Jesús Ángel Palomar Ortega Email & Phone Number

Supporting our organization in its journey to excellence.

Logroño Y Alrededores, España

Responsible for safety, quality, morale, delivery and cost targets on Converting Unit at Allo Site.

La Rioja, España

- Production plan delivery, keeping safety and quality standards.- Team management, appraisal and development.- KPIs tracking. Action planning against target deviations.- Operational Excellence.- Responsable de 195 personas, gestionadas con un equipo de 12 supervisores.- Gestión de los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con el Plan de Producción de la Fábrica, en colaboración con Supply Chain.- Garantía de la seguridad en todo el proceso, promoviendo comportamientos seguros y velando por el cumplimiento de las normas de prevención de riesgos laborales.- Aseguramiento de la calidad del producto final para cumplir con el objetivo de fábrica.- Evaluación de las competencias del personal a mi cargo y establecimiento de planes de acción para desarrollarlas adecuadamente.- Seguimiento de las pérdidas de eficiencia de equipos (OEE) y planificación de medidas correctoras.- Promoción de la Excelencia Operacional y la Mejora Continua en mi área de responsabilidad.

La Rioja, España

Member of the Production Excellence Workstream Taskforce in the Operational Excellence Programme, a global initiative for the improvement and standardisation of Imperial Tobacco manufacturing centres. My role involved the leadership of several projects in the Production Workstream, with excellent results.Miembro del equipo de Excelencia en la Producción dentro de la Taskforce del Programa de Excelencia Operacional, lanzado globalmente en Imperial Tobacco, para la estandarización y mejora de los procesos productivos de los centros de manufactura.

La Rioja, España

- Leader of Lean Manufacturing projects on SMED, 5S, Waste Reduction and OEE improvement.- Project Leader of PIP (Productivity Improvement Program), managing an important change on Operations in the Factory, in which most of the Maintenance tasks were transferred to Production.- ERP migration leader (customer side), involving factory process mapping, customer requirements descriptions and resources scheduling.- Factory Champion on Operational Excellence in the European Continuous Improvement Team.- Planificación e implementación de las bases de la Mejora Continua y Lean Manufacturing en la planta de Imperial Tobacco en La Rioja. - Líder del proyecto de implementación de TPM en la fábrica (Mantenimiento Productivo Total).- Entre los proyectos entregados destacan 5S, SMED y 10UP! (mejora del OEE) todos ellos concluidos con éxito y mantenidos en el tiempo.- Líder de la fábrica en el proyecto de migración de ERP (de SAP a QAD), proyecto en el que se requirió el mapeo de todos los procesos de la planta.- Invitado como conferenciante a diversos eventos regionales relacionados con Lean y 6 Sigma, en los que se exponen nuestros proyectos como ejemplo de buenas prácticas.

La Rioja, España

- Training planning and delivering on all the factories in Spain.- Courses for Factory Management (Microsoft Office, PowerPoint, Lean Manufacturing...), production staff (machinery operation) and maintenance staff (packing machinery maintenance).- Detection, development and communication of Standard Operation Procedures (SOPs) were also an important part of my job.- Planificación e impartición de cursos en todas las fábricas de España- Formación dirigida a personal técnico y de administración (Microsotf Office, PowerPoint, Lean Manufacturing…), de producción (manejo de maquinaria) y de mantenimiento (reparación de maquinaria de empaquetado). - Identificación, desarrollo y comunicación de SOPs (Procedimientos Operativos Estándar).

Guildford, Reino Unido

Member of Professor Mojtaba Ghadiri Research Team.Researcher on attrition and comminution on porous alumina particles.