Jan-Peter Bogers Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Www.Purposeconnection.Nl

Purpose Connection helpt organisaties met complexe vraagstukken op het gebied van strategie, samenwerking, innovatie, cultuur en identiteit.

Www.Janpeterbogers.Nl

Zie summary.En uiteraard www.janpeterbogers.nl

Www.Versimpelen.Nl

Versimpelen is een manier om focus aan te brengen in projecten, om van complex naar simpel en van gedoe naar flow te komen. Ontrafel een project, ontdoe het van alle bijzaken en je ziet weer waar het écht om draait. Hiermee worden de vervolgstappen om het project te realiseren kraakhelder.Het boek versimpelen haalde de shortlist voor Managementboek van het jaar 2014!Niet gewonnen, maar het juryrapportvind je hier: http://bit.ly/versimpelen-juryHet boek StoryDoing schreef ik samen met Ron van Gils. Als organisatie moet je niet alleen een goed verhaal hebben en vertellen, je moet dat verhaal vooral goed doen. StoryDoing gaat over samenhang binnen je organisatie, over je visie in alle facetten van je organisatie omzetten in passende actie. Vanuit het Oerverhaal van een organisatie. Zie www.storydoing.nl

Ik vind het leuk en waardevol om dingen te realiseren. En liefst op een vernieuwende manier. Practice what you preach: ik doe hiermee wat ik organisaties en projectteams adviseer ( zie summary).Voorbeelden van projecten:- the 3rdplace- 7 Days of Inspiration (in Rotterdam)- one8i- Inspiration Monday

Creating by Connecting.Heb je een idee, een plan, een wens, een droom of een project? Iets wat je in de wereld wilt zetten, wilt realiseren, wilt waarmaken?Bij Durftevragen geloven we erin, dat je dan hulp van anderen goed kunt gebruiken. Omdat je plan dan sneller, makkelijker, leuker, efectiever en met meer flow en energie gaat lukken. Daarom brengt Durftevragen mensen en wensen bij elkaar met als resultaat dat personen, die elkaar soms amper kennen, elkaar helpen dromen waar te maken en ambities te realiseren.Durftevragen gaat over het in kaart brengen en benutten van sociale overwaarde. Er is teveel in Nederland, alleen ligt het soms op de verkeerde plek. Dat kan om spullen gaan: aan de ene kant van de straat zet een bedrijf oude computers in de kelder, die ze niet meer gebruiken. Aan de andere kant van de straat gaat een stichting een lang en vermoeiend subsidietraject in, omdat ze computers nodig hebben en niet eens het modernste van het modernste. Maar ook om kennis, ideeën en netwerk: misschien kan een collega, die één verdieping hoger zit dan jij wel iets waar je zelf niet goed in bent. Of kent je buurman iemand die jouw project enorm verder zou kunnen helpen.Als ondernemer, of dat nou binnen een organisatie, bij de overheid, als zelfstandige, of buurtbewoner, of waar dan ook is, is het handig om te snappen hoe sociale overwaarde werkt. En dat snap je het best door het te ervaren. Die ervaring geven we je bij Durftevragen. Als je je vraag stelt, geef je je project een enorme boost. En het inspireert je hopelijk om (nog meer) te durven vragen. www.durftevragen.comEn een kadootje op http://durftevragen.com/boek

Binnen DecisionTime werk ik als trainer en opleidingadviseur. De trainingen vallen binnen de categorieën:- persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit- leiderschap en management- teamsamenwerking en communicatie.Als coach ben ik gestopt.Je kunt me wel uitnodigen voor een 1-op-1 snelle en energieke inspiratieboost.Voor als je een knoop wilt ontwarren of juist een overdosis ideeën wilt over je dromen, wensen, projecten, loopbaan, keuzes, of een onderwerp waar je me mee verrast.Ik krijg personen, professionals, teams en organisaties snel in beweging.Waar sta je nu en waar wil je naar toe?En hoe kun je daar dan komen?www.decisiontime.nl

Binnen ActingTime coördineer ik een pool van zeer ervaren trainingsacteurs. Allemaal gespecialiseerd in het functioneel inzetten van hun acteerkunst (in training, assessment, veranderingstrajecten) en allemaal enthousiaste professionals.Soms acteer ik zelf, soms ontwikkel ik sketches, regietheater of andere creatieve werkvormen, soms geef ik de train-de-trainer 'Omgaan met acteurs' en soms gebruik ik Theatersport als werkvorm voor samenwerking binnen teams.Ik focus me op acquisitie in Rotterdam, zodat wij minder bijdragen aan de files in Nederland, maar we zijn ook wel een ritje gewend.

