Janneke Kromkamp Email & Phone Number

Delft, Zh, Nl

Verantwoordelijk voor realisatie van de applicatie waarmee de gemeente Rotterdam in de toekomst haar burgers zo goed mogelijk gaat begeleiden van een uitkeringssituatie naar werk, studie of participatie in de maatschappij.

Als organisatiecoach/programmamanager/directeur begeleid en coach ik organisaties bij hun digitale transformatie. Ik werk samen met de organisatie aan deze veranderingen voor medewerkers, processen, systemen. We starten met het opstellen van een gezamenlijke visie op de digitale transformatie en de impact voor de organisatie, medewerkers, processen en systemen. Middels een agile aanpak operationaliseren van de visie in een gedragen en toekomstbestendig eindresultaat.

Als programmamanager verantwoordelijk voor de opzet van beide programma’s. Samenwerking met diverse partijen, zoals Kadaster, ICTU, VNG, CBS, Geonovum. Voor beide programma’s geldt dat er zowel een technische als een communicatieve kant aan zit. Beide gaan over enkele miljoenen euro’s. Uitdaging is om in een politiek gevoelige context een concreet programma op te zetten en uit te voeren. De samenhang is van belang: Federatief Datastelsel, Data bij de Bron, trajecten bij VNG/R, Regie op… Show more Als programmamanager verantwoordelijk voor de opzet van beide programma’s. Samenwerking met diverse partijen, zoals Kadaster, ICTU, VNG, CBS, Geonovum. Voor beide programma’s geldt dat er zowel een technische als een communicatieve kant aan zit. Beide gaan over enkele miljoenen euro’s. Uitdaging is om in een politiek gevoelige context een concreet programma op te zetten en uit te voeren. De samenhang is van belang: Federatief Datastelsel, Data bij de Bron, trajecten bij VNG/R, Regie op Gegevens. Show less

Als teammanager samen met het team verantwoordelijk voor het functioneel beheer en data-analyse van de personeelsgerelateerde systemen (AFAS, Learning, recruitment, resultaat/ontwikkelings cyclus). Opzet van agile werkwijze ten behoeve van het AFAS beheerteam en als interim Product Owner verantwoordelijk voor het ophalen van wensen van de stakeholders binnen de faculteiten en diensten. Afstemming met de (staf)diensten met betrekking tot portfoliomanagement.

Als programmadirecteur verantwoordelijk voor het totale agile programma (2020-2023, 36.8 mln euro), waarin de ICT van de gemeente op orde én toekomstproof gemaakt wordt. Het betreft de Haagse digitale werkplek (invoering Office365, migratie naar Windows 10), Netwerk (aanbesteding en invoering 'connectivity as a service', Datacenter & Cloud (LCM in datacenters, Datacenter en cloud strategie (Azure) en de invoering daarvan), Security (endpoint solution, SOC/SIEM invoering).Als… Show more Als programmadirecteur verantwoordelijk voor het totale agile programma (2020-2023, 36.8 mln euro), waarin de ICT van de gemeente op orde én toekomstproof gemaakt wordt. Het betreft de Haagse digitale werkplek (invoering Office365, migratie naar Windows 10), Netwerk (aanbesteding en invoering 'connectivity as a service', Datacenter & Cloud (LCM in datacenters, Datacenter en cloud strategie (Azure) en de invoering daarvan), Security (endpoint solution, SOC/SIEM invoering).Als transitiemanager verantwoordelijk voor voorbereiding en transitie van de gemeentelijke applicaties naar de multi-cloud. Vaststellen strategie en opstellen roadmap op basis waarvan applicaties landen op de juiste plek in de cloud. Samen met de business en IT organisatie zorgen dat deze totaal andere manier van werken ingebed wordt in organisatie en werkwijze.Verantwoordelijk voor de voorbereiding en invoering van Office 365, verandermanagement en gebruikersadoptie. Skype for business, SharePoint online, Exchange online, OneDrive, Intranet. Samen met de Ondernemingsraad zorgen voor een gedragen visie op de Digital Workspace. Verantwoordelijk voor de uitrol van SharePoint als middel voor digitaal samenwerken. Adoptie van deze nieuwe manier van werken d.m.v. een blended learning traject, waarbij er een optimale mix voor medewerkers wordt gemaakt (klassikaal, online, persoonlijke begeleiding). Show less

