijke, verstandelijke of meervoudige beperking en aan mensen met autisme of niet-aangeboren hersenletsel. De dienstverlening van Siza loopt uiteen van ondersteuning thuis tot aan 24-uurs zorg in een woongroep en van behandeling tot begeleiding naar werk. Siza ondersteunt op die momenten dat het nodig is en daagt mensen uit om hun grenzen waar mogelijk te verleggen. Bij Siza werken 2500 medewerkers die zorg en ondersteuning bieden aan ruim 3500 mensen. Siza heeft 150 locaties verspreid over Gelderland en Midden-Brabant.
  • De Parabool
    Lid Raad Van Toezicht / Voorzitter Auditcommissie
    De Parabool Jan 2016 - Dec 2023
    Regio Zuidwest Overijssel - Deventer/Raalte
    Stichting de Parabool ondersteunt kinderen, (jong) volwassenen en ouderen met een verstandelijke beperking. Met kleinschalige woon, werk- en dagbestedingslocaties in de regio Zuidwest Overijssel richt De Parabool zich op ontplooiing, sociale contacten en integratie in de samenleving. Ook biedt De Parabool ondersteuning in eigen omgeving. Thuis, op school of op het werk.
  • Ministerie Van Volksgezondheid, Welzijn En Sport
    Senior Adviseur Financiën En Bedrijfsvoering - Programma Geweld Hoort Nergens Thuis
    Ministerie Van Volksgezondheid, Welzijn En Sport Nov 2019 - Jan 2022
    Den Haag
    De opgave van het nationale meerjarenprogramma ‘Geweld hoort nergens thuis’ is om huiselijk geweld en kindermishandeling terug te dringen, de schade ervan te beperken en de vicieuze cirkel van geweld, de overdracht van generatie op generatie te doorbreken. Het Programmateam werkt in opdracht van de Ministeries van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Justitie en Veiligheid en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.
  • Mee Gelderse Poort
    Lid Raad Van Toezicht / Voorzitter Auditcommissie
    Mee Gelderse Poort Jul 2017 - Oct 2020
    Arnhem, Rijk Van Nijmegen En Rivierenland
    Meedoen mogelijk maken. Dat is de missie van MEE Gelderse Poort.Mee Gelderse Poort is dé expert voor mensen met een (vermoeden van een) beperking en hun omgeving. Daarbij kan het bijvoorbeeld gaan om een lichamelijke, verstandelijke beperking, chronische ziekte of een vorm van autisme. Ze gaat uit van de eigen kracht van de cliënt en zijn omgeving en wil zijn zelfredzaamheid vergroten. Ook geeft MEE Gelderse Poort gemeenten en organisaties inzicht in het werkveld, de wet- en regelgeving en de invloeden op het leven van en de omgang met iemand met een beperking. De medewerkers van MEE Gelderse Poort reiken oplossingen aan, coördineren deze en bouwen een duurzaam, informeel netwerk rondom de cliënt.
  • Rode Kruis Nederland
    Adviseur/Project- En Verandermanager A.I.
    Rode Kruis Nederland Sep 2018 - Aug 2019
    Landelijk
    De evenementenhulpverlening is een bekende en zichtbare activiteit van het Rode Kruis. De eenheid Noodhulp Nationaal binnen het Rode Kruis verzorgt de evenementenhulpverlening en is gespecialiseerd in het verlenen van Eerste Hulp (ehbo) bij publieksevenementen. Het EH-team bestaat uit goed opgeleide vrijwilligers die veel ervaring hebben bij het verlenen van Eerste Hulp bij verschillende soorten evenementen.In deze strategische adviesopdracht stond naast de opstelling van passende kaders voor een verdere professionalisering van de Evenementenhulpverlening ook de organisatie van draagvlak voor de in- en uitvoering daarvan binnen de vereniging centraal; zowel op landelijk niveau als binnen de regionale districten en lokale afdelingen. Deze opdracht is medio juli 2019 met succes en binnen de gestelde tijdslijnen afgerond.
  • Ros Robuust
    Manager Bedrijfsvoering A.I.
    Ros Robuust Feb 2018 - Oct 2018
    Eindhoven
    Robuust is één van de vele organisaties in de gezondheidszorg die hard werkt aan een gezonder Nederland. Robuust is actief in de wijk en in de regio. Daar brengen en houden zij organisaties en mensen bij elkaar. Robuust enthousiasmeert en begeleidt hen om zich in te zetten voor een gezondere samenleving, een betere (ervaren) gezondheidszorg en zorg die ook in de toekomst betaalbaar blijft. Zij focust zich daarbij op de versterking van de eerstelijnszorg in Zuid-Nederland.In deze functie sturing gegeven aan een verdere professionalisering van de managementinformatievoorziening, het HR-beleid en de invoering van de AVG.
  • Gemeente Noordenveld
    Senior Adviseur En Verbetermanager
    Gemeente Noordenveld Apr 2017 - Dec 2017
    Roden
    Naast begeleiding van een transitieproces van de rol van de afdeling Planning & Control en haar samenwerking met de stafeenheden tevens - in samenwerking met zowel de bestuurlijke, de ambtelijke als de politieke organisatie - met succes sturing gegeven aan een eigentijdse viermaandsrapportage en Perspectiefnota 2017, als opmaat naar de Programmabegroting 2018-2021.
  • Windesheim
    Programma- En Verbetermanager A.I.
    Windesheim Jul 2016 - Apr 2017
    Zwolle
    Opdracht: In samenwerking met de staande Windesheim onderwijs- en dienstenorganisatie zorgdragen voor een gedragen implementatie en borging van een vernieuwde digitale leeromgeving, inclusief de daaraan gekoppelde veranderkundige aspecten op het gebied van cultuur en organisatie. Tevens lid van de Regiegroep Semesterroostering.
  • Windesheim
    Manager Bedrijfsvoering Diensten A.I.
    Windesheim Apr 2016 - Jul 2016
    Zwolle Area, Netherlands
    Op verzoek van de directie Diensten en in opmaat naar een reeds aangetrokken nieuwe manager een duurzame basis weten te leggen voor een uniforme, kwalitatief goede bedrijfsvoering van zowel de Dienst Bedrijfsvoering (Finance & Control, ICT, Administraties en Huisvesting) en de Dienst Support (HRM, Marketing & Communicatie en Beleid & Advisering). Maakte in deze functie deel uit van de MT’s van beide Diensten en verzorgde vanuit deze rol een brugfunctie tussen zowel de Diensten als tussen de Diensten en de Onderwijsdomeinen.
  • Windesheim
    Projectmanager / Voorzitter Taskforce Elo
    Windesheim Nov 2015 - Mar 2016
    Zwolle Area, Netherlands