Rotterdam

Lid (en vice-voorzitter) van de adviesraad van Havensteder. De adviesraad geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het bestuur en het management van Havensteder. Onze belangrijkste doelstelling is "buiten naar binnen brengen", inspireren en prikkelen.

Rotterdam

De grote verhuizing van 20+ naar 4 panden binnen de Gemeente Rotterdam vraagt om een andere manier van werken. Voor sommige professionals en leidinggevenden geen probleem, voor anderen een flinke transitie. Samen met enkele collega's begeleiden we de teams van voorbereiding tot na de verhuizing bij alles m.b.t. anders werken. (als opdracht hoor, ben geen ambtenaar geworden)

Waar WIL in gelooft:Werkinnovatie is een voortdurend proces, waarin een organisatie zich ontwikkelt in relatie tot maatschappelijke veranderingen. Grote reorganisaties, kleine aanpassingen, en alles daartussenin. Denken over werkinnovatie begint bij de kern/essentie van een organisatie en kan alleen als geïntergreerd proces. In het kort zou je kunnen zeggen: hoe vertaal je Missie en Maatschappij in Mensen en Middelen?Dit betekent ook dat je HNW niet zomaar kunt bedenken voor en implementeren in je organisatie. Het is een proces met veel praten en proberen, van learning by doing. Vandaar dat wij een laboratorium zijn en geen adviesbureau (al geven we stiekem zo nu en dan wel advies). WIL gelooft in resultaatgericht experimenteren vanuit co-creatie.

DeDoenkers zijn verbinders van Denken en Doen.Eigenlijk kunnen DeDoenkers alle organisatievraagstukken aan. Omdat ze werken vanuit een gezamenlijk gedachtengoed (Rijnlands Organiseren), maar verschillende specialiteiten.Vragen die we krijgen gaan bijvoorbeeld over:- identiteit en imago- het komen tot visie en het komen tot actie- zelfsturing en zelforganisatie van teams en afdelingen- faciliteren van teamprocessen.Ook worden we als denktank ingezet bij lastige problemen.De missie van DeDoenkers is dynamiek en creativiteit de ruimte geven binnen organisaties. Organisaties laten stromen en... het neersabelen van blokkades. Denkers en doeners in beweging brengen. Creëren van ruimte, stimuleren van zelfregulering en behalen van actueel resultaat... door denken en doen te verbinden. Doenkers zijn Organisatiecreatieven.www.dedoenkers.nl

In essentie is Het Nieuwe Werken een mindshift. En gaat het over mensen.Just Inspire adviseert organisaties over de menskant van Het Nieuwe Werken: het vaak onderbelichte Behavior van “Bricks (locatie/logistiek), Bytes (techniek) & Behavior (mens en organisatie)”.Het Nieuwe Werken is vooral een onderzoek: wat verandert er in de maatschappij? Waarom en waardoor? En wat moeten we daarmee? Hoe verhouden de traditionele en de nieuwe manier van organiseren zich tot elkaar? Hoe kunnen we in onze organisatie "the best of both worlds" inzetten?Als eerste kennismaking doen we dat via een 1-daags event, waarin actie en interactie, verwarring en ontwarring, ervaren en begrijpen centraal staan.Daarna volgt de verdieping.Voor professionals maakt Just Inspire de begrippen Passie Inspiratie &Talent (PIT) concreet en toepasbaar. Zodat zij hun PIT in hun werk kunnen inzetten en daarmee impact kunnen maken binnen en vóór hun organisatie. Passie..... want dat maakt je werk (nog) leuker. Inspiratie.... want dat geeft jezelf en anderen energie en creativiteit. Talent.......... want daarmee lever je moeiteloos waardevolle bijdragen. PIT................ maakt je een inspirerende, waardevolle professional in balans.www.just-inspire.nl