Vanuit Microsoft eindverantwoordelijk voor het onderhouden van de relatie met het ministerie van Justitie en de Nationale Politie. Verantwoordelijk voor de uitvoering van de gehele levenscyclus van opdrachten (van scoping, contractering, tot uitvoering en afronding van de opdracht). Daarnaast begeleiden en coachen van het team om zo goed mogelijk samen te werken en maximale prestaties neer te zetten. Begeleiden van de klant bij het vormen van ICT-visie en het neerzetten van een zo goed… Show more Vanuit Microsoft eindverantwoordelijk voor het onderhouden van de relatie met het ministerie van Justitie en de Nationale Politie. Verantwoordelijk voor de uitvoering van de gehele levenscyclus van opdrachten (van scoping, contractering, tot uitvoering en afronding van de opdracht). Daarnaast begeleiden en coachen van het team om zo goed mogelijk samen te werken en maximale prestaties neer te zetten. Begeleiden van de klant bij het vormen van ICT-visie en het neerzetten van een zo goed mogelijk programma om deze visie te verwezenlijken. Show less

Als programmamanager verantwoordelijk voor de invoering van organisatiebreed digitaal werken. Er voor zorgen dat er een consistente koers gevaren wordt m.b.t. de invoering van SharePoint online. De aandacht gaat uit naar het in de organisatie verankeren van de andere manier van werken, het betreft een organisatieverandertraject. Onderwerpen die vallen binnen het programma: SharePoint online ProRail Standaard Inrichting, inclusief recordmanagement, social intranet, migratie SP2007 sites… Show more Als programmamanager verantwoordelijk voor de invoering van organisatiebreed digitaal werken. Er voor zorgen dat er een consistente koers gevaren wordt m.b.t. de invoering van SharePoint online. De aandacht gaat uit naar het in de organisatie verankeren van de andere manier van werken, het betreft een organisatieverandertraject. Onderwerpen die vallen binnen het programma: SharePoint online ProRail Standaard Inrichting, inclusief recordmanagement, social intranet, migratie SP2007 sites, uitfasering DMS. Show less

Zorgen dat de (ca. 2800) protocollen digitaal beschikbaar komen en up to date blijven voor alle medewerkers in het ziekenhuis. Afspraken maken over beheer. Adoptie in de organisatie als speciaal aandachtspunt. Voorbereiden van verdere integratie met electronisch patientendossier.

Invoeren van digitaal werken voor de hele organisatie (>2500 medew.). Goede basis neerzetten voor het digitaal samenwerken met behulp van SharePoint online en de archivering en post daar als onderdeel in meenemen. We zorgen voor een eenduidige, heldere, manier van werken voor de medewerkers, en zorgen ervoor dat zij op eenvoudige wijze hun documenten, tekeningen, etc. kunnen opslaan, terugvinden en delen. Basis leggen voor kennismanagement en social toepassingen (met SharePoint Online).

Directeur van Digital, adviesbureau gespecialiseerd in de invoering van digitaal werken binnen overheid en bedrijfsleven. Specialisatie in gebruikersacceptatie en changemanagement binnen digitaal werken projecten. Als directeur eindverantwoordelijk voor visie, sales, marketing, HR en financien van de organisatie.

In 1995 onderzoek gedaan naar invoering van telewerken. Daarna de consequenties voor huisvesting bekeken en proeven gedaan met flexibele werkplekken, de huisvestingscomponent van Het Nieuwe Werken. Hierover beleid opgesteld en laten vaststellen door het bestuur. Reorganisatie facilitair bedrijf begeleid. Direct leidinggegeven aan team van 20 mensen, indirect aan 120 mensen als plaatsvervangend directeur.