- Second line overight Operational Risk management- Faciliteren en uitdagen van de ontwikkeling van de risicobereidheid - Challengen en adviseren over het nemen van risico's en het gedrag dat een sterke risicocultuur moet ondersteunen- Bijdragen aan een sterk risk controlframework- Acteren in de ‘three lines of responsability’, compliance en legal- Aandachtsgebieden verzekeren en pensioen; innovaties

- Second line monitoring, onderzoek van bank adviesdossiers, analyseren, rapporteren en afstemmen van onderzoeksresultaten - Adviseren over risicomanagementissues, vervullen challengerol- Onafhankelijk professional judgement en opinie- Samenwerking in de ‘three lines of responsability’; compliance, legal- Expertise Verzekeren, Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen (AOV), - Validatie Incidentmanagement- Vanaf juni 2020, projectdeelnemer Innovation and Analytics; Key control… Show more - Second line monitoring, onderzoek van bank adviesdossiers, analyseren, rapporteren en afstemmen van onderzoeksresultaten - Adviseren over risicomanagementissues, vervullen challengerol- Onafhankelijk professional judgement en opinie- Samenwerking in de ‘three lines of responsability’; compliance, legal- Expertise Verzekeren, Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen (AOV), - Validatie Incidentmanagement- Vanaf juni 2020, projectdeelnemer Innovation and Analytics; Key control testing automation. - Bijzonderheid, april-augustus 2019: detachering productmanager AOV; tribe Verzekeren&Pensioenen; actualiseren klantbrochures en interne processen en content intranet; redesign adviespropositie en advieskader Show less

2010-2011: Vlissingen (Walcheren/Noord-Beveland); 2011-2012: Middelharnis (Goeree-Overflakkee)2012-2016: Terneuzen (Zeeuws-Vlaanderen)- Jaarplanning, managementinformatie, analyseren, rapporteren - Business partner voor directie en MT; opstellen business cases; projectmanagement; lid MT- Audit beheeromgeving, aantoonbaar in control zijn - Expertise: bankadvies Particulieren; Wonen, Vermogensopbouw, Verzekeren, Customer Due Diligence- Functionele aansturing van 2 tot 3… Show more 2010-2011: Vlissingen (Walcheren/Noord-Beveland); 2011-2012: Middelharnis (Goeree-Overflakkee)2012-2016: Terneuzen (Zeeuws-Vlaanderen)- Jaarplanning, managementinformatie, analyseren, rapporteren - Business partner voor directie en MT; opstellen business cases; projectmanagement; lid MT- Audit beheeromgeving, aantoonbaar in control zijn - Expertise: bankadvies Particulieren; Wonen, Vermogensopbouw, Verzekeren, Customer Due Diligence- Functionele aansturing van 2 tot 3 procescontrollers, financial control Show less

- Risk- en controlmanagement, operationele procescontroles - Procesimplementatie, incidentmanagement- Expertise: bankadvies Particulieren; Wonen, Vermogensopbouw, Verzekeren, Customer Due Diligence- 2006: Lokaal medew. Product- en procesmanagement (tijdelijk), incl. operationeel leidinggeven 7 medewerkers: productmanagement, signaalcoördinatie en klantfeedback.

- Operationeel leidinggeven aan het team Cliëntenadvies van 15-20 medewerkers: cliëntadviseurs, adviseurs hypotheken & vermogen -verzekeringen en commerciële assistenten- Lokale marktbewerking, organisatie klantevents - Sturen op realiseren jaarplan Cliëntenadvies

Naast de bestaande taken als business controller voorzittersrol vervuld bij de Ondernemingsraad van Rabobank Zeeuws-Vlaanderen. Bijzonderheid 2014: Voorzitter Fusie Ondernemingsraad (FOR) gedurende een regionaal fusietraject

NCB Bank – Credit Lyonnais Bank Nederland – Generale Bank Nederland1987 – 1988: Terneuzen; 1989 – 1992: Sas van Gent; 1992 – 1997: Sluis- Operationeel leidinggeven aan de afdeling operations; deposito- en effectenadministratie; financiële administratie, 5 – 20 medewerkers- Lid MT mbt interne organisatie; jaarplanning, begroting; maandrapportages- Bijzonderheid 1988 – 1989: detachering als medewerker van het aansluitteam in verband met de implementatie van het Credit… Show more NCB Bank – Credit Lyonnais Bank Nederland – Generale Bank Nederland1987 – 1988: Terneuzen; 1989 – 1992: Sas van Gent; 1992 – 1997: Sluis- Operationeel leidinggeven aan de afdeling operations; deposito- en effectenadministratie; financiële administratie, 5 – 20 medewerkers- Lid MT mbt interne organisatie; jaarplanning, begroting; maandrapportages- Bijzonderheid 1988 – 1989: detachering als medewerker van het aansluitteam in verband met de implementatie van het Credit Lyonnais-automatiseringssysteem bij vml. NCB-vestigingen Show less

1985 – 1987: Vlissingen; 1987: Domburg- Traineeship, Voorbereiden en ondersteunen van lokaal commercieel beleid; maand- en kwartaalrapportage planning & control- Bijzonderheid Domburg: opstellen van het lokale beveiligingsplan