    4e kwartaal 2015Op basis van een gebruikersevaluatie Elektronische Leeromgeving (ELO) uitvoering gegeven aan een inventarisatie van knelpunten, verbeteroplossingen en een kosten/baten-analyse. Een en ander in co-making met de gebruikers (studenten en docenten), ICT deskundigen en de softwareleverancier. Wat mij betreft dé basis voor het creëren van eigenaarschap en vertrouwen in elkaar om gestelde doelen binnen de gegeven kaders te realiseren.1e kwartaal 2016Sturing geven aan de implementatie van knelpuntoplossingen en het in Taskforce-verband komen tot een gefundeerd, en door ELO-gebruikers gedragen, advies met betrekking tot toekomstbestendigheid van de huidige ELO-omgeving en relatie leverancier-hogeschool.Met breed draagvlak vanuit de gebruikersorganisatie in maart het adviesrapport opgeleverd. Het advies is overgenomen door de directie Dienst Bedrijfsvoering en in uitvoering genomen.
  • Onderwijs, Overheden, Woningcorporaties En Zorg
    Oriëntatie Maatschappelijk Middenveld
    Onderwijs, Overheden, Woningcorporaties En Zorg Oct 2014 - Oct 2015
    Landelijk
    Het is mijn ambitie om een overstap te maken naar het (semi)publieke domein, het maatschappelijk middenveld. Om deze sector van binnenuit te leren kennen ga ik actief het gesprek aan met organisaties en personen die er in deze sectoren toe doen en investeer daarnaast met veel plezier in voor deze sectoren relevante trainingen en opleidingen. Mij is duidelijk geworden dat het gaat om sturing geven aan essentie én urgentie; het verbinden van mensen én resultaten. Inspirerend en geeft veel energie. Dat zet mij in mijn kracht.
  • Rabo Vastgoedgroep
    Directeur-Bestuurder Bedrijfsvoering
    Rabo Vastgoedgroep 2010 - 2014
    Hoevelaken
    Fondsenbeheer Nederland is een organisatie die verschillende door overheden opgerichte maatschappelijke (erf- en vastgoed) fondsen ondersteunt. Publieke fondsen gericht op verbetering van de kwaliteit van de leefomgeving. Als concerncontroller en medebestuurder in een tweehoofdige statutaire directie verantwoordelijk geweest voor de borging van een effectieve en efficiënte interne organisatie op het terrein van o.a. Financiën, Planning&Control, Juridische & Fiscale Zaken, ICT, Huisvesting & Vastgoed en HRM.Vermogen in beheer ruim € 3 mrd. Aantal medewerkers 100 tot 150.In deze functie is door mij onder andere sturing gegeven aan een forse professionaliseringsslag van het planning- en controlproces en aan een nieuwe governancestructuur passend bij de autonome positie van de publieke Fondsen en de rol van Rabo Vastgoedgroep. Daarnaast eerstverantwoordelijke geweest voor de opzet en implementatie van een nieuw ICT-systeemplatform gericht op verschillende administraties en het financieringenproces, en met succes vorm en inhoud gegeven aan een cultuurveranderslag op het gebied van integraal management en 'bespreken, afspreken en aanspreken'.
  • Rabobank Nederland
    Programmaleiding Directoraat Bedrijfsmanagement
    Rabobank Nederland 2009 - 2010
    Utrecht
    Als tijdelijk programmamanager sturing gegeven aan het Programma Logische Toegangsbeveiliging (Logic Access Control). Vanuit deze rol erin geslaagd om aanwezige risico's op het terrein van autorisaties en bevoegdheden in het domein Lokale Banken op een voor alle betrokken partijen bevredigende wijze te mitigeren. Programmabudget: € 5 tot 8 mln.
  • Rabobank Apeldoorn En Omgeving
    Directeur-Bestuurder Bedrijfsmanagement
    Rabobank Apeldoorn En Omgeving 2004 - 2009
    Apeldoorn
    Als statutair directeur-bestuurder en plv. directievoorzitter verantwoordelijk geweest voor de portefeuilles Financiën, ICT en Services (Administration & Facilities). Omvang balanstotaal ca. € 3 miljard, 300 tot 350 medewerkers.Enkele gerealiseerde wapenfeiten:- twee fusietrajecten: integratie van de bedrijfsprocessen en professionalisering van het planning- en controlproces en sturing gegeven aan een verandertraject gericht op klantgerichtheid, samenwerken en het (durven) nemen van de eigen verantwoordelijkheid.- reorganisatie en efficiencyslag van de Service-eenheden;- vastgoedmanagement/gebouwenbeheer (afstoten van overtollig vastgoed en planvorming en aanbesteding van nieuwbouw hoofdkantoor.
  • Rabobank
    Regiodirectie West Nederland / Adjunct-Regiodirecteur
    Rabobank 2000 - 2004
    Ambassadeur voor ca. 30 lokale Rabobanken in Noord-Holland richting Rabobank NederlandBruggenbouwer en beleidsbepaler tussen Rabobank Nederland en de lokale bankenSparring-partner en coach voor directeuren, Besturen en Raden van Toezicht van Lokale BankenIn deze rol was ik tevens adviseur en onafhankelijk voorzitter van verschillende fusiecommissies, trainer voor nieuwe Raad van Toezichtleden en strategische adviseur voor de Kringbesturen Amsterdam en Noord-Holland.In deze functie telde niet de bestuurlijke 'macht'​ maar was het juist het 'gezag' waarmee je het verschil maakte.
  • Rabobank Groep
    Directeur Bedrijfs- En Risicomanagement
    Rabobank Groep 1994 - 2000
    Als directeur Bedrijfs- en Risicomanagement eindverantwoordelijk geweest voor financiën, control, kredietrisicomanagement en services (ict, facilitair en commerciële adm.). Hierbij stond het in control zijn en blijven van de organisatie centraal.Enkele gerealiseerde wapenfeiten:- Opzet en implementatie van een afdeling KredietRisicoManagement als gezond commercieel tegenwicht- (ver)nieuwbouwproces nieuw hoofdkantoor (van gedachte tot oplevering)
  • Rabobank Nederland
    Teamleider Accountantsdienst
    Rabobank Nederland 1991 - 1994
    Teamleider Interne Accountantsdienst Rabobank GroepVerantwoordelijk voor de financial en operational audits van de Lokale Rabobanken in de regio Flevoland en Noord- en Midden Gelderland. Daarnaast trainer/coach voor accountants in wording.
  • Kpmg
    Senior Manager
    Kpmg 1979 - 1991
    Accountantsloopbaan van assistent tot senior accountantmedewerker op de kantoren Amsterdam (1979 - '83), Deventer/Apeldoorn (1983 - '89) en Arnhem (1989 -'91)Vanaf 1989 tevens actief geweest als ontwikkelcoach voor assistent-accountants en controleleiders.