Een 'third place' is een professionele huiskamer: een plek waar je je thuis voelt en gelijkgestemde professionals ontmoet. Waar je nu eens rustig kunt werken en dan weer met anderen vol energie de dialoog of de samenwerking aangaat. Een plek waar 'working knowmads', flexwerkers en ZP-ers met elkaar innoveren, co-creëren en kruisbestuiven.De missie van the 3rdplace is het stimuleren en faciliteren van inspirerende ontmoetingen tussen organisaties, ondernemers en professionals.The 3rdplace was achtereenvolgens gevestigd in Het Schieblock en in de Creative Cube in Rotterdam Centrum. Momenteel bestaan we alleen virtueel.

Inmiddels is 7 Days of Inspiration (2011) achter de rug. Een waarzinnig project met landelijk zo'n 120 maatschappelijke initiatieven op basis van sociale overwaarde. Met als thema's: onderwijs, zorg, werk, duurzaamheid, voeding en versimpelen.Zie www.7di.nl.En zie www.janpeterbogers.nl/7-days-of-evaluation voor mijn persoonlijke evaluatie.Het kernteam Rotterdam faciliteert, coördineert, koppelt mensen aan elkaar en zorgt voor interne en externe communicatie, richting en focus.Naar het kernteamlidmaatschap adviseer ik projecten over versimpelen: hoe ga je om met barrières, procedures, mensen, regels en andere zaken die je project kunnen bemoeilijken of vertragen.

Alwaar ik debuteerde als trainer en ondernemer.Veel trainingen op het gebied van communicatie, bijvoorbeeld:presenteren, vergaderen, gesprekstechnieken, functioneringsgesprekken, samenwerking in teams.Maar ook: creatief denken, verandertrajecten en competentiemanagement.

Na mijn sabattical via Djoser heb ik besloten alleen nog maar leuke dingen te doen. Ik ben toen (naast trainen en coachen) part-time als docent en regisseur gaan werken.Kinderen, jongeren en volwassenen lesgeven, toneelstukken schrijven en regisseren. Traditionele dramales op alle niveaus, toneelstijlen (Shakespeare tot absurdistisch) en Theatersport, dus improvisatie.

Het begon als een sabattical van 4 maanden. Daarna nog een paar zomer- of kerstvakanties. Zuid-Afrika, Bolivia, Peru, Mexico en Guatamala.Waarom manager? Omdat je als reisleider de spin bent in het belangenweb van de organisatie, de locale agent, de toeristen, de locale toeristenindustrie, de chauffeur en lokale gidsen. Een soort complexe, maar leuke en dynamische middle-management functie.

De afdeling onderzoek deed onderzoek, naar gedrag en gezondheid van jongeren. Mijn verantwoordelijkheid was de resultaten van dat onderzoek te vertalen in aansprekend voorlichtingsmateriaal voor scholen en jongeren. Leuke collega's en een belangrijke les: ik floreer niet in een kantooromgeving.

Didactisch en een beetje therapeutisch.Ik werkte met kinderen, jongeren en volwassenen, die leer-, lees-, gedrags-, concentratie- of soms sociale problemen hadden.

Education record

Ik heb een leuk en boeiend en ingewikkeld vak! Daarom blijf altijd bezig er meer over te ontdekken. Als je je inzet voor de ontwikkeling.

Organisatiecoach, Organisatieverandering / Cultuurverandering, Organisatiecoach

Theateropleiding Voor Spel En Regie

Post-Hbo Opleiding Tot Trainer / Coach

Logopedie

Informatica

Een belangrijke les voor mij als latere coach. Deze studie was een ondoordachte keuze, waarbij ik me onbewust heb laten leiden door wat.

Gymnasium-Ss