Jan Van Den Hazel Email & Phone Number

Putten, Ge, Nl

Putten

Het Entree College Nederland biedt aan nieuwe inwoners van Nederland een professionele leeromgeving die bijdraagt aan een succesvol zelfstandig functioneren in de Nederlandse samenleving.Het Entree College Nederland helpt nieuwe inwoners van Nederland met het communiceren in de Nederlandse taal, maakt hen wegwijs in de Nederlandse samenleving en opent deuren naar de Nederlandse arbeidsmarkt.Als directeur geef ik leiding aan de taalschool en samen met ons team begeleiden we nieuwe inwoners van Nederland op de weg naar zelfstandig functioneren in Nederland.

Putten

Dextera biedt implementatie diensten aan bedrijven die overgaan naar een ander ERP-systeem (o.a. Microsoft Dynamics NAV en AFAS) en optimalisatie diensten aan bedrijven die al werken met een ERP-systeem.Dextera is voor haar opdrachtgevers de rechterhand in ERP trajecten, zodat ERP-systemen maximaal bijdragen aan het succesvol ondernemen van haar klanten.Projectmanager en Testmanager ERP-implementaties (ZZP-opdracht)Periode oktober 2015 - hedenAls Project Manager verantwoordelijk voor het implementeren van de combinatie Microsoft Dynamics NAV en de e-Con productconfigurator in een productie omgeving. Ik doe de projectleiding voor het gehele implementatietraject (van blauwdruk t/m live gang).Implementatie en Optimalisatie Manager E-HRM (ZZP-opdracht)Periode jan. 2016 - okt. 2016Ik geef leiding aan een optimalisatietraject voor E-HRM (AFAS). Hierbij worden diverse workflows geïmplementeerd voor intern gebruik en een sollicitanten portal ontwikkeld (InSite).

Genemuiden

Als Projectmanager verantwoordelijk voor het implementeren van Microsoft Dynamics NAV (incl. add-ons) bij diverse klanten van Add-IT. Daarbij ook adviseur voor test- en acceptatie trajecten. De opdrachtgevers zijn productiebedrijven met een klantordergestuurde productie en logistiek en waar dimensies en productkenmerken een prominente rol spelen.

Putten

In 2015 verantwoordelijk voor de organisatie brede invoering, acceptatie en optimalisatie van de nieuwe informatiesystemen (AFAS-Profit-InSite en Mproof-Clientèle).De beheerprocessen geïmplementeerd en de beheerorganisatie ingericht, bestaande uit het beheerteam, het key-userteam en de change board. Leiding gegeven aan het beheerteam en er voor gezorgd dat het eigenaarschap van de processen en de informatie juist is belegd.

Putten

Als Implementatie Manager verantwoordelijk voor het succesvol implementeren van de combinatie Profit-InSite (AFAS) en Clientèle (Mproof) als ‘maatwerk’ informatiesystemen voor de Lagarde Groep.Begin 2014 was de focus op de passende inrichting van deze pakketten voor de informatiehuishouding van Lagarde (blue print). Verantwoordelijk voor de pakketselectie (al in 2013), het proces ontwerp, de functionele inrichting en de scope bewaking. November 2014 is het systeem live gegaan voor de Blankestijn administratie en op 1 januari 2015 is ook de Lagarde administratie beschikbaar gekomen.Een omvangrijke dataconversie maakte onderdeel uit van de live gang.Onder mijn leiding is een maatwerk realtime, bi-directionele koppeling gerealiseerd tussen Profit en Clientèle (m.b.v. Connectoren).Functionaliteit geïmplementeerd op gebied van CRM, Document management, Logistiek (inkoop, verkoop en magazijn), Projecten (Voor- en Nacalculatie), Facturering, Abonnementen, Dashboards/cockpits, Financieel, HRM (ESS en MSS), Servicedesk, Periodiek onderhoud, CMDB, Medewerkersportal en Klantportal.

Putten

Als Operations Manager verantwoordelijk voor een team van 25 – 30 technische engineers. Onder mijn leiding voeren 4 discipline georiënteerde teams (Beveiliging, Telecommunicatie, Netwerk-Security en ICT) succesvol projecten uit voor klanten. Onderhoud daarbij businesscontacten met opdrachtgevers en ben de projectmanager voor omvangrijke projecten. Direct betrokken bij de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers.Als Service Delivery Manager ook verantwoordelijk voor een goed functionerende service organisatie.Als manager verantwoordelijk voor de professionalisering en optimalisering van de Operations - en Service Delivery organisatie.Lid van het Managementteam van Lagarde.

Randstad

Als senior Practice Manager verantwoordelijk voor een team van 40 – 50 project-, programma- en portfolio managers. Onder mijn leiding voert het team succesvol projecten en programma’s uit voor klanten van Logica. Onderhoud daarbij businesscontacten met de opdrachtgevers van Logica en sta daarbij garant voor waarde toevoegende resultaten aan business- en ICT-zijde.Direct betrokken bij de verdere ontwikkeling van mijn teamleden en de professionalisering van het team. Als senior manager verantwoordelijk voor professionalisering en levering van de practice ‘Project Control’ (diensten op gebied van Projectmanagement, Programma management, Portfolio management en PMO). Geef leiding aan de realisatie van het productportfolio en ben de vervanger van en het klankbord voor de Practice Director.Mijn team is actief in de EUT-markt (Energie, Utility en Telecom markt) en de Finance markt.

Arnhem (Midden En Oost Nederland)

Als senior Account- en Salesmanager verantwoordelijk voor het verkopen en succesvol leveren van het ICT-diensten en het producten pallet van Logica. Daarbij nieuwe accounts opengebroken voor Logica en bestaande accounts doorontwikkeld tot een hoger niveau.Actief in de regio Midden en Oost Nederland en de accounts komen uit de Finance - en Commercial markt (oa. farmacie).Als Teammanager verantwoordelijk voor de persoonlijke ontwikkeling en succesvolle inzet van een team van business- en ICT-professionals.

Arnhem

Als Unit Manager profit en loss (P&L) verantwoordelijk voor het ontwikkelen, verkopen en leveren van advanced Technology ICT-diensten (o.a. expertise op het gebied van security, operatingsystems, infrastructure, network en IT-Management). De business unit heeft een omvang van 125 professionals en het managementteam bestaat uit sales-, product- en teammanagers.

Arnhem (Oost Nederland

Als Account- en Salesmanager in de regio Oost Nederland de Finance-markt als pionier opengebroken voor de ICT-dienstverlening van CMG. Daarbij een consultancy en projecten business gerealiseerd voor 50 – 70 professionals.Als Teammanager verantwoordelijk voor de persoonlijke ontwikkeling en succesvolle inzet van een team van business- en ICT-professionals .

Dordrecht

Voor Cornerstone actief op de (niche) markt van reverse engineering (IT-modernization). Hij is verantwoordelijk voor de functionele en technische re-engineering van verouderde 3GL informatiesystemen naar 4GL-omgevingen. Als projectmanager eindverantwoordelijk voor het converteren van complete ICT-landschappen. Projecten werden fixed (prijs, datum en resultaat) uitgevoerd.Als productmanager verantwoordelijk voor de functionaliteit van de conversietoolset.

Utrecht Area, Netherlands

Amersfoort

Afas-Profit Trainingen

Activities and Societies: Diverse AFAS trainingen

Leadership Development

Academie Voor Ondernemerschap

Hogere Bedrijfskunde

Informatica