Jan Meems Skills

Management Consulting Ict Risk Management Project Planning Coaching Business Strategy Process Management Change Management Management Governance Leadership Bestuur Toezicht Interim Management Veranderingsmanagement Organisatieontwikkeling

Jan Meems Education Details

Frequently Asked Questions about Jan Meems

What company does Jan Meems work for?

Jan Meems works for Woonpalet

What is Jan Meems's role at the current company?

Jan Meems's current role is Strategisch adviseur, verander- en verbetermanager en toezichthouder | (Semi)Publieke Domein | Corporaties | Zorg | Overheden |.

What is Jan Meems's email address?

Jan Meems's email address is me****@****anet.nl

What schools did Jan Meems attend?

Jan Meems attended Nyenrode Business Universiteit, Tiasnimbas Business School, Nba Vh Nivra, Zuyderzee College V/h Prof Ter Veen Lyceum, Emmeloord, Lean Consultancy Group, Rode Kruis I.s.m. De Galan Groep (Baarn).

What are some of Jan Meems's interests?

Jan Meems has interest in Politics, Education, Disaster And Humanitarian Relief, Economic Empowerment.

What skills is Jan Meems known for?

Jan Meems has skills like Management Consulting, Ict, Risk Management, Project Planning, Coaching, Business Strategy, Process Management, Change Management, Management, Governance, Leadership, Bestuur.

Who are Jan Meems's colleagues?

Jan Meems's colleagues are Tom Everts, Ramon Vos, Sarah Scholts, Gerda Galenkamp, Gré Wiskerke - Hulshof, Manuel Zoe, Chris De Wit.

Not the Jan Meems you were looking for?

